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IKEA diseña sus productos para cumplir con un precio meta preestablecido, trabajando en estrecha colaboración con proveedores y diseñadores. La estrategia corporativa de IKEA integra toda la cadena de producción desde proveedores hasta clientes para reducir costos y ofrecer bajos precios. IKEA se involucra en cada etapa del diseño y producción para asegurar que los productos cumplan con los precios planeados.
IKEA diseña sus productos para cumplir con un precio meta preestablecido, trabajando en estrecha colaboración con proveedores y diseñadores. La estrategia corporativa de IKEA integra toda la cadena de producción desde proveedores hasta clientes para reducir costos y ofrecer bajos precios. IKEA se involucra en cada etapa del diseño y producción para asegurar que los productos cumplan con los precios planeados.
IKEA diseña sus productos para cumplir con un precio meta preestablecido, trabajando en estrecha colaboración con proveedores y diseñadores. La estrategia corporativa de IKEA integra toda la cadena de producción desde proveedores hasta clientes para reducir costos y ofrecer bajos precios. IKEA se involucra en cada etapa del diseño y producción para asegurar que los productos cumplan con los precios planeados.
en que diseña cada elemento. IKEA elige por cuánto quiere vender un producto antes de diseñarlo y fabricarlo, y los diseñadores y proveedores trabajan juntos para asegurarse de que el producto final pueda tener ese precio.
La estrategia corporativa del grupo IKEA consiste en integrar toda la cadena de
producción desde los proveedores, diseñadores, fabricantes, tiendas y clientes con el fin de reducir al máximo los costos de operación y poder ofrecer asi un precio bajo a sus clientes.
Con respecto a la fijación de precios meta, Ikea se involucra desde la concepción de
cada producto involucrándose desde el diseño de cada elemento hasta los canales de distribución. En ese sentido elige por cuanto quiere vender cada producto antes de diseñar y fabricar, para esto los diseñadores y proveedores trabajan en conjunto para asegurarse de que el producto final puede tener un buen precio. Se podría decir que la estrategia corporativa de IKEA consiste en integrar la cadena de producción desde proveedores, diseñadores, fabricantes tiendas y clientes con el fin de reducir al máximo los costos de operación.
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