Pregunta 1.

Como estudiante de administración ¿Cuál(es) son las técnicas de planeación

que podría sugerir la empresa Cemex España, para controlar la reducción
del 370 a 280 el número de despidos de su ERE?

Esta empresa multinacional mexicana anuncio en octubre de 2018 el cierre de

dos de sus fábricas en España y varios locales comerciales debido a un proceso
de reestructuración consecuencia de la caída de la demanda de cemento en
España.

Las organizaciones buscan alternativas en épocas de crisis y una de las más

comunes es el despido masivo de empleados pero esto a tiene un impacto positivo
a corto plazo ya que en la nómina se ve la diferencia pero a largo plazo se
convierte en un tema difícil ya que los trabajadores que quedan les toca trabajar
más tiempo o doble turno y debido a esto llegan las incapacidades las renuncias.
Como estudiante de administración aconsejo que ante una situación de crisis
empresarial y para evitar despedir a los empleados se necesita explicarles que la
compañía está atravesando por un momento difícil

Flexibilizar horarios puede ser una alternativa trabajar 4 de 5 días a la semana o

sólo media jornada. El emprendedor debe darse cuenta que se les reducirá el
sueldo pero seguirán contando con una fuente de ingreso seguro.

Revisar costos: Lo recomendable es contratar asesores para que hagan una

revisión e inspección de todos los procesos para ser más eficientes en los
consumos como el papel higiénico el agua el jabón todos esos gastos pequeños.

Trabajar desde casa. Si optan por esta alternativa se debe ser más exigentes al
medir la productividad de los empleados y a la vez pedir resultados
constantemente.

Expertos consideran que antes de sacrificar los puestos de trabajo, las

empresas deben convertir a los colaboradores en aliados estratégicos.
Fernando I. Borrero

https://www.dinero.com/edicion-impresa/tiempo-extra/articulo/alternativas-para-
evitar-el-recorte-de-personal-en-las-empresas/218814

https://pymex.com/liderazgo/recursos-humanos/8-consejos-para-evitar-despedir-
los-empleados-en-epoca-de-crisis/
Pregunta 2

Teniendo en cuenta las lecciones de liderazgo de Steve Jobs (Apple) ¿Qué

elementos reconoce de planeación, organización, dirección y control?

Elementos de planeación:

 Objetivos y metas claras

 Mentalidad futurista
 Uno de sus lemas ‘Piensa diferente’
 Simplificación y perfección
 No era un hombre conformista
 Gran líder

Organización:

 Asumir la responsabilidad de principio a fin

 Jobs se llevaba cada año a sus 100 mejores empleados a un retiro donde
les pedía que en un papel colocaran una lista de 10 cosas que deberían
hacer en el futuro escogiendo solo 3 de estas
 Jobs decidió reorganizar las tiendas por actividades en vez de productos

Dirección

 Estaba pendiente de los procesos de contratación

 Jobs participaba en las entrevistas del personal haciéndoles preguntas
como "¿tú que vas a aportar?"
 Trabajaban con su equipo de trabajo hasta las cuatro de la mañana con tal
de lograr sus objetivos

Control:

 Se involucraba en todos los detalles de la creación del producto hasta sus

distribución
 Aprendía de errores para no cometerlos en el futuro

“Decidir lo que no hay que hacer es tan importante como decidir lo que hay que
hacer” Steve Jobs

https://www.enter.co/especiales/claro-negocios/7-ensenanzas-de-la-vida-de-steve-
jobs/
https://gestion.pe/tendencias/tres-lecciones-steve-jobs-construir-empresa-50468