ESQUEMA DEL PROYECTO PRODUCTIVO

Caratula
Índice
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
1.1 Descripción del proyecto
1.2 Justificación
1.3 Objetivos
1.3.1 General
1.3.2 Específicos
1.4 Ubicación
1.5 Beneficiarios directos e indirectos
CAPITULO II
ESTUDIO DEL MERCADO
2.1 Análisis del mercado Potencial
2.2 Publico objetivo
2.2.1 Características de nuestros clientes potenciales:
Sexo:
Edad:
Poder adquisitivo:
Educación:
Trabajo que realiza:
Lugar en que vive:
2.2.2 Perfil final del cliente (describa siguiendo las siguientes preguntas)
¿Quiénes son?
¿Cuáles son sus preferencias?
¿Cuándo compran?
¿Cuánto compran?
¿Para que usan el servicio o el producto?
2.3 Ventaja competitiva del proyecto
2.4 Estrategia del mercadeo
CAPITULO III
INGENIERÍA DE LA PRODUCCIÓN
3.1 Localización del negocio (puede colocar un mapa)
3.2 Detalle de las especificaciones técnicas y diseño del producto o servicios (dibujo y describir)
3.3 Diagrama de operaciones en el proceso de elaboración de tu producto
3.4 Distribución de la planta de operaciones
3.5 Calculo de materiales y/o materias primas
3.6 Determinación de las herramientas y equipos utilizados en el proceso
Maquinaria Cantidad Equipos y Cantidad
(Unidades herramientas (unidades
requeridas) requeridas)

3.7 Posibles proveedores

3.8 Recursos Humanos y puestos de trabajo (organigrama)

CAPITULO IV
ANÁLISIS FINANCIERO DEL PROYECTO
4.1 Presupuesto de inversión (costos)
4.2 Proyección financiera a 5 años
FINANCIAMIENTO
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ANÁLISIS FINANCIERO (ARCHIVO DE EXCEL)

a. Presupuesto de inversión: diferenciar y desglosar la aportación del programa y de los socios/as.

b. Cálculos técnicos.
I. Cálculo de volúmenes de producción
II. Memorias de cálculo de las necesidades de insumos y/o materias primas acordes a los
volúmenes de producción (Indicar concepto, frecuencia, volúmenes y precio de compra)
III. Proyección de costos (de producción, de distribución y ventas, administrativos, de
mantenimiento)
c. Proyección financiera mínima a cinco años:
I. Proyección de ingresos.
II. Costos Totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.
III. Cálculo de capital de trabajo para iniciar la operación del proyecto.
IV. Estado de resultados.
V. Flujo de efectivo.
VI. Cálculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.
d. Análisis de rentabilidad.
I. Utilizar una tasa de actualización igual o mayor al 10%.
II. Calcular la VAN (Valor Actual Neto) y Relación Beneficio / Costo utilizando la tasa de
actualización antes mencionada.