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13. Una empresa, cuya actividad principal es la venta de ordenadores, quiere contratar a una persona para
realizar exclusivamente las tareas de aprovisionamiento de esta.
Enumera las ventajas y los inconvenientes que puede implicar esta decisión.
14. ¿Cuál es la relación entre una buena gestión del inventario y el aprovisionamiento?
15. Después de visualizar el vídeo del enlace podrás ver los pasos a seguir para realizar el proceso de
abastecimiento de la empresa Auto Tanques Ideal. Responde a continuación a las preguntas siguientes:
https://www.youtube.com/watch?v=ir2Bd3gS-Yk
a) ¿Qué procesos forman parte del aprovisionamiento?
b) ¿Qué formas de aprovisionamiento tiene la empresa y por qué crees que es así en este caso?
c) ¿En qué criterios se basan para elegir el proveedor?
d) ¿Cómo se mecaniza el proceso de abastecimiento?
e) ¿Qué otros documentos intervienen en el proceso?
f) ¿Quién se encarga de realizar las operaciones? ¿Será igual para todas las empresas?
16. Las empresas Amazon y Zara son ejemplos de éxito en la industria mundial y referentes en el ámbito de
la gestión del aprovisionamiento. Si ves el siguiente enlace, https://retos-operaciones-
logistica.eae.es/cadena-de-suministro-ejemplos-lo-que-te-ensenan-zara-y-amazon, podrás entender a
qué se debe y serás capaz de responder a las siguientes preguntas:
a) ¿Qué decisiones acertadas se han tomado en el departamento de aprovisionamiento para lograr el
éxito mundial?
b) ¿En qué se basa la flexibilidad estructural de Inditex?
c) ¿Cómo influye el asumir la producción de los productos en la flexibilidad?
17. Una empresa de cosméticos realiza el control de calidad semanalmente, pero el análisis de los
resultados se hace anualmente. Se trata de una empresa que posee cinco proveedores distintos, uno
de los cuales está retrasando las entregas de mercancía de forma cada vez más frecuente y los
establecimientos minoristas se están quejando porque los pedidos de uno de sus productos,
precisamente de los más vendidos, llegan con retraso. Responde a las siguientes preguntas:
a) ¿Se está realizando un control adecuado del plan de aprovisionamiento?
b) ¿En qué parte del plan de aprovisionamiento queda registrado el calendario de actuación? ¿Es
acorde con los controles de calidad y resultados si el plan se debe revisar periódicamente para
garantizar su buen funcionamiento?
c) ¿Cada cuánto tiempo se debe realizar la revisión de los proveedores y qué medidas se deberían
llevar a cabo para evitar los problemas que se están produciendo?
18. La empresa Gamifica SL se dedica a la fabricación de juegos educativos que exporta a todo el mundo.
La sofisticación de los materiales que utiliza para el proceso productivo obliga a la empresa a buscar
componentes específicos en países como China e India, lo que hace que el ciclo de aprovisionamiento
sea complejo y largo, sobre todo porque el transporte se realiza por mar y el tiempo mínimo de entrega
es de quince días desde que sale del puerto. En lo que respecta a la relación de compraventa, contesta
a las siguientes preguntas:

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a) ¿Qué documento debe recoger cada una de las condiciones de la compra y la venta? ¿Dónde
aparecerán también sintetizados estos datos?
b) ¿Será necesario poner siempre en los pedidos y facturas las condiciones de entrega y de pago?
c) ¿Qué información, como mínimo, debe aparecer en un presupuesto?
d) Los certificados de calidad de la empresa y las fichas técnicas de los productos, ¿son obligatorias
cuando se hace un pedido o sirven de forma extra para conocer el producto?
e) Cuando la mercancía entra en el almacén, ¿cómo se registra la información y dónde? ¿Qué códigos
hay que poner?

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