SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

FORMATO NSCL SECTORIAL DE COMPETENCIA LABORAL
Título de la NSCL Programar mantenimiento según procedimiento técnico y Código NSCL: 280501170
metodología de planeación Versión NSCL: 2
Fecha de publicación 03/05/2023
Proyecto Avalado Aprobado
(dd/mm/aaaa):
Estado Producto
X Fecha de revisión: 03/05/2028

Fecha de Aprobación Consejo

No. Acta de Aprobación
Directivo
02/05/2023 Consejo Directivo Nacional 1602
Nacional del SENA (dd/mm/aa) del SENA

Mesa Sectorial MANTENIMIENTO Código Mesa 80501

Regional DISTRITO CAPITAL Centro de Formación CENTRO METALMECÁNICO

NSCL (estado)
Actualización X Nueva

Ámbito de la NSCL:

Esta NSCL reemplaza a la (s) NSCL(s)

Código Versión Mesa Sectorial Nombre de la NSCL

280501170 1 80501 - MANTENIMIENTO Programar mantenimiento según procedimientos técnicos y

manual de funciones

Esta NSCL toma como referente la NSCL o unidad de competencia:

Organismo/enti
Código Versión Nombre de la NSCL/Unidad de Competencia Internacional Link
dad

Análisis funcional en el que se soporta la NSCL

(Diagrama Mapa Funcional)
Preservar activos Gestionar Programar
industriales según mantenimiento de mantenimiento según
procedimientos y acuerdo con procedimiento
normativa técnica procedimientos técnico y
técnicos metodología de
planeación

Términos Técnicos Utilizados

Nombre Definición

No aplica No aplica

Actividades Clave
Las acciones fundamentales que Criterios de Desempeño específicos
se desarrollan para cumplir con la Consecutivo
Los resultados esenciales de la actividad
función son:
1 Validar requerimientos de 1.1 La lectura de planes de mantenimiento corresponde con procedimiento técnico y métodos de
mantenimiento interpretación
1.2 La confirmación de disponibilidad de recursos corresponde con procedimiento técnico y requerimientos
operacionales
1.3 La priorización de órdenes de trabajo está acorde con procedimiento técnico y requerimientos
operacionales
1.4 El cotejo de tipos de intervención está acorde con procedimiento técnico y metodología de planeación
1.5 La tipificación de dependencias está acorde con metodología de planeación y técnica de análisis
1.6 La consulta de usuarios de mantenimiento corresponde con procedimiento técnico y protocolo de
comunicación
1.7 El manejo de objeciones está acorde con procedimiento técnico y protocolo de comunicación

Usuario: Fecha / Hora de Impresión: 14/11/23 07:25 Página 1 de 4 V4

 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
FORMATO NSCL SECTORIAL DE COMPETENCIA LABORAL

2 Estructurar cronograma de 2.1 El uso de herramienta de programación está acorde con procedimiento técnico y requerimientos
mantenimiento operacionales
2.2 La asignación de responsables está acorde con metodología de planeación y tipo de intervención
2.3 La agrupación de tareas corresponde con procedimiento técnico y tipo de intervención
2.4 La conformación de grupo de trabajo está acorde con manual de funciones y tipo de intervención
2.5 El registro de tiempos está acorde con procedimiento técnico y herramienta de programación
2.6 El ajuste de tiempos corresponde con procedimiento técnico y plan de producción
2.7 La determinación de fechas corresponde con plan de producción y plan de mantenimiento

Aplica
Criterios de desempeño generales Consecutivo (Relacione el
No aplica
No de la
actividad)
A Gestión de riesgos 1 1, 2
2 X
B Seguridad y salud en el 1 1, 2
trabajo
2 1, 2
C Gestión ambiental 1 1, 2
2 X
D Gestión de la información 1 1, 2
2 X
E Otros 1 1, 2
2 X
Descripción
Los resultados esenciales que aplican a toda la función son:
La reprogramación de actividades corresponde con procedimiento técnico y plan
de contingencias
El uso de elementos de protección cumple con protocolos de bioseguridad y
normativa de seguridad y salud en el trabajo
El cambio de posturas corporales cumple con técnicas de ergonomía y normativa
de seguridad y salud en el trabajo
La disposición de residuos cumple con normativa ambiental
El diligenciamiento de registros corresponde con procedimiento técnico y tipo
de documento
El empleo de recursos corresponde con procedimiento técnico y metodologías de
programación

Conocimientos esenciales:
Los conocimientos aplicados en el desarrollo de la función son: (Asociar los conocimientos con los criterios de desempeño, según corresponda)
a. Plan de mantenimiento: concepto, características, criterios de priorización, métodos de interpretación, de lectura (1.1, 1.2, 1.3, 1.4)
b. Recursos de mantenimiento: clases, características, criterios de selección, mano de obra, consumibles, materiales, herramientas, equipos de apoyo,
servicios externos, técnicas de confirmación de disponibilidad (1.2, A1, E1)
c. Usuarios de mantenimiento: tipos, características, protocolos de comunicación, manejo de objeciones (1.5, 1.6, 1.7)
d. Mantenimiento: definición, tipos, metodologías, proceso, procedimiento, tareas, actividades, normativa técnica, fallas, modos de falla, criterios
de priorización, responsables, grupos de trabajo, técnicas de programación (2.1, 2.2, 2.3, 2.4)
e. Herramientas de programación de mantenimiento: concepto, características, tipos, criterios de selección, técnicas de uso y de registro de
información (2.1, 2.5)
f. Plan de producción: concepto, características, componentes (2.6, 2.7)
g. Tiempos de intervención de mantenimiento: concepto, técnicas de estimación, criterios de asignación, de ajuste (2.5, 2.6, 2.7)
h. Normativa de seguridad y salud en el trabajo: tipos de elementos de protección, técnicas de manejo de elementos de protección, técnicas de
ergonomía (B1, B2)
i. Normativa ambiental: tipos de residuos, técnicas de disposición de residuos (C1)
j. Gestión de la información: tipos de documentos, técnicas de diligenciamiento (D1)

Evidencias Requeridas
El desarrollo competente de la función se demuestra a través de: (Asociar las evidencias con los criterios de desempeño, según corresponda):

Evidencias de Desempeño Directo: 1. Verificación de planes de mantenimiento (1.1,1.2,1.3,1.4,A1,B1,B2)

Evidencias de Conocimiento
2. Concertación con áreas involucradas (1.5,1.6,1.7,C1,D1,E1)
3. Definición de actividades de mantenimiento (2.1,2.2,2.3,2.4,A1,B1,E1)
4. Distribución de tiempos de intervención (2.5,2.6,2.7,B2,C1,D1)
De producto: 5. Programa de mantenimiento (2.2,2.5,E1)
1. Normativa de seguridad y salud en el trabajo: tipos de elementos de protección, técnicas de
manejo de elementos de protección, técnicas de ergonomía (B.1,B.2)
2. Normativa ambiental: tipos de residuos, técnicas de disposición de residuos (C.1)
3. Gestión de la información: tipos de documentos, técnicas de diligenciamiento (D.1)

Usuario: Fecha / Hora de Impresión: 14/11/23 07:25 Página 2 de 4 V4

 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
FORMATO NSCL SECTORIAL DE COMPETENCIA LABORAL

Equipo de recolección de información preliminar a nivel interno SENA:

Experto Centro de Formación Regional

En la elaboración/actualización de la NSCL participaron en Comité Técnico de normalización:

Experto Cargo Empresa / Organización Ciudad

NELSON JOSELYN VALDERRAMA GERENTE TÉCNICO NELVAL INTERNACIONAL S.A BOGOTÁ

BANOY D.C.
JUAN CARLOS VILLEGAS VERA DIRECTOR - COMISIÓN DE ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE INGENIEROS BOGOTÁ
GESTIÓN DE ACTIVOS ACIEM CAPÍTULO CUNDINAMARCA D.C.
LUIS EDUARDO BENÍTEZ DOCENTE UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA BOGOTÁ
HERNÁNDEZ D.C.

En la validación técnica participaron representantes de:

Experto Cargo Empresa / Organización Ciudad

DANIEL ORTIZ PLATA GERENTE ORTIZ RUIZ CONSULTORES S.A.S PIEDECUEST

A
JUAN CARLOS ORREGO DIRECTOR GENERAL MANTONLINE S.A.S ENVIGADO
BARRERA
ÁNGEL LEONARDO PINILLA DIRECTOR DE CONSULTORÍA STRATEGY AM AND PSM S.A.S BOGOTÁ
RODRÍGUEZ D.C.

La NSCL fue avalada en el Consejo Ejecutivo de la Mesa Sectorial conformado por Representantes de:

Nombre del Integrante del Consejo

Nombre de la Organización Rol en el Consejo Ejecutivo Ciudad
Ejecutivo
NELVAL INTERNACIONAL S.A NELSON JOSELYN VALDERRAMA DELEGATARIO BOGOTÁ
BANOY D.C.
CONSULTOR INDEPENDIENTE GONZALO RODRÍGUEZ DELEGATARIO BOGOTÁ
GUERRERO D.C.
ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE JUAN CARLOS VILLEGAS VERA PRESIDENTE BOGOTÁ
INGENIEROS ACIEM CAPÍTULO D.C.
CUNDINAMARCA
JAVIER CASTRO MORA JAVIER CASTRO MORA DELEGATARIO BOGOTÁ
D.C.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LUIS EDUARDO BENÍTEZ DELEGATARIO BOGOTÁ
COLOMBIA HERNÁNDEZ D.C.
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA ÁLVARO ORLEY LÓPEZ DELEGATARIO BOGOTÁ
LOS LIBERTADORES MORALES D.C.
UNIVERSIDAD ECCI FRED GEOVANNY MURILLO DELEGATARIO BOGOTÁ
RONDÓN D.C.

La orientación metodológica de elaboración/actualización estuvo a cargo de:

Experto Centro de Formación Regional

CARLOS GIOVANNY RINCÓN CUERVO CENTRO METALMECÁNICO DISTRITO
CAPITAL

La orientación en la validación técnica estuvo a cargo de:

Experto Centro de Formación Regional

CARLOS GIOVANNY RINCÓN CUERVO CENTRO METALMECÁNICO DISTRITO
CAPITAL

Usuario: Fecha / Hora de Impresión: 14/11/23 07:25 Página 3 de 4 V4

 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
FORMATO NSCL SECTORIAL DE COMPETENCIA LABORAL

La orientación en Verificación JULIANA MARIA MONTOYA TABARES - PAULA ANDREA RAMIREZ GARCIA - YENI ESPERANZA
Metodológica NAVIA MENESES

Secretario Técnico Mesa Sectorial

Experto Centro de Formación Regional

MANUEL ANTONIO MONTENEGRO MIER CENTRO METALMECÁNICO DISTRITO
CAPITAL

Control de Cambios (aplica a partir de la segunda versión de la NSCL)

Tipo de Cambio Síntesis Cambio Realizado

Conocimientos Se actualizan los conocimientos de acuerdo con la realidad del sector

Criterios de desempeño específico
Criterios de desempeño general
Denominación de la actividad clave
Evidencias de la NSCL
Nombre de la NSCL
Se actualizan los criterios de desempeño específicos de acuerdo con la
metodología vigente y la realidad del sector
Se actualizan los criterios de desempeño general de acuerdo con la realidad del
sector
Se actualizan las denominaciones de la actividades clave de acuerdo con la
metodología vigente y la realidad del sector
Se actualizan las evidencias de la NSCL de acuerdo con la metodología vigente y
la realidad del sector
Se ajusta el nombre de la NSCL de acuerdo con la metodología vigente y la
realidad de la función laboral

Usuario: Fecha / Hora de Impresión: 14/11/23 07:25 Página 4 de 4 V4