ALUMNA: María del Carmen

Garcia Diaz

PROFESOR: Alejandro
Fernández Merino.

Materia: Control de la actividad

de producción.

Carrera: Ingeniera industrial y de

sistemas

Actividad #3 Estudio del caso.

UNIDAD 2 “Planeación de la
producción.”
3. Con base a la lectura, responde las siguientes preguntas:

1. ¿Para qué utilizan los pronósticos?

Se utilizan para saber que tanto movimiento se va a estar esperando en los parques, en
base a los resultados obtenidos durante un cierto periodo de tiempo, y dan a los
tomadores de decisiones a realizar juicios más precisos acerca de los eventos futuros

2. ¿Qué aspectos son los que pronostican?

Que días viene más gente, que tanto venden en 1 día, en donde es donde más venden,
que comida es la que más consumen, a que juegos son los que más se suben, a que
parque es al que más asisten y en base a eso hace un pronóstico para abrir incluso más
temprano, una buena herramienta predictora de la inversión que se necesita para los
activos, se dice que los pronósticos de venta responden a la primera etapa que se debe
cubrir con la finalidad de predecir los requerimientos financieros.

3. ¿Cuáles son los horizontes de tiempo que manejan en sus pronósticos?

Pueden ser semanales, mensuales o anuales dependiendo del pronóstico que quieren
obtener. En este caso pensamos a futuro para estimar cuánto vamos a vender, lo que nos
permitirá desarrollar proyecciones de ventas.

4. ¿Qué modelos de pronóstico utilizan?

Modelos críticos, modelos econométricos, de promedios móviles y de análisis de
regresión.

5. ¿Cómo recopilan la información necesaria para elaborar el pronóstico y con

qué periodicidad lo hacen?
Tratan de recopilarla con la gente que ingresa al parque, con las entradas que se venden
y con la comida que venden y con eso hacen el pronóstico, y es todos los días.

6. ¿Qué porcentaje de errores presentan y en que métodos de pronóstico?

Entre 0 y 3% en los métodos econométricos.

7. ¿Consideras que el uso de los pronósticos le ayuda a la operación de

producción de Disney?
Yo creo que sí, ayuda mucho a las operaciones del parque y aparte les ayuda ahorrar
dinero al año, incluyendo la hora a la que van a abrir ahorran energía eléctrica y sueldo de
empleados.

8. ¿Cómo consideras que funcionaría la operación de los parques sin el uso de

los pronósticos?
Estarían gastando muchos recursos, en cuanto a hacer mucha comida para días que no
se ocupan tanto, abrir en horarios donde no hay mucha gente y hacer que haya poca
gente y no te ayude con lo económico.