Primera entrega toma de decisiones

Semana 4

Ashley Yisel Mahecha Bejarano

Instituto Universitario Politécnico Gran colombiano

Talento humano

Docente

Rodríguez Quintero Alma Karina

Noviembre 2023
De acuerdo con los grupos de trabajo que se establezcan y que les comunicará su
tutor, deberán hacer una revisión de los datos y valores contenidos en el archivo “Datos” en
las Hojas DATOS CPM CASO 1 y DATOS PERT CASO 1
Una vez comprendidos los temas presentados en los Escenarios 1 y 2 resolverán el
siguiente caso presentando los gráficos, cálculos y valores como sus conclusiones en un
archivo MS Excel.
El 14 de septiembre de 2018 los inversionistas principales de Merca plan Colombia,
decidieron promover el inicio de los estudios encaminados a determinar la conveniencia del
lanzamiento de un nuevo producto, para ello determinaron cada uno de los pasos necesarios
para ejecutar el proyecto. ejecución del proyecto.
Con base en los datos de la Hoja “DATOS CPM CASO 1” elabore un diagrama de
red donde se evidencie las relaciones de precedencia de las actividades para el
lanzamiento del nuevo producto. Utilice la metodología AON y constrúyalo en
Excel.

En el diagrama de red que construyan deben estar los cálculos (formulados) para
tiempos de inicio más próximos, tiempo de terminación más próximo, tiempo de
 inicio más lejano, tiempo de terminación más lejano, las holguras, así como la
indicación de todas cada una de las rutas con sus respectivas duraciones y también
deberán indicar claramente cuál es la ruta crítica

Deberán indicar qué actividades son críticas en el sentido que deben ser terminadas exactamente como fueron
programadas, con el fin de cumplir el objetivo de terminación general del proyecto.

Deberán señalar cuánto tiempo pueden retrasarse las actividades no críticas, antes de
que se afecte el tiempo de ejecución del proyecto.
 Ya que han determinado el tiempo de ejecución del proyecto, supongan quelos
inversionistas de Mercaplan han establecido como fecha máxima para
finalizar el proyecto 89 días, por tanto, deben determinar qué actividades acelerar, sabiendo
que POLITÉCNICO POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO GRANCOLOMBIANO 4
esto implica un costo

adicional sobre el costo normal del proyecto. Deben elaborar un perfil de ejecución
(que actividades acelerar, cuanto tiempo y con qué costo) de forma que se asegure

el costo mínimo para cumplir con el requerimiento de la junta Directiva.

Con base en los datos de la Hoja “DATOS PERT CASO 1” realicen los puntos 1 al
4, nuevamente desarrollando un modelo en Excel que muestre los cálculos
formulados. Presente los cálculos de tiempo promedio probable de ejecución del
proyecto y su varianza. Use dos decimales para presentar los valores.

Considerando que la junta Directiva desea que el proyecto sea terminado en 89 días
o menos, encuentre la probabilidad de lograr lo deseado por la junta.
Si saben que los tiempos de las actividades son variables aleatoriamente
independientes y que la variable aleatoria T tiene una distribución aproximadamente
normal. ¿Qué probabilidad hay de lograr ejecutar el proyecto en 80 días? ¿Qué
probabilidad hay de lograr ejecutar el proyecto en 97 días? Determine la
probabilidad que el proyecto requiera más de 91 días para ser ejecutado.
La Junta Directiva ha decidido que es razonable establecer un valor de probabilidad sobre
el cual manejar las decisiones de ejecución del proyecto, sin embargo, para determinar
precisamente ese valor debe conocerse el tiempo probable de ejecución que corresponde a
ese porcentaje. Presenten los cálculos y valores de tiempo probable de ejecución del
proyecto si se contempla una probabilidad del 85%, del 88% y del 93%. Exponga y
justifique su recomendación, sobre cuál valor de probabilidad debería ser considerado por
la Junta como apropiado. Tengan en consideración que más tiempo más costo, pero menor
probabilidad implica menos certidumbre de terminar en