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ÍNDICE
Pág.
1. INTRODUCCIÓN......................................................................................3
4. OBJETIVOS..............................................................................................6
5. METODOLOGÍA.......................................................................................6
6. RESULTADOS......................................................................................... 9
7. CONCLUSIONES...................................................................................15
8. RECOMENDACIONES...........................................................................17
9. ANEXOS.................................................................................................19
10. BIBLIOGRAFÍA.......................................................................................30
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COORDINACIÓN DE SERVICIO COMUNITARIO
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1. INTRODUCCIÓN
El Teatro de Bellas Artes tiene capacidad para 614 personas en sus eventos
semanales, 120 personas asisten actualmente a talleres permanentes, y un promedio
de 120 personas visitan las galerías mensualmente. Este proyecto de Servicio
Comunitario se justifica en beneficio de las personas de esta comunidad.
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A) B)
Para lograr un futuro plan de acción frente a las circunstancias es necesaria una
evaluación actualizada y detalle de sus instalaciones para concluir técnicamente sobre
las irregularidades.
Las incendios por causas eléctricas causan la muerte de miles de personas cada año
a nivel mundial; estos son provocados por una mala instalación del cableado, cableado
defectuoso, sobrecargas en los conductores, acumulación de agentes contaminantes
en los tableros de distribución y canalizaciones eléctricas, entre otros; esto hace
imperativo que se realice una evaluación minuciosa de las instalaciones eléctricas del
Centro Bellas Artes.
5. METODOLOGÍA
En esta actividad se
Elaboración de
elaboraron
plan de
propuestas a manera
mantenimiento.
de recomendación,
Aportar
Dimensionamient Paquetes frente a todas las
recomendaciones
o de sistema informáticos irregularidades
para prevención de
eléctrico de Microsoft Office. detectadas
riesgos y mejoras.
respaldo. visualmente o a
través de los cálculos
Redacción del
y la representación de
reporte técnico.
los planos.
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6. RESULTADOS
Figura 3. Reunión de Trabajo con la Directora General del CBA, Sra. Liliana Blanco De Montero.
Figura 4. Reunión de Trabajo con la Directora General del CBA Sra. Liliana Blanco De Montero
y Arquitecto Gustavo Montero.
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Los resultados del presente Proyecto de Servicio Comunitario corresponden a
productos que permitirán a la administración del Teatro de Bellas Artes la ejecución de
trabajos correctivos en conformidad de nuestras indicaciones. El desarrollo de las
actividades expuestas en la Tabla 1, permitió la entrega de los siguientes productos:
Durante las visitas técnicas y reuniones con el personal administrativo del teatro,
solicitó la elaboración de un plan de mantenimiento preventivo y el dimensionamiento
de un sistema de respaldo eléctrico para el teatro, los cuales fueron incluidos dentro
reporte técnico.
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Las consideraciones y la memoria de cálculo realizada para la evaluación y
posteriores propuestas de las canalizaciones eléctricas e iluminación se detallan en el
Informe Técnico.
Figura 5. Identificación del alimentador A/A Nivel Azotea. Fuente: Elaboración Propia.
Figura 7. Registro de corriente en caja de paso, Acondicionador de Aire Nivel Azotea. Fuente:
Elaboración Propia.
En líneas generales se pudo observar que existen varias cajas de paso que se
encuentran en condiciones precarias (Ver Figura 13), así como el mal estado de los
tableros de distribución, incluso algunos tableros no cuenta con frente muerto ni
cerramientos para evitar accidentes. (Ver Figura 14).
Finalmente, se hizo entrega del Informe Técnico al personal administrativo del Centro
de Bellas Artes en conjunto con un CD con todos los archivos referentes al estudio,
planos digitalizados en formato PDF y AutoCAD para futuras ediciones (Ver Figura 9).
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Figura 9. Entrega del Informe Técnico al personal administrativo del Centro Bellas Artes.
Fuente: Elaboración Propia.
Figura 10. Exposición de los resultados al personal administrativo del Centro Bellas Artes.
Fuente: Elaboración Propia.
Se hizo entrega y exposición de los planos eléctricos actualizados (Ver Figura 11).
Figura 11. Presentación de los planos actualizados en físico, tamaño A1. Fuente: Elaboración
Propia.
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Por último se aclararon todas las dudas pertinentes, la Sra. Liliana de Montero
procedió a firmar las horas restantes de las planillas y se dio por terminado
exitosamente el proyecto de servicio comunitario con la foto grupal (Ver Figura 12).
Figura 12. Fotografía grupal con la que se dio por terminado el proyecto de Servicio
Comunitario. Fuente: Elaboración Propia.
7. CONCLUSIONES
8. RECOMENDACIONES
Sustituir el interruptor del Tablero de A/A ubicado en Nivel Sótano, debido a que éste
es de un tamaño mucho mayor que el Interruptor ubicado en el Nivel Azotea; el
interruptor de 1250 A tardará mucho más en despejar una falla que el interruptor de
630 A, esto implica mala selectividad y coordinación de las protecciones.
Se recomienda un interruptor principal para el Tablero de Sala de Proyección (T7) de
150 A tipo THED, como modo de ejemplo se puede recomendar el interruptor
magnético THED136150WL de 3 polos y 240 V con capacidad de cortocircuito de 42
kA.
Para el Tablero de Cuarto de Mantenimiento 2 (T6), se recomienda instalar una
protección en el Tablero de Mantenimiento 1 (T5) de 60 A tipo THQC, modelo
THQC12260WL de 2 polos, 240 V con capacidad de cortocircuito de 10 kA.
Se recomienda además un interruptor de 60 A para el Tablero de Camerinos (T2) del
tipo THED para ser atornillado en el tablero principal, modelo de ejemplo:
THED13660WL de 3 polos, 240V y capacidad de cortocircuito de 42 kA.
Para los tableros de Escenario, Camerinos, Cuarto de Mtto. 1 y 2, se deben reponer
sus tapas de frente muerto para impedir el acceso a las barras, y sus cerramientos
respectivos.
Sustituir el banco de dimmer viejo (fuera de servicio) y colocar un cuadro de
distribución (tablero) en otra ubicación para poder proteger los circuitos de
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iluminación del área del Lobby y área de souvenirs; así se sustituye la caja de
protecciones presente en el Lobby que está totalmente fuera de norma.
Se recomienda añadir una terna de conductores adicional en el alimentador del
Tablero de Azotea A/A para que en caso de que se utilice toda la carga conectada al
Tablero no se sobrecargue el conductor. El alimentador del Tablero de Cuarto Mtto. 1
presenta el mismo problema, es necesario también añadir una terna a su alimentador
o en su defecto, desconectar el tablero de mantenimiento 2 y conectarlo
directamente al Tablero Principal para redistribuir la carga.
Se recomienda el reacondicionamiento y/o sustitución de las diferentes cajas de paso
que se observan en la Figura 10 del Informe Técnico debido a que representa un
riesgo eléctrico para el personal de mantenimiento y están expuestas a polvo y agua
que pueden generar una falla eléctrica.
Se debe colocar los avisos de riesgo eléctrico e iluminar las áreas de mantenimiento
y servicio eléctrico (Nivel Sótano).
En líneas generales se recomienda hacer mantenimiento preventivo a todos los
Tableros de distribución ya que se evidenció la presencia de agentes contaminantes
como polvo o restos de insectos que pueden ocasionar fallas en el sistema eléctrico
del teatro.
Se recomienda agendar inspecciones termográficas con frecuencia anual en todas
las instalaciones eléctricas.
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9. ANEXOS
Figura 13. Estado actual de las cajas de paso en el área de la Azotea. Fuente: Elaboración
Propia.
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Figura 15. Registro de corriente en caja de paso, azotea. Fuente: Elaboración Propia.
A1-CAMERINOS Y DANZAS.pdf
A1-CANALIZACIONES.pdf
A1-SALA ALTA.pdf
A1-SALA BAJA Y ESCENARIO.pdf
B-EIE-LUZ-CBA-UNIFILAR.pdf
EIE-LUZ-CBA Diagramas Tableros.xlsx
EIE-LUZ-CBA Mediciones y Cálculos.xlsx
EIE-LUZ-CBA Informe Técnico.docx
EIE-LUZ-CBA-UNIFILAR.dwg
EIE-LUZ-CBA-V5_2007.dwg
10. BIBLIOGRAFÍA
Gee-Mee Supply. (2009) Inspección del Sistema Eléctrico Edificio Teatro Bellas Artes.
Maracaibo.