ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EMPRENDER UNA…..

(HOJA DE PRESENTACIÓN)
 Capítulo 1 Descripción del proyecto

1.1. Identificación del problema o necesidad (describa que problema ha

identificado, teniendo en cuenta sus causas y consecuencias)
1.2. Justificación del proyecto (explique cómo su proyecto soluciona el
problema y porque es importante solucionar tal situación)
1.3. Descripción básica del proyecto (explique brevemente que tipo de
proyecto va a realizar)

1.4. Objetivos

1.4.1 General (enfocado al estudio de factibilidad)

1.4.1 Específicos (enfocado a los estudios que componen el estudio de
factibilidad)

Capítulo 2 Estudio de Mercado

2.1 Descripción de los productos y servicios

2.1.1 Características del producto: (usos, presentación, tamaño, tipo de bien)
2.2 Análisis del sector específico el proyecto
2.2.1 Comportamiento del sector económico del proyecto (Explique cómo se ha
venido comportando el sector en términos de crecimiento, ventas, aporte al
empleo, retos y tendencias)

2.3 Análisis de la demanda

2.3.1 Perfil del consumidor (características del cliente o usuario)

2.3.2 Proyección de la demanda (realice la proyección esperada a 5 años)

2.4 Análisis de la oferta

2.4.1 Identificación de los principales competidores.
2.5 Plan de mercadeo
2.5.1 Estrategia de producto
2.5.2 Estrategia de precios
2.5.3 Estrategia de publicidad
2.5.4 Estrategia de plaza
 Capítulo 3 Estudio Técnico

3.1 Tamaño del proyecto (Explique detalladamente la capacidad de producción o

atención que tiene su proyecto en un año. Este valor debe estar justificado por
cálculos cercanos a la realidad)

3.2 Inversiones del proyecto (Apoyarse de cuadros de Excel)

3.2.1 Activos fijos

 Terrenos
 Edificios
 vehículo
 Maquinaria y equipo
 Muebles y enseres
 Equipo de computo
 Herramientas menores

3.2.2 Activos diferidos

 Adecuaciones a obras físicas

 Gastos legales
 Gastos de puesta en marcha
 Capacitaciones

3.3 Identificación de costos y gastos de operación

3.3.1 Identificación costos variables unitarios por producto

3.3.2 Identificación costos fijos (mensuales y anuales)

3.3.3 Identificación gastos de administración y ventas

3.4 Punto de equilibrio del proyecto (este debe estar expresado en unidades y
dinero)

3.5 Ingeniería del proyecto (describa a través de un flujo grama el proceso de

producción o prestación del servicio)

3.6 Localización (Determine la ubicación física del proyecto)