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Integrantes del equipo 6

 Castillo Ruíz Laisha Lizbeth


 Castro Almanza Noely Yerany
 Cruz Espinoza Ana Paulina
 Cruz Loredo Martha Sarahi
 Del Angel Zaleta Citlali Yamilet
 Hernandez Molina Angel de Jesus
 Ibarra Sanchez Maria de los Angeles

CBTis 135 6. i matutino

Profesora. Yoliria del Carmen Lara Reyes


Proceso administrativo y cada una de sus
etapas

Link del video: https://youtu.be/ge4MA5g_ewY


Proceso Administrativo.
Está dividido en cuatro partes las cuales son:

PLANEACIÓN: En este primer paso se escogen las misiones y


objetivos que se llevarán a cabo por lo tanto son esenciales las
decisiones.

En los elementos podemos observar: objetivos, gráficos giantt,


diagramas de flujo, presupuesto, entre otros.

Las herramientas de la planeación son:

 Pronósticos
 Planes
 programas.

ORGANIZACIÓN: Aquí se agrupan los datos, materiales


financieros y humanos. La finalidad de este punto es alcanzar sus
objetivos y llevar a cabo los planes que se realizarán.
La organización cuenta con tres niveles en los cuales se enfocan, los
cuales son:

1. Organización global.
2. Organización departamental.
3. Organización de tareas y operaciones.

DIRECIÓN: Pone en marcha todo lo que se decidió en la


planeación y organización.

Tiene como finalidad coordinar los elementos humanos de las


empresas, implica que un responsable con nivel de autoridad genere
liderazgo, así como motivación, comunicación, cambio organizacional
e individual y creatividad.

Para saber la calidad de una dirección nos basta con observar el logro
de su objetivo, la implementación de métodos de organización y en la
eficacia de los sistemas de control.
El éxito del objetivo se puede garantizar si se caracteriza con ser:
práctico, realista, ser alcanzable y comunicados con claridad.

CONTROL: Trata de medir el desempeño de la relación con las


metas y los planes, resaltar las desviaciones de los estándares y
corregir. El proceso básico de control cuenta con cuatro pasos los
cuales son:

1. Establecer estándares de desempeño.


2. Medir resultados presentes.
3. Comparar los resultados con las normas establecidas.
4. Tomar medidas correctivas.
Fuentes del video:

-Koontz, H., Weihrich, H.. (2007). Elementos de Administración.


México, D.F.: McGraw-Hill Interamericana.

-Conde, R.. (2013). La ejecución de los planes de acuerdo con la


estructura organizacional, de Prezi. Sitio web:
https://prezi.com/pfsewddcqs1h/la-eje...

-Idalberto Chiavenatto. (2006). Introducción a la Teoría General de la


Administración. Cd. México: McGraw-Hill Interamericana.

Video del 12 de marzo del 2017

Video de Vane Raya

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