UNIVERSIDAD DEL VALLE SEDE NORTE DEL CAUCA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

HISTORIAS DE LA ORGANIZACIÓN

Mirelli Camayo Quitumbo1

INTRODUCCIÓN; En el siguiente ensayo se dará a conocer sobre la historia de las

organizaciones: herramienta para diferenciar culturas y para gestionar recursos humanos,
y poder estudiar como la historia de las organizaciones conjunto con sus trabajadores
pueden mejorar la convivencia entre sus nuevos empleados con el único fin conocer o
mejorar los miembros de la empresa como su creencia, tradiciones, costumbres y tanto
como las normas que deben llevar como grupo. De esta manera se pretende observar si
hay diferencias de acuerdo con el perfil adoptado por el trabajador según sea la
socialización del trabajador y como poder cautivar su perfil.

DESARROLLO: Es el inicio de la adaptación del trabajador o empleado. Mediante el cual

se pretende analizar a los nuevos empleados y su forma de socializar con los cuales
serán sus compañeros de trabajo, en el cual será integrado como un miembro más de la
empresa, haciendo parte de su unidad y puesto de trabajo, es allí donde el trabajador
adquiere los valores, normas y la forma cultural de la empresa en el que ejercerá, cabe
resaltar que su proceso inicia desde su primer día de trabajo en lo posible, porque es ahí
donde tendrá contacto tanto como con sus nuevos compañeros como con la empresa ya
que este estará permanentemente recibiendo o percibiendo a su alrededor la información,
el cual le será más útil para laborar, dentro de un futuro poder adaptarse rápidamente a
otras organizaciones. Dicho esto, hay que tener en cuenta las etapas en el cual el
trabajador estará formándose y capacitándose dentro de la empresa las cuales son:

Etapa previa: es la información que recibe el empleado sobre la organización, esta puede
ser por conferencias o prensas. Esta etapa es muy importante porque el trabajador tendrá
la imagen real de la empresa, el cual busca afines no frustrar las expectativas del
empleado. Para así poder evitar los bajos rendimientos no deseadas en los empleados
esto evitara que dentro la empresa haya decaimientos en la producción y rentabilidad de
esta, logrando que se adapte mejor a ámbito laboral siendo así más eficaz y competitivo.

1
Estudiante de Administración De Empresas en la Universidad Del Valle Sede-Norte Del Cauca,
Correo: mirelli.camayo@correounivalle.edu.co Celular: 3207483711 Código: 2279920
Etapa de encuentro: el empleado comienza a ejercer su desempeño en el puesto o
actividad asignada en la organización, obteniendo más información de este además de
sus políticas, reglas, normas, organigramas y procedimientos a seguir. Mediante el cual
se ira desarrollando y desenvolviendo, también hay que tener en cuenta de que dentro la
empresa, pero no todas contara con programas de orientación. El cual le ayudara a
fortalecer su desempeño y a conocer información precisa de su supervisor, subordinados
incluso compañeros de trabajo. Teniendo en cuenta que el empleado puede abarcar en la
incorporación del nuevo empleado en un tiempo de seis o nueve meses.

Etapa de asentamiento: este ayuda al empleado a que se sienta mejor con su trabajo,
para que así pueda lograr las metas trazadas por la empresa o proyectos. Otra forma de
ayudar al recién llegado a que se integre mejor es la asignación de un compañero para
que este lo guie en su proceso de adaptación y sea más efectivo en su labor, esto le
permitirá que el empleado se motive más, sienta que la organización valora su trabajo y
desempeño y puede ser el capaz de ser el nuevo empleado o de ayuda para nuevos
integrantes de la empresa. De esta misma manera su proceso de desarrollo terminara
cuando el empleado se capaz a similar los valores, éticas, creencias y expectativas
brindadas por la empresa y miembros de este. En pocas palabras ser LEAL, de acuerdo
con esto el trabajador se caracterizará por su manera de sentir, pensar, decidir y poder
reaccionar ante cualquier oportunidad o amenaza a la que se enfrente la empresa.

CONCLUSIONES: Ya para finalizar Podemos decir que las empresas buscan ayudar a
sus trabajadores a que tengan un mejor desempeño y rendimiento, además de que estos
mismos se motiven a hacer leales y se sientan orgullosos de ejercer su trabajo, lo cual
ayuda a que la organización tenga mayor productividad tanto económica y laboral. Cabe
resaltar que no todas empresas van a estar acompañándote en este proceso de
desarrollo laboral ni tampoco un guía que te ayude a desenvolverte mejor dentro la
organización, ya que las empresas en su mayoría prefieren contratar a personas mayores
o con experiencia, por el cual lo ven como un gasto adicional o un tiempo en cual ellos
pueden ocupar lograr una eficacia en la organización en el simple hecho de tener que
ayudarte en este proceso de adaptación y manejo de la empresa. Es así como se ve
como las empresas ven el potencial o forma de evaluar a sus empleados o trabajadores
recién llegados a la organización.

Bibliografía: https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/206174.pdf