MATERIA: CONTROL DE LA ACTIVIDAD DE PRODUCCIÓN

PROFESOR: JOAQUIN LARA MARQUEZ

ALUMNO: JORGE BALTAZAR PACHECO
MATRICULA# 850101706
CAMPUS: GUADALAJARA SUR

ACTIVIDA# 3
ESTUDIO DE CASO

GUDALAJARA JAL. 11/06/22

Con base a la lectura, responde las siguientes preguntas:

¿Para qué utilizan los pronósticos?

Disney utiliza los pronósticos, para analizar la operación de sus parques y hoteles, se basan en los pronósticos
para calcular cuantas personas acudirán a los diferentes destinos, así mismo saben cuánto personal operativo,
suministros alimenticios y diferentes recursos necesitan en cada una de sus instalaciones para satisfacer las
demandas de los visitantes.
¿Qué aspectos son los que pronostican?
La cantidad de visitantes que acudirán a sus instalaciones, preferencias de las atracciones, cantidad de
alimentos y bebidas que se consumirán, así como cuales son los destinos mas atractivos para los visitantes.
Todos estos aspectos que se pronostican dependen de variables que también son estudiadas como:

• Economía actual
• Economía futura
• Vacaciones estudiantiles
• Entrada de personas a los aeropuertos de ese país
• Promociones de agencias de viajes
• Días festivos dentó y fuera de ese país
• Preferencias de destinos
¿Cuáles son los horizontes de tiempo que manejan en sus pronósticos?
Utilizan pronósticos Diarios, Semanales, Quincenales, Mensuales y Anuales.
¿Qué modelos de pronóstico utilizan?
Críticos, Ecometricos, De promedios móviles y de Análisis de regresión.
¿Cómo recopilan la información necesaria para elaborar el pronóstico y con qué periodicidad lo hacen?
Mediante 35 analistas y 70 encuestadores que se encargan de encuestar a 1 millón de personas durante todo
el año, incluidos visitantes, trabajadores y profesionales de la industria turística.
¿Qué porcentaje de errores presentan y en que métodos de pronóstico?
En el pronostico quincenal producen un error del 5%, mientras que en sus pronósticos anuales producen un
erro que va del 0 al 3%.
¿Consideras que el uso de los pronósticos le ayuda a la operación de producción de Disney?
Sin duda la operación exitosa de Disney esta relacionada con los pronósticos que utilizan para operar todos
sus parques y hoteles. Sus modelos de pronostico lo han llevado a mantenerse y mejorarse durante todos los
años que lleva operando.
¿Cómo consideras que funcionaría la operación de los parques sin el uso de los pronósticos?
Desde mi punto de vista, sin la utilización de los modelos actuales de pronósticos utilizados en Disney, su
operación tendría diferentes carencias, por lo que tendrían deficiencias en la operación de las atracciones,
como también pérdidas económicas, pues no pudieran calcular cuanto sería el consumo de alimentos y
bebidas pues adquirirían mercancía de mas que se puede echar a perder, así como no satisfacer la demanda
de productos lo cual también representa perdidas económicas. Toda esta mala operación llevaría a Disney a ya
no ser atractivo para los visitantes y simplemente se reduciría considerablemente el número de asistentes.

Conclusión:
Dentro de cualquier ámbito productivo ya sea de fabricación de productos o de servicios, los modelos de
pronósticos ayudan a tener una visión de mas clara de las necesidades futuras, por lo que es más fácil
garantizar llegar a los objetivos puestos de forma más rápida y eficiente.

Referencias bibliográficas:
Velasco S., J. y Campins M., J. A. (2013). Gestión de la producción en la empresa: planificación,
programación y control. Madrid: Larousse - Ediciones Pirámide. Recuperado de
http://site.ebrary.com/lib/vallemexicosp/reader.action?docID=11059709