Comentarios sobre la tesis “Aplicación del método de Monte Carlo en la

planificación de proyectos de Ingeniería Civil”

La simulación de Montecarlo es un método surgido en los años 40, el cual

consiste en generar una serie de variables aleatorias, que representan los
posibles eventos o escenarios que se puedan generar para una distribución de
probabilidad definida, generalmente normal.

Es por ello, que esta tiene múltiples aplicaciones en diversos campos donde se
conozcan la probabilidad de distribución de ciertas actividades, partidas, etc. Es
así, que esta se puede aplicar en el campo de Ingeniería Civil, donde las
duraciones, así como la distribución de probabilidad de las partidas de un
proyecto son conocidas.

Flores Araya, F. (2015) en su tesis “Aplicación del método de Monte Carlo en la

planificación de proyectos de Ingeniería Civil” presenta la aplicación del método
de simulación de Monte Carlo en la planificación de proyectos de ingeniería
civil, específicamente aquellos en la fase de construcción. Propone la
metodología para que su uso pueda ser utilizado por cualquier organismo o
empresa que desarrolle el diseño y construcción de obras civiles. De esta
manera, incluye en el presupuesto y el cronograma las posibles variaciones
producidas por eventos de riesgo que usualmente ocurren durante el proceso
constructivo.

Asimismo, muestra aplicaciones numéricas con datos de proyectos reales para

modelar distintos escenarios para el cronograma y el estimado de costo usando
programas computacionales como Adhoc y @Risk. Los proyectos
seleccionados por el autor son dos; el primero corresponde a la obra "Diseño y
construcción del puente Chacao, región de Los Lagos" adjudicado al consorcio
OAS-Hyundai-Systra-AAS Jakobsen por la Dirección de Vialidad del Ministerio
de Obras Públicas del Gobierno de Chile y el segundo proyecto corresponde a
un edificio típico en altura, específicamente a un Centro de Formación Técnica.

Para superar la falta de información sobre la estocasticidad de la duración de

actividades y estimación de costos el autor realizó una encuesta dirigida a los
profesionales del área de la planificación de proyectos para obtener datos
empíricos y así poder modelar mediante simulación con datos reales los
proyectos mencionados anteriormente.

La investigación, además, muestra análisis para distintas distribuciones de

probabilidad y distintos tipos de variación del costo y duración de las
actividades de cada proyecto, para ver qué efecto tiene el riesgo sobre el costo
y el plazo total. Asimismo, en esta se determinan las contingencias de tiempo y
costo con distintos niveles de confianza para cada proyecto y con ello, obtiene
información más completa para la toma decisiones con una visión más amplia
que la obtenida con costos y duraciones determinísticas.

El procedimiento seguido por Flores Araya fue el siguiente:

Primero, estableció una serie de consideraciones al cronograma. Es así, que

toma la duración de las actividades como la duración más probable del
proyecto, esto significa que asume que no existe un análisis de riesgo en el
total y por lo tanto el tiempo de ejecución del proyecto es aquel que se
obtendría si es que todo sale como estaba planificado. Además, varía todas las
actividades de la carta Gantt como porcentaje del valor más probable,
representado como el valor determinista que se extrae de la carta Gantt
presentada. Asimismo, el autor considera que las actividades se varían en
porcentaje de acuerdo a los datos brindados por opinión experta.

El autor utiliza las distribuciones Beta-Pert, Triangular y Uniforme, las cuales

pueden ser ingresadas en los programas computacionales. Además, considera
que la única correlación de actividades que existen es la relación de
dependencia de actividades y establece un calendario adecuado al chileno con
horarios de trabajo de 8 horas diarias, igual que en el caso de Perú, así como
meses de 20 días.

Luego, este construyó la carta Gantt del proyecto en un archivo de Microsoft

Excel importando archivos de Microsoft Project para ser utilizados como un
archivo .xls. El autor importa las distintas partidas a Excel y a partir de la
misma, definió la distribución de probabilidad para cada partida, que en el
programa corresponde a las variables de entrada. De este modo, le fue posible
configurar cada actividad para que se comporte como una distribución de
probabilidad Triangular, BetaPert y Uniforme. El autor iteró 10.000 veces.
(mientas mayor sea el número de iteraciones, más precisos serán los
resultados obtenidos).

En ambos proyectos analizados se puede observar que gran parte de la

duración del proyecto se las llevan las actividades de terminaciones,
instalaciones y estructura metálica del ascensor que son a su vez las partidas
que tienen mayor variabilidad en los límites que asignaron los profesionales
dedicados a la planificación de proyectos que respondieron el cuestionario
planteado por el autor de la tesis.

Los resultados obtenidos por el autor para ambos proyectos indican que con la
distribución Beta-Pert se obtuvo una menor dispersión de los datos, así como
una menor duración estimada del proyecto, seguido por la distribución
Triangular y Uniforme. Además, el autor concluye, que, de acuerdo con las
simulaciones realizadas, el primer proyecto, en el mejor de los casos terminará
un mes y una semana después del tiempo oficial, y en el peor de los casos
terminará en 22 meses y 3 semanas después del tiempo oficial.

Mientras que, en el caso del segundo, en el mejor de los casos terminará 5

días después del tiempo oficial, y en el peor de los casos terminará casi 2
meses después del tiempo oficial.

Conclusiones.

 El método de simulación de Montecarlo permite representar de mejor

manera diferentes escenarios posibles de una realidad incierta, como es el
caso de la evolución de un proyecto de ingeniería civil en el tiempo. Esto
permite anticipar los efectos de posibles fallas antes que una obra de
construcción esté siendo ejecutada y así poder poner en marcha planes de
respuesta ante los distintos eventos que se vayan presentando durante el ciclo
de vida de un proyecto.
 La simulación de Monte Carlo es utilizada como método para calcular
escenarios distintos en un proyecto. En el caso de la investigación mencionada,
se crearon 10.000 posibles escenarios para cada proyecto analizado, utilizando
distintos supuestos de modelación en cada caso.
 La simulación de Montecarlo es un método estadístico porque usa
distribuciones de probabilidad de las variables que se quieren modelar, como
puede ser el tiempo de un proyecto, para así poder obtener la duración de este,
tanto en sus valores esperados como en la probabilidad de tener cierto valor
deseado.

Bibliografía.

Flores Araya, F. (2015). APLICACIÓN DEL MÉTODO DE MONTE CARLO EN

LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERÍA CIVIL. Recuperado
de: http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/132649