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DEL PERÚ
FACULTAD DE DERECHO
LIMA-PERÚ
NOVIEMBRE-2023
INTRODUCCIÓN
Optar por la figura de la sociedad unipersonal, como destaca Mancuso, introduce aspectos
estratégicos en la gestión empresarial. La agilidad en la toma de decisiones y la
concentración de poder en manos de un único individuo se presentan como ventajas
significativas, especialmente en entornos empresariales dinámicos que requieren
respuestas rápidas y decisiones eficientes. Sin embargo, la falta de control interno
constituye un riesgo inherente a esta concentración de poder, un aspecto que Mancuso
advierte y que debe ser considerado cuidadosamente al evaluar la idoneidad de la sociedad
unipersonal en un contexto empresarial específico. En contraposición, la visión de Ferrara
destaca las posibles desventajas asociadas a la sociedad unipersonal. La limitación de
perspectivas y la falta de pluralidad en la toma de decisiones pueden ser elementos
sustanciales que, según Ferrara, podrían comprometer la robustez y la capacidad de
adaptación de la entidad en un entorno empresarial dinámico. Este debate doctrinal resalta
la importancia de una ponderación cuidadosa de los aspectos tanto positivos como
negativos al considerar la adopción de la sociedad unipersonal, reconociendo que su
idoneidad puede variar según las características específicas del contexto empresarial en
el que se inserta.
Por otro lado, las sociedades unipersonales originarias son aquellas que siempre han sido
unipersonales desde su origen. Estas sociedades pueden dividirse en dos subcategorías:
Sociedades con el Estado como Único Socio: Aquí se incluyen entidades como Petro
Perú, Banco de la Nación, Banco de Materiales, y Sedapal, entre otras. Estas entidades
han elegido la forma societaria y han decidido ser personas jurídicas de derecho privado
bajo la Ley General de Sociedades, con el Estado como único socio.
Adicionalmente, existe un supuesto más específico relacionado con los clubes de fútbol,
donde la legislación concursal permite que, en ciertos casos, puedan constituir sociedades
unipersonales bajo ciertas condiciones.
En primer lugar, se destaca que las sociedades unipersonales existentes actualmente, las
cuales han sido mencionadas anteriormente, operan de manera similar a las sociedades de
pluralidad. Estas sociedades unipersonales mantienen una estructura orgánica que incluye
una junta general de accionistas con un único miembro, un directorio si es necesario y un
gerente que puede ser el mismo accionista o una persona designada. Desde esta
perspectiva, se argumenta que no hay una necesidad evidente de introducir cambios
sustanciales en el funcionamiento interno de las sociedades unipersonales. En segundo
lugar, se plantea la idea de que la familiaridad y confianza que el mercado ya tiene con el
modelo de sociedades de favor, regidas por la Ley General de Sociedades, son elementos
cruciales para su aceptación y utilización. Se sugiere que mantener una continuidad en la
estructura y el funcionamiento de las sociedades unipersonales con lo ya establecido
proporcionaría una mayor seguridad y predictibilidad para los actores del mercado. La
resistencia a adoptar lo nuevo y desconocido, especialmente si es percibido como
complejo, se presenta como un factor importante a considerar. En consecuencia, se
concluye que preservar la estructura conocida de las sociedades unipersonales podría ser
beneficioso para su aceptación y utilización en el mercado peruano. Mantener una
coherencia con las prácticas y normativas ya establecidas puede contribuir a la estabilidad
y eficacia del sistema empresarial, evitando posibles perjuicios que podrían surgir al
introducir cambios significativos en la organización y funcionamiento de estas entidades.
Aunque podría argumentarse que conseguir otro accionista minoritario no es una tarea
especialmente difícil, la clave reside en la simplificación y accesibilidad que la opción de
sociedades unipersonales proporcionaría. En términos de ahorro, puede que la diferencia
no sea significativa, pero la simplificación de los procedimientos representa una ventaja
tangible, facilitando el proceso de establecimiento y operación de empresas en el contexto
legal peruano.
Otro punto importante, es la existencia de las EIRL que son actualmente el régimen más
parecido a las sociedades unipersonales, es por ello que surge la siguiente interrogante:
¿bastaría con una reforma de las EIRL?
Para ello, D’Onofrio (2009) nos propone un alcance sobre el tema y se sustenta en la
premisa que una reforma exclusiva de la normativa que regula la Empresa Individual de
Responsabilidad Limitada (EIRL) no sería suficiente para superar los desafíos planteados
por la persistente presencia de las sociedades de favor en el mercado empresarial. Es
decir, D’Onofrio plantea la necesidad de la pluralidad de sociedades para adaptarse al
cambio empresarial, esta idea se fundamenta bajo estos preceptos:
En este contexto, se observa que cada legislación aborda la sociedad unipersonal con
enfoques diversos, considerando aspectos como la flexibilidad, la incentivación
económica y la prevención de conductas fraudulentas. Esta diversidad normativa
enriquece el panorama del derecho comparado, proporcionando distintas opciones para
los empresarios que buscan estructuras societarias adaptadas a sus necesidades y
contextos específicos.
5. Conclusión
Este trabajo es una guía general para comprender la sociedad unipersonal en el Perú y
cómo se adecua a las demandas de un entorno empresarial en constante evolución. A lo
largo del texto, se ha analizado exhaustivamente la figura empresarial, destacando tanto
sus características distintivas como las limitaciones inherentes a su aplicación. Se ha
propuesto mejoras que aborden las demandas de la pluralidad de socios y su efectiva
incorporación en el marco legal peruano, con el objetivo de adecuar la normativa legal a
las demandas de un entorno empresarial en constante evolución.
BIBLIOGRAFÍA:
-Hansmann, H., & Kraakman, R. (2000). The essential role of organizational law. Yale
LJ, 110, 387.
- Pérez Royo, J. (2006). "Lecciones de Derecho Mercantil." Editorial Trotta.
-- Garrigues, J. (2002). "Curso de Derecho Mercantil." Editorial Tecnos.
Diez-Picazo, L. (2017). "Derecho de Sociedades." Editorial Civitas.
- Mancuso, S. (2010). "Le nuove società." Giuffrè Editore.
- Ferrara, F. (2014). "Diritto Commerciale: Diritto delle società." Giuffrè Editore
- D’onofrio, P (2009). “Sociedades de Favor: La personalidad jurídica en el desarrollo
de la actividad empresarial individual en el Perú”. Universidad de Lima, Lima, 2009, 633
p. (aprobada con la máxima calificación)