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El método ROSA evalúa los riesgos asociados a puestos de oficina mediante diagramas de puntuación que asignan puntajes a elementos como la silla, escritorio, pantalla y periféricos. Calcula la desviación entre las características del puesto y un puesto ideal. Se aplica a través de tablas que puntúan cada elemento y dan una puntuación final de riesgo.
El método ROSA evalúa los riesgos asociados a puestos de oficina mediante diagramas de puntuación que asignan puntajes a elementos como la silla, escritorio, pantalla y periféricos. Calcula la desviación entre las características del puesto y un puesto ideal. Se aplica a través de tablas que puntúan cada elemento y dan una puntuación final de riesgo.
El método ROSA evalúa los riesgos asociados a puestos de oficina mediante diagramas de puntuación que asignan puntajes a elementos como la silla, escritorio, pantalla y periféricos. Calcula la desviación entre las características del puesto y un puesto ideal. Se aplica a través de tablas que puntúan cada elemento y dan una puntuación final de riesgo.
KELLY YOHANA RODRIGUEZ FERNANDEZ ANGEL MARIANO RODRIGUEZ MARULANDA MARGARITA PEREZ INTRODUCCIÓN El método ROSA de sus siglas en ingles “Rapid Office Strain Assessment” fue desarrollado en Canadá por Michael Sonne, Dino L. Villalta y David M. Andrews y publicado en 2012 en la revista «Applied Ergonomics». Es una lista de comprobación cuyo objetivo es evaluar el nivel de los riesgos comúnmente asociados a los puestos de trabajo en oficinas. El método es aplicable a puestos de trabajo en los que el trabajador permanece sentado en una silla, frente a una mesa, y manejando un equipo informático con pantalla de visualización de datos. METODOLOGÍA El método ROSA calcula la desviación existente entre las características del puesto evaluado y las de un puesto de oficina de características ideales. Para ello se emplean diagramas de puntuación que asignan una puntuación a cada uno de los elementos más comunes de las estaciones de trabajo (silla, superficie de trabajo, pantalla, teclado, mouse y otros periféricos). Además, como puntuación adicional se considera el tiempos en cada uno de los factores anteriores, empleando un criterio idéntico en todos ellos. Explicación APLICACIÓN DEL MÉTODO TABLA B TABLA D Riesgo y Niveles de Teléfono y pantalla Pantalla y periféricos Actuación ROSA
TABLA A TABLA C TABLA E
Silla de trabajo Ratón y teclado Puntuación final pantalla telÉFONO ratón teclado
PERIFÉRICOS TELÉFONO
Tabla B-1: Puntuación de la pantalla.
pantalla
Tabla B-2: Puntuación de la pantalla.
Tabla B: Puntuación de teléfono y pantalla. RATÓN
Tabla C-1: Puntuación del ratón.
TECLADO
Tabla C-2: Puntuación del teclado.
Tabla C: Puntuación de ratón y teclado. Tabla D: Puntuación de pantalla y periféricos. LOS VALORES EMPATÍA TRABAJO EN EQUIPO
ORGANIZACIÓN CREATIVIDAD IGUALDAD
COMPAÑERISMO LIDERAZGO
ESFUERZO IMAGINACIÓN SOLIDARIDAD
CONCLUSIONES 1º Conclusión 2º Conclusión 3º Conclusión Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum dolor sit amet, Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. consectetur adipiscing elit. consectetur adipiscing elit. Sed non orci hendrerit Sed non orci hendrerit Sed non orci hendrerit augue interdum lacinia at augue interdum lacinia at augue interdum lacinia at egestas dolor. Vivamus egestas dolor. Vivamus egestas dolor. Vivamus elementum pulvinar elementum pulvinar elementum pulvinar tempus. tempus. tempus.