UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

Escuela Central de Posgrado

“ENSAYO SOBRE CANVAS PROYECCION 5 AÑOS”

Introducción.
El modelo de negocio Canvas es una valiosa estrategia a emplear en el
momento en que se decide crear un plan de abastecimiento para la obra casa
playa para la familia mentirilla.
Durante este proceso es muy útil contar con un mapa que nos guíe en el
camino hacia la consecución de nuestros objetivos.

Esta metodología permite plasmar en un solo formato, de manera sencilla y

colaborativa, las ideas que harán factible la operatividad de un negocio.

El entorno económico y social en el que actualmente deben desenvolverse la

empresa, los emprendimientos y las personas, demandan de éstas flexibilidad
e innovación, para poder adecuarse y competir.
 MODELO DE CANVAS
Socios Actividades Propuesta de Relación Con los Segmento de
Estratégicos Clave Valor Clientes Clientes
Persona de
Proveedores Diseño de la . Relación de mediana edad,
de Construcción Construcció asistencia inversionistas,
materiales de acuerdo al n de casa personal en la segmento
de requerimiento playa con cual se tiene económico
construcción del cliente. materiales en cuenta el medio bajo,
. Satisfaciendo de calidad y trato directo medio y alto.
sus beneficios con los Empresas
Contratistas necesidades. para los visitantes Privadas
asociados a Mano de obra clientes para obtener Supermercado
la etapa de calificada en apreciaciones s
construcción la para futuras Instituciones
. construcción construccione educativas
de calidad. s. Inmobiliarias
Empresas Transcendent Empresas
De Alquiler al Estatales
de
Maquinaria y Ministerios
Equipo. Municipalidad
es
Gobiernos
regionales

Recursos Clave Canales de

Distribución y
Personal, Comunicación
Materiales,
Logística, Redes
Financiamient sociales
o, Tecnología, TELEFONO
Diseñadores, RADIO
Arquitectos, Y SOCIOS
Ingenieros ESTRATEGICOS

Estructura de Costes Flujo De Ingresos

Costos de Insumos de construcción Ingresos Por entrega de obra

Logística y asesoramiento terminada en los plazos
Recursos Humanos técnicos y correspondientes.
administrativos Servicios complementarios.
Conclusiones.
El modelo CANVAS es una herramienta didáctica que contempla 9 bloques,
que permiten la toma de decisiones, basados en las necesidades tanto de la
empresa como del segmento al cual va dirigido, con el fin de crear una
propuesta de abastecimiento y tener un modelo de negocios claro, se concluye
que es una herramienta innovadora, que permite el debate y la implementación
de nuevas ideas, es una herramienta viable para desarrollar un modelo de
negocios.