“Duelo de Titanes”
“Liderazgo de la
“Liderazgo
transformacional”
El entrenador Boon tiene este
tipo de liderazgoya que cambió
todo el grupo, y logró
motivarlos para ser mejores
compañeros y por ende, ser un
mejor equipo de fútbol
americano. Aunque también se
le puede catalogar como un
líder carismático, pues en una
parte de la película, cuando se
van a correr al bosque, el
entrenador usó una estrategia
para que todos se
sensibilizaran y fueran
conscientes, y es cuando llegan
hasta un cementerio en donde
sucedió una batalla racial que
hace que los chicos cambien
sus perspectivas.
“Liderazgo
carismático”
Este personaje es un líder
carismático, porque, de
acuerdo a la definición de
este tipo de líder, él basa su
trabajo en las emociones y
sentimientos positivos del
grupo. También tiene un
liderazgo del tipo “laissez
faire” porque no se metía
mucho en los asuntos del
equipo, dejaba que los
chicos actuaran con libertad.
El tipo de comunicación de él
era pasiva y en ciertas
ocasiones llegaba a lo
asertivo.
curva ”
Desde mi perspectiva, podría
considerar como un líder innovador,
ya que constantemente buscaba el
éxito del equipo y se esforzaba por
garantizar la comodidad y la felicidad
de todos. También demostró su
determinación para eliminar
cualquier elemento perjudicial para el
grupo, como cuando tomó la
decisión de excluir a su amigo Ray
por su participación en un sabotaje
durante una jugada. Inicialmente, su
estilo de comunicación era más
confortativo, ya que solía imponerse
de manera agresiva y recurría a la
violencia, pero a medida que avanza
la película, opta por una
comunicación más asertiva,
especialmente en sus interacciones
con sus compañeros de equipo.
 “Hambre de poder”

“Liderazgo
“Liderazgo de “Liderazgo
visionario ”
resiliencia” transformacional ”

Ray Croc era un líder

Su creador, el historiador
resiliente la resiliencia es Los líderes visionarios tienen
norteamericano James
la capacidad que posee un visiones claras de lo que
MacGregor Burns, definió el
ser humano para sucederá a largo plazo y son
liderazgo transformacional en
recuperarse en las capaces de inspirar y motivar a
1978 como un tipo de
circunstancias difíciles. otros. Este tipo de liderazgo es
liderazgo capaz de cambiar
Ante la adversidad, los más útil cuando se produce un
las expectativas,
colaboradores requieren cambio grande en una empresa
percepciones y motivaciones
un líder con capacidad de o cuando hace falta orientación
de sus seguidores, así como
enfrentar desafíos, de clara.
de impulsar la transformación
influirles positivamente y
dentro de una organización.
darles moral.
 “En busca de la
felicidad ”

“Líder
“Líder
“Líder Situacional ” Transformador”
Transaccional”

Chris Gardner invierte los

ahorros de toda su vida en Jay Twistle El gestor de una
escáneres de densidad empresa conocida Dean Witter,
ósea portátiles que intenta es presionado por Crhis, quien
Debido a la mala situación
mostrar y vender a los resuelve muy hábilmente el
económica y segada por su
médicos. La inversión Cubo Rubik durante un corto
egoísmo, decide abandonar
resulta ser un fracaso y por viaje en taxi. Esta nueva
a Chris y a Cristofer su hijo e
esa razón deja en relación le da la oportunidad de
irse a New York. .
bancarrota a su familia, a convertirse en un interno
pesar de esa mala corredor de bolsa.
situación decide ser
perseverante.