9/10/22, 21:10 LOGÍSTICA-2022-TAREA 4 (Entrega: 11/09/2022)

LOGÍSTICA-2022-TAREA 4 (Entrega: 11/09/2022)

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*Obligatorio

Sección sin título

1. Un fabricante de ropa deportiva distribuirá sus productos hechos en Hong Kong en mercados de *
Estados Unidos y Europa. Los principales puntos de venta serán pequeñas tiendas minoristas y
algunas tiendas departamentales. Sugiera varios diseños para manejar el procesamiento de los
pedidos. ¿Cuáles podrían ser los costos y los beneficios relativos de cada uno?

Los beneficios pueden ser trabajo. Pero todavía tiene que hacerse buena logística para que
no haya productos redundantes o no disponibles cuando el cliente lo solicitó. Debido a las
largas distancias y al hecho de que los productos son estándar, se recomendaría el uso de
Internet y, por lo tanto, el pedido del cliente se dará más rápido, de la misma manera que el
pedido se transmite por la red. Los pedidos se ingresarán a través de un código de barras,
con el beneficio de precisión, velocidad y menores costos operativos. Las reglas de
prioridad se procesarán; primeros en ser recibidos, primeros en ser procesados.

2. ¿Qué beneficios se obtienen al usar códigos de barras y escáneres para la entrada de pedidos *
frente a la codificación de teclado de una base de datos de una computadora? ¿Hay alguna desventaja?

La primera ventaja es el ahorro de tiempo en la recopilación de información de las facturas,

evitando errores en la captura, bajo costo y el escáner se puede leer a una distancia
considerable.

La desventaja o punto a tener en cuenta es la necesidad de capacitar al usuario para usarlo

de manera efectiva y adecuada, la otra es el costo del dispositivo y cuando la imagen o el
código de barras se daña, es difícil que el escáner lo detecte.

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3. Un fabricante de juguetes está planeando un programa de inventario administrativo por el *

proveedor con uno de sus minoristas. Para operar dicho programa ¿qué información debería
suministrar el minorista al fabricante de juguetes? Describa cómo se usará cada elemento de la
información.

Los minoristas deben proporcionar información a las empresas para que comprendan las
necesidades de los clientes de cada sector que intentan captar y la incertidumbre que
enfrenta la cadena de suministro para satisfacerlas. Estas necesidades ayudan a la
empresa a determinar los requisitos de costos y servicios requeridos. La incertidumbre de
la cadena de suministro también lo ayuda a determinar la imprevisibilidad de su demanda,
así como las interrupciones y demoras para las cuales debe estar preparado.

4. Para las siguientes compañías sugiera los tipos de datos que deberían reunirse para planificar y *
controlar sus cadenas de suministros:   a) Un hospital   b) El gobierno de una ciudad   c) Un
fabricantes de neumáticos   d) Un minorista de ramos generales   e) Una empresa que fabrica jugos
y refrescos sin alcohol.

5. Comente el impacto que las reglas de prioridad del procesamiento de pedidos pueden tener en *
el tiempo total del procesamiento de pedidos. ¿Bajo qué circunstancias preferiría procesar los
pedidos según la regla de FIFO vs la regla del ¨tiempo más corto de procesamiento¨?

Puede tener un impacto significativo ya que afecta el procesamiento del pedido y,

dependiendo de la fecha de entrega, puede o no procesarse a tiempo. Como resultado, será
una empresa de bajo rendimiento y su nivel de servicio al cliente será mínimo. La Compañía
implementará estrategias de procesamiento de pedidos en la forma que considere más
adecuada. La regla de "el primero recibido – primero procesado" es más conveniente de
usar cuando hay tiempo para entregar el pedido. Es mejor usar la regla del "tiempo de
procesamiento más corto" cuando no hay tiempo para la entrega.

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6. Suponga que trabaja para una compañía que vende piezas de reparación automotriz y le ponen a *
cargo de desarrollar una estrategia de comercio electrónico. Se prepara una página Web para
promocionar y proveer información sobre la línea del producto y para aceptar pedidos en línea.
¿Cómo planearía el llenado de los pedidos? Es decir, ¿procesamiento de pedidos, manejo de
inventarios, almacenamiento, preparación de los envíos y reparto? ¿Qué tecnología de sistemas de
información pudieran ser útiles para llevar a cabo estas actividades?

Planificación para la ejecución de órdenes.

En este plan, te enfocas más en desarrollar una estrategia de comercio electrónico en la

que se realizan varias funciones, tales como:

* Ejemplo de un catálogo de productos.

* Procesar pedidos a través de múltiples plataformas.

* La gestión del inventario.

* Cumplimiento de la orden.

* Almacenamiento

* Preparar el envío.

* Elegir un modo de transporte.

* Seguimiento del envío.

b) Tecnologías de sistema de información:

SAP, ORACLE, ETC. Y plataformas mejoradas para la transmisión de información como el

EDI y la Internet

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