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Harold Marín
Alejandro Murillo
Tutora
suprasistema, entropía, sinergia, entre otros, necesarios para una primera comprensión
De la misma forma, se llevó a cabo una actividad práctica colaborativa que consistió en
identificar los subsistemas y procesos que existen en un sistema organizacional dado por
la tutora del curso. El sistema elegido por los estudiantes de este grupo fue “On
Colombia.
En esta unidad se abordan elementos conceptuales que se apartan del enfoque analítico
entender las relaciones del mismo como los aspectos fundamentales que determinan su
Por lo anterior, en esta unidad se abordan los diagramas de causa efecto o espina de
pescado, para comprender las causas de un problema concreto que está afectando al
sistema “On vacation”, así como el diagrama de influencias, para identificar las
Objetivo General
Estudiar los enfoques sistémico y reduccionista que hacen parte de las
Objetivos específicos
Utilizar el diagrama de espina de pez para identificar las causas que generan uno
o más problemas dentro del sistema organizacional que se está estudiando desde
(Aquí se espera que el grupo genere relación causa- efecto de los elementos
distinguidos del problema mediante herramienta gráfica de espina de pescado. Se
recomienda generar dos diagramas, uno por cada problema planteado en el
sistema)
Los diagramas de espina de pez, o diagramas de Ishikawa, son unos diagramas que
como las espinas del mismo. Dentro de este trabajo, el diagrama de Ishikawa, se ha
utilizado para identificar las causas de los problemas que presenta el sistema en
influencias con el propósito de identificar cómo es el peso que cargan ciertas partes
del sistema “On vacation” con respecto a otras, es decir, la influencia de unos
Es importante reconocer que en todo sistema debe existir una abstracción de sus
igual manera no se puede entender un sistema sin haber comprendido las partes. Es
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