INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PÚBLICO

ILLIMO
R.M.N 1006-1989 CODIGO MODULAR 11995890
RESOLUCION DE REVALIDACION N 284-05-ED
CALLE 22 DE NOVIEMBRE S/N-ILLIMO-LAMBAYEQUE
TELÉFONO: 422001 E-MAIL: iestpillimo2015@hotmail.com

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS

PRODUCTO ACREDITABLE CONTABILIDAD

INTEGRANTES

CRISANTO AMAYA ESTRELLA MILUSKA

SANTOS ACOSTA ANA ROCÍO DEL PILAR

VARGAS VÁSQUEZ SHIRLEY SHARON

ZAPATA MACHUCA BRAYAN ANDERSON

CICLO

IV

ASESOR

JOSE NAMUCHE FARROÑAN

UNIDAD DIDÁCTICA

CONTABILIDAD DE COSTOS
ÍNDICE

Contenido

INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................. 2

DEFINICIÓN...................................................................................................................................... 3

ORIGEN DEL SISTEMA DEL SISTEMA COSTOS POR PROCESOS.........................................4

CARACTERÍSTICAS........................................................................................................................ 5

BENEFICIOS.................................................................................................................................... 6

IMPORTANCIA................................................................................................................................. 7

CONCLUSIÓN.................................................................................................................................. 8

BIBLIOGRÁFICA.............................................................................................................................. 9

ILLIMO -LAMBAYEQUE
INTRODUCCIÓN

En el complejo entramado empresarial contemporáneo, donde la eficiencia operativa y

la toma de decisiones fundamentadas son imperativos ineludibles, la contabilidad de
costos emerge como un pilar crucial para la gestión financiera. Entre las diversas
metodologías contables disponibles, el sistema de costos por procesos se erige como
una estructura robusta y sistemática, diseñada para abordar los desafíos específicos
asociados con la producción en masa de bienes homogéneos o servicios
estandarizados.

En esencia, el sistema de costos por procesos se concibe como una herramienta

estratégica que permite a las organizaciones desentrañar la complejidad inherente a la
gestión de costos en entornos productivos intensivos. En lugar de abordar los costos
de manera global, este enfoque fragmenta la producción en una serie de procesos
secuenciales o departamentos, cada uno de los cuales contribuyen de manera única al
producto final. Esta segmentación facilita la asignación detallada de costos directos e
indirectos a cada etapa del proceso productivo, proporcionando así una visión más
nítida y específica de los recursos consumidos en la creación de cada unidad.

La aplicación del sistema de costos por procesos implica una cuidadosa planificación y
seguimiento, donde se registran y acumulan los costos a medida que avanzan por las
diferentes fases de producción. Este nivel de detalle no solo permite una evaluación
precisa del costo por unidad producida, sino que también brinda a los responsables de
la toma de decisiones una profunda comprensión del rendimiento operativo de cada
proceso.

A lo largo de esta exploración detallada, examinaremos las bases conceptuales y las

aplicaciones prácticas del sistema de costos por procesos, destacando su papel
fundamental en la optimización de recursos, la toma de decisiones estratégicas y la
mejora continua en el ámbito empresarial moderno.
DEFINICIÓN

El sistema de costos por procesos, en el ámbito contable y de gestión financiera,

representa una metodología exhaustiva y estructurada para la asignación y
acumulación de costos vinculados a la producción en serie de bienes estandarizados o
servicios homogéneos. Este enfoque se erige como un marco conceptual sólido,
diseñado para abordar la complejidad inherente a entornos productivos donde la
uniformidad y la replicabilidad son imperativos clave.

En su esencia, el sistema de costos por procesos se fundamenta en la división de la

producción en distintas etapas secuenciales o departamentos, cada uno con funciones
y contribuciones específicas al proceso global. En este desglose meticuloso, se busca
registrar y asignar con precisión los costos directos e indirectos asociados con cada
fase del ciclo productivo, permitiendo así una evaluación detallada del costo incurrido
en la creación de cada unidad.

La aplicación práctica de este sistema implica un seguimiento riguroso de los costos a

medida que avanzan a lo largo de los diversos procesos, generando un panorama
completo y detallado de los recursos consumidos en cada instancia. Esta
segmentación proporciona a las organizaciones una profunda visión de la eficiencia y
el rendimiento operativo en cada eslabón de la cadena productiva, posibilitando una
toma de decisiones más informada y estratégica.

Además de su utilidad en la determinación precisa de los costos unitarios, el sistema

de costos por procesos se destaca por su capacidad para facilitar la identificación de
áreas de mejora y eficiencia dentro de la cadena productiva. Al proporcionar datos
detallados sobre los recursos asignados a cada proceso, las organizaciones pueden
optimizar sus operaciones, ajustar estrategias y buscar constantemente la excelencia
operativa.

En resumen, el sistema de costos por procesos emerge como un componente esencial

en el arsenal contable y de gestión, brindando a las organizaciones las herramientas
necesarias para comprender y controlar los costos asociados con la producción en
serie, promoviendo así la toma de decisiones fundamentadas y la optimización
continua de procesos en un mundo empresarial dinámico y competitivo.
ORIGEN DEL SISTEMA DEL SISTEMA COSTOS POR PROCESOS

El origen del sistema de costos por procesos se remonta a la Revolución Industrial,

cuando las empresas experimentaron un cambio significativo en sus métodos de
producción y comenzaron a adoptar enfoques más sistemáticos para la contabilidad de
costos. A medida que las operaciones fabriles evolucionaron de la producción
artesanal a la producción en masa, surgió la necesidad de desarrollar sistemas
contables que pudieran hacer frente a la complejidad creciente de la gestión de costos
en entornos industriales.

Durante el siglo XIX, con el auge de la fabricación y la mecanización, las empresas se

encontraron gestionando procesos productivos más estandarizados y secuenciales.
Fue en este contexto que se gestó la idea de desglosar la producción en diversas
etapas o procesos, asignando costos específicos a cada una de estas fases. Este
enfoque permitió a las empresas obtener una visión más detallada y controlada de los
costos asociados con la producción en serie.

La formalización y sistematización del sistema de costos por procesos se consolidó a

principios del siglo XX con la contribución de pensadores y expertos en contabilidad.
Figuras como Frederick W. Taylor, pionero en la teoría de la administración científica, y
Frank B. Gilbreth, precursor en el estudio del tiempo y movimiento, influyeron en el
desarrollo de métodos contables más precisos y adaptados a las nuevas realidades
industriales.

Con el tiempo, el sistema de costos por procesos se ha refinado y adaptado a las

cambiantes dinámicas del entorno empresarial, pero su núcleo conceptual de asignar
costos a procesos secuenciales ha perdurado como una herramienta esencial en la
gestión de costos y la toma de decisiones estratégicas. en la producción en masa.
CARACTERÍSTICAS

El costeo por procesos se ocupa del flujo de las unidades a través de varias
operaciones o departamentos, sumándosele más costos adicionales en la medida en
que avanzan.

Los costos unitarios de cada departamento se basan en relación entre los costos
incurridos en un período de tiempo y las unidades terminadas en el mismo período.

Un sistema de costos por procesos tiene las siguientes características:

1. Los costos se acumulan y registran por departamentos o centros de costos.

2. Cada departamento tiene su propia cuenta de trabajo en proceso en el libro
mayor. Esta cuenta se carga con los costos del proceso incurridos en el
departamento.
3. Las unidades equivalentes se usan para determinar el trabajo en proceso en
términos de las unidades terminadas al fin de un período.
4. Los costos unitarios se determinan por departamentos en cada período.
5. Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se transfieren al
siguiente departamento o artículos terminados. En el momento que las unidades
dejan el último departamento del proceso, los costos totales del periodo han
sido acumulados y pueden usarse para determinar el costo unitario de los
artículos terminados.
6. Los costos total y unitario de cada departamento son agregados
periódicamente, analizados y calculados a través del uso de informes de
producción.

Estas características hacen que el sistema de costos por procesos sea una
herramienta valiosa para las empresas que buscan gestionar eficientemente sus
costos en entornos de producción en serie y optimizar sus operaciones.
BENEFICIOS

El sistema de costos por procesos ofrece varios beneficios significativos para las
empresas que implementan este enfoque en la gestión de sus costos. algunos

Precisión en la Determinación de Costos:

Permite una asignación precisa de costos a cada unidad producida al desglosar los
costos directos e indirectos en procesos específicos.

Seguimiento Detallado de Costos:

Proporciona un seguimiento detallado de los costos a lo largo de cada fase del

proceso productivo. Esto permite a las empresas identificar áreas específicas donde
se incurren costos y optimizar la eficiencia operativa.

Evaluación del Rendimiento por Proceso:

Facilitar la evaluación del rendimiento individual de cada proceso. Al medir la eficiencia

y los costos asociados con cada etapa, las empresas pueden identificar oportunidades
de mejora y tomar decisiones informadas para optimizar la producción.

Toma de Decisiones Informadas:

Proporciona a los gerentes información detallada y oportuna para la toma de

decisiones estratégicas. La clara visión de los costos y el rendimiento de cada proceso
ayuda a la alta dirección a tomar decisiones informadas sobre la producción.

Optimización de Recursos:

Permite a las empresas optimizar el uso de recursos al identificar ineficiencias y

oportunidades de mejora en cada etapa.

Adaptabilidad a Diversos Sectores:

Es un sistema versátil que se puede adaptar a una variedad de industrias, desde la

fabricación hasta los servicios, siempre que existe un proceso secuencial de
producción o prestación de servicios.

Facilitar la Estimación de Costos Futuros:

Al tener datos históricos detallados, las empresas pueden utilizar el sistema de costos
por procesos para estimar con mayor precisión los costos futuros asociados.
IMPORTANCIA

La importancia del sistema de costos por procesos en la gestión empresarial es

considerable, ya que proporciona un marco integral para la asignación y seguimiento
de los costos asociados con la producción en serie de bienes estandarizados o
servicios homogéneos. Este enfoque no solo se limita a la contabilidad de costos, sino
que se extiende a la toma de decisiones estratégicas, la optimización de recursos y la
planificación a largo plazo.

En primer lugar, el sistema de costos por procesos es esencial para la toma de

decisiones informada. Al desglosar los costos directos e indirectos en cada proceso,
proporciona a los gerentes una visión detallada del rendimiento de cada etapa del ciclo
productivo. Esta información es crucial para evaluar la eficiencia operativa, identificar
áreas de mejora y realizar ajustes estratégicos en tiempo real, lo que contribuye a una
gestión más ágil y adaptativa.

La optimización de recursos es otro beneficio fundamental. Al conocer los costos

asociados con cada proceso, las empresas pueden asignar recursos de manera más
eficiente, reducir desperdicios y mejorar la productividad. Esta optimización no solo
impacta positivamente en la rentabilidad, sino que también tiene beneficios
medioambientales al reducir el consumo innecesario de recursos.

El sistema de costos por procesos también desempeña un papel clave en el control de

costos. Facilita un seguimiento detallado a lo largo de los diferentes procesos,
permitiendo a las empresas anticipar y abordar desviaciones entre los costos
planificados y los reales. Este control proactivo es esencial para mantener la
rentabilidad y evitar sorpresas financieras no deseadas.

En términos de cumplimiento normativo, este sistema ofrece una estructura ordenada

para la asignación de costos, lo que facilita la preparación de informes financieros que
cumplen con las normativas contables y los estándares de presentación de informes.
Esto es fundamental para la transparencia financiera y la rendición de cuentas ante las
partes interesadas.

En resumen, la importancia del sistema de costos por procesos va más allá de la

contabilidad; se extiende a la eficiencia operativa, la toma de decisiones, la
optimización de recursos y la planificación estratégica. En un entorno empresarial
dinámico y competitivo, este sistema emerge como una herramienta esencial para las
organizaciones que buscan gestionar eficientemente sus costos y maximizar su
rentabilidad
EJERCICO DEL SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS
CONCLUSIÓN

En conclusión, el sistema de costos por procesos se revela como un componente

esencial en la gestión empresarial moderna, desempeñando un papel crucial en la
toma de decisiones informadas, la optimización de recursos y la eficiencia operativa.
Su capacidad para proporcionar una asignación precisa de costos a lo largo de
procesos secuenciales no solo contribuye a un control financiero riguroso, sino que
también permite a las empresas adaptarse ágilmente a cambios en el entorno
empresarial.

La importancia de este sistema no se limita únicamente a la contabilidad de costos, ya

que su aplicación se extiende a la fijación de precios estratégica, la identificación
proactiva de áreas de mejora, y la conformidad con normativas contables y estándares
de presentación de informes. Además, facilita una visión detallada de la rentabilidad
por producto y se convierte en una herramienta valiosa para la planificación a largo
plazo y la toma de decisiones estratégicas.

En un contexto donde la eficiencia, la transparencia financiera y la adaptabilidad son

imperativos empresariales, el sistema de costos por procesos emerge como un aliado
indispensable, ofreciendo a las organizaciones las herramientas necesarias para
gestionar eficientemente sus operaciones y competir con éxito en un entorno
empresarial dinámico. y desafiante.
BIBLIOGRÁFICA

https://www.gestiopolis.com/caracteristicas-de-un-sistema-de-costos-por-procesos/

https://www.gestiopolis.com/historia-costos-contabilidad/

https://www.gerencie.com/beneficios-de-implementar-un-sistema-de-

costos.html#google_vignette