Historial de Exámenes Gerencia P - Parcial - Escenario 4 GP 2i

14/11/22, 9:33 Historial de exámenes para JONATHAN CHAVARRO HERNANDEZ: Parcial - Escenario 4
Resultados de Parcial - Escenario 4 para JONATHAN
CHAVARRO HERNANDEZ

Las respuestas correctas estarán disponibles del 15 de nov en 23:55 al 16 de nov en 23:55.
Puntaje para este intento:

70 de 75
Entregado el 14 de nov en 9:33
Este intento tuvo una duración de 18 minutos.
Pregunta 1 5
/ 5 pts
Si la demanda pronosticada para el periodo t fue 200 y las ventas fueron 100 y la
demanda no atendida 100. El error del pronóstico en ese periodo será:

150

0

100

200
Pregunta 2 5
/ 5 pts
¿Cúal de los siguientes no es un patrón de demanda?

Tendencia

Cíclica

Cíclica estacionaria

Estacionaria
Pregunta 3 5
/ 5 pts
https://poli.instructure.com/courses/49177/quizzes/112022/history?version=2 1/11
A continuación se muestra el histórico de 5 semanas clientes/día
Usando promedio simple los clientes por día esperados el lunes de la semana 6 es

30
Correcto

26

28

27
Pregunta 4 5
/ 5 pts
Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda emplear los

siguientes métodos de pronóstico:

Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles

Suavización Exponencial Doble y Suavización Exponencial Simple

Ninguna de las anteriores

Regresión Lineal y Promedios Móviles
Incorrecto Pregunta 5 0
/ 5 pts
Uno de los empleados de la empresa Shoes & Bags

olvidó escribir una de las cifras de los
pronósticos de la empresa. Se solicita
que usted realice nuevamente los cálculos
correspondientes y halle el valor de
X:
Periodo Demanda Pronóstico

(α = 0,15) Error
1 1700 X -231,04
2 1640 1503,61 -136,39
3 1335 1524,07 189,07
Cuál es el valor de
X:

1468,96

Ninguna de las
anteriores.

1500

2500,35
Pregunta 6 5
/ 5 pts
En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy grande, se dice
que:

Se retrasa en relación con la tendencia.

Se le da mayor ponderación a la demanda.

Los pronósticos son más estables.

Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.
Pregunta 7 5
/ 5 pts
El S&OP es:

Un parte fundamental del cálculo de pronosticos.

Un proceso para realizar presupuestos financieros-

El proceso de la compañía mediante el cual se alinean los planes de negocio en
términos de venta, utilidad, e Inversión en forma dinámica entre las funciones a
través de un horizonte móvil.

Una herramienta LEAN.
Pregunta 8 5
/ 5 pts
¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?

Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.

Disminución de los gastos en personal

Evaluar de manera continua el desempeño de decisiones pasadas (accountability).

Dar visibilidad de tendencias vs. el target en términos de Ventas, Regla, necesidad
de Inversión.
Pregunta 9 5
/ 5 pts
El S&OP suele elaborarse por:

Familias de productos

Subensambles

Unidades de producción

SKU
Pregunta 10 5
/ 5 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno d

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo c
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 4
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades.
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000
Extra
Almacenamiento $220/unidad/periodo Costo $19.000/unidad

Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los periodos:

$ 1.563.220.420

Ninguna

$ 2.321.840.730

No se puede calcular el costo total
Pregunta 11 5
/ 5 pts
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce
meses:
Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad
Enero 1.600 22 600
Febrero 2.100 18 600
Marzo 1.500 22 800
Abril 3.200 23 800
Mayo 3.000 21 700
Junio 1.500 20 700
Julio 2.500 23 1.100
Agosto 2.400 22 1.100
Septiembre 15.500 23 2.200
Octubre 17.000 22 2.500
Noviembre 8.000 20 2.900
Diciembre 18.000 21 2.800
Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al
día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos
de producción son:
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad
Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados y
contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de

Ninguna

345.600.000

436.500.000

418.800.000
Pregunta 12 5
/ 5 pts
¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?

Nivelación

Mixta

Persecución

TCO
Correcta
Pregunta 13 5
/ 5 pts
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en
la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6
unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el
valor de C

230

250

220

245
Pregunta 14 5
/ 5 pts
doce meses:
Periodo Demandas Días Stock de

Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500

Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO
Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38

empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de 300 unidadeS:

13.720

15.550

Ninguna

18.910
Pregunta 15 5
/ 5 pts
doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Octubre 11000 22 2000
Diciembre 14000 21 3000

MO
Extra
Almacenamiento $220/unidad/periodo Costo $19.000/unidad

Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesaria

11.094

9.510

13.450

10.250
Puntaje del examen:

70 de 75

Historial de Exámenes Gerencia P - Parcial - Escenario 4 GP 2i

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14/11/22, 9:33 Historial de exámenes para JONATHAN CHAVARRO HERNANDEZ: Parcial - Escenario 4

Resultados de Parcial - Escenario 4 para JONATHAN

Puntaje para este intento:

¿Cúal de los siguientes no es un patrón de demanda?

A continuación se muestra el histórico de 5 semanas clientes/día

Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda emplear los

Uno de los empleados de la empresa Shoes & Bags

Periodo Demanda Pronóstico

2 1640 1503,61 -136,39

3 1335 1524,07 189,07

¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?

El S&OP suele elaborarse por:

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno d

Almacenamiento $220/unidad/periodo Costo $19.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad

¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?

Periodo Demandas Días Stock de

Enero 1500 22 500

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno d

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno d

Almacenamiento $220/unidad/periodo Costo $19.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45

Puntaje del examen:

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