QUE ES SER UN PRESIDENTE EJECUTIVO

ROSA MARIA AVILA MANJARRES

PRESENTADO A:

MARIA ALEXANDRA MORA RUEDA

CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

CIENCIAS EMPRESARIALES

ESPECIALIZACION EN GERENCIA FINANCIERA

2023
 ¿QUE ES UN PRESIDENTE EJECUTIVO?
Para hablar sobre este tema, es importante saber el concepto de presidente
ejecutivo, que es aquel que tiene un cargo superior al de los demás, es el
encargado de la junta directiva y de designar al CEO.
Cumple un papel importante en la compañía, ya que de el depende el buen
funcionamiento y direccionamiento de la entidad; el presidente ejecutivo debe
saber ser buen líder y conocer cuáles son sus funciones realmente, ser eficaz y
eficiente al momento de tomar cualquier decisión y estar disponible para cualquier
eventualidad que se presente.
Como algunas de sus funciones, están:
• Asegurar el buen funcionamiento de la junta directiva.
• Mantener y establecer una buena comunicación entre los accionistas y
aquellas personas que hagan parte fundamental en la compañía.
• Establecer un orden del día en las funciones de cada uno.
• Mostrar apoyo al Ceo en el desarrollo de la planeación estratégica y en
general al resto del personal.
• Mantener cierto conocimiento sobre las actividades del CEO pero sin
entorpecer el funcionamiento de éstas.
• Asegurarse y crear un buen ambiente laboral entre todas las áreas.
Un presidente ejecutivo debe tener la capacidad de saber y poder resolver
cualquier dificultad o problema que se pueda llegar a presentar en la compañía,
ser eficaz y tener visión de liderazgo para poder ejercer dicho cargo, estableciendo
limites, sabiendo respetar las acciones tomadas por las demás áreas a las cuales
se tenga que dirigir.
Saber cuál es el objetivo de la compañía, a dónde quiere llegar, tener una visión y
misión claras, establecerse objetivos y metas a corto y largo plazo; que sean
reales y de veracidad; puesto que no puede trazarse metas que no se puedan
cumplir en el tiempo estipulado o que no sean de competencias de las áreas que
tenga a su cargo.
Como lo dice Peter: “La mayoría de los asuntos de negocios no son el resultado
de hacer las cosas mal o incluso de que se están haciendo las cosas equivocadas.
Los negocios fracasan porque los supuestos del presidente ejecutivo acerca del
exterior proporcionan marcos de trabajo de las decisiones para la institución que
ya no se ajustan a la realidad.”1
Es decir, lo que se habla anteriormente, sobre aquellas metas u objetivos difíciles
de cumplir o que no son claras frente a la realidad que se vive en el momento, no
es que sean inalcanzables, sino que no van acorde al objetivo principal de la

1
Enseñanzas de Peter Drucker, Pág. 9 – El presidente ejecutivo del siglo XXI
compañía y supera los estándares de ésta; saliéndose de sus limites sin poder
generar unos buenos resultados o un buen desempeño de la compañía; arrojando
así un mal funcionamiento dando como resultado un equivocado proceso y
poniendo en duda al presidente ejecutivo del momento.
Un presidente ejecutivo, debe ser realista y tener la actitud para enfrentarse a todo
tipo de situaciones bajo la realidad en la que vive, saber enfrentar las situaciones y
no evadir sus responsabilidades.
Si bien es cierto, el presidente ejecutivo, entre sus funciones, debe saber delegar y
dar aquellas funciones que bajo su conocimiento y monitoreo puede dar a otras
personas que sean competentes en el área la cual sea necesario realizar algún
cambio, sin dejar solo a esa persona que se le asigna esa nueva función.
Y estar actualizado con los cambios que se presentan a diario en el mercado ya
sea nacional e internacional que sean de competencia para la compañía, la cual
está dirigiendo.
 CONCLUSION
Se puede decir que, un presidente ejecutivo tiene la mayor responsabilidad en la
compañía, amplio poder y mayor liderazgo, saber cuáles son sus funciones,
responsabilidades y objetivos.
 BIBLIOGRAFIA
• https://ibero-booklick-co.ibero.basesdedatosezproxy.com/preview/Sp83mZ-
ensenanzas-de-peter-drucker-consejos-finales-del-padre-de-la-administracion-
moderna
• https://www.reasonwhy.es/actualidad/diferencias-ceo-presidente-ejecutivo