Eliana Sofía Apolinar Reyes- 0000273369

Valentina Martínez Ramos- 0000273287

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DIFERENCIAS CULTURALES

1) Ejemplo de un “Cultural Misunderstanding”

Un claro ejemplo de un “Cultural Misunderstanding”, son los países: Estados Unidos y

China, debido a la diferencia que se les da a las jerarquías, es decir, para la cultura americana es

habitual que en una cena de negocios que cada “stateholder” pueda tomar el asiento que desee,

mientras que, para la cultura China esto representa una gran humillación ya que para ellos

significa una pérdida de prestigio pues no se respeta el nivel de poder que asimila cada cargo, lo

que puede traducir a que los negocios no se den de manera oportuna y rápida. (Vulture, 2022)

2) “Dimensiones culturales de Hofstede”

Las dimensiones culturales de Hofstede consisten en un esquema desarrollado en el cual

se buscan agrupar las difrenecias del comportamiento para clasisificar a los paises en culturas

semejantes, esto, con el fin de poder hacer una comparacion y de esta manera poder llegar

acuerdos y negociaciones entre los distintos paises. En el caso de Hofstede, se crearon cinco

dimensiones culturales, las cuales son:

a) Individualismo vs Colectivismo: Acorde a Hosftede los paises individualistas,

como Estados Unidos, Suiza o Gran betraña, son los que logran un mayor desarrollo economico

ya que se basan en el beneficio de lo que pueden obtener de otro, pniendose a ellos primero, sin

tener que consultar agentes externos. Mientras que el colectivismo es mas un proceso colectivo

donde todos son reconocidos, pues al momento de tomar una decision nadie busca llamar la

atencion, solo se quiere llegar al bien comun. Ejemplos de paises colectivistas son: Ecuador,

Guatemala e Indonesia.
 b) Distancia del Poder: Hace alusion al respeto que se le otorga al superior o jefe.

En caso de una sociedad de baja distancia de poder, hay reconocimiento del otro como un igual,

pues no se le da mucha importancia a la jerarquia que existe entre los cargos dentro de una

organización, aquí el jefe delega las decisiones. Mientras que en una sociedad de mayor distancia

los subordinados ven una diferencia en cuanto a que es dificil la interaccion con los altos cargos.

c) Masculinidad vs Feminidad: Se refiere a la interaccion que existe con el entorno

al momento de crear soluciones. En el caso de una sociedad o cultura masculina prima el

resultado sobre la relación, es decir, se busca el éxito constante y la asertividad. Pero en la

sociedad o cultura femenina ocurre todo lo contrario ya que se le da mas importancia a las

relaciones con el fin de mantener las negociaciones en buenos términos y así obtener socios.

d) Aversión al riesgo: Se busca la seguridad en una sociedad, a partir de ir porel

camino mas visible,es decir, por medio de verdades absolutas y experiencias. Esta aversión se

basa en observar los procesos que obtuvieron, buenos resultados en el pasado, para asi poderlos

recrear en negocios futuros con el fin de asegurar éxito, esto se aplica es paises como: Dinamarca

y Reino Unido.

e) Actitud hacia el tiempo: Se basa en la importancia que tiene el tiempo al

momento de tomar decisiones. En la cultura Occidental es comun ver negocianes rapidas ya que

se optimiza al maximo el tiempo y son muy practicos. Lo contrario sucede en las culturas

Asiaticas donde se toma el tiempo necesario para evaluar y analizar lo que podria potenciarse

como un buen socio. (Ceupe, 2018)

En el caso de Colombia estas dimensiones se identifican de la siguiente manera: se ve

una sociedad donde hay una mayor distancia de poder ya que se acepta que este se distribuya de

manera desigual. Colombia posee un puntaje 13 en cuanto al aspecto del ind¡vidualismo, lo que
traduce que sea una sociedad colectivista en donde prima el grupo. Tambien se observa que la

sociedad se impulsa a partir del éxito y la competencia, lo que significa que tiende a ser

masculina. Además, el país cuenta una puntuacion de 80 en cuanto a la aversion al riesgo, es

decir, se busca evitar la ambigüedad y se tienen reglas extensas. Por ultimo, respecto a las

actitudes hacia el tiempo, se buscan negocios rapidos y practicos para obtener resultados

eficientes. (Hofstede Insights, 2021)

Para Estados Unidos el poder representa la capacidad que tiene una persona al momento

de hacer las cosas, por lo tanto, ninguna persona es igual, lo que conlleva a que exista a una

mayor distancia de poder. Como conseuencia de esto, Estados Unidos se reconoce como una

cultura individualista ya que se trabaja por el bien propio. Tambien es una sociedad que busca el

éxito y ser el numero uno por lo tanto rige un sistema masculino. En cuanto a la aversion al

riesgo el país tiene un puntaje bajo ya que no tiene miedo de crear e innovar soluciones nuevas a

los distintos problemas de la actualidad. Por ultimo en cuanto a la actitud hacia el tiempo se

realizan negociaciones rapidas debido a que son óptimos y prácticos. (Hofstede Insights, 2021)

Por ultimo para China : se ve una sociedad donde hay una mayor distancia de poder ya

que se acepta que este se distribuya de manera desigual, mostrandose un mayor liderazgo. Al

igual que Colmbia, China maneja una cultura colectivisma donde priman los interese de grupos

internos y se da un trato preferencial a estos. Asi como Estados Unidos y Colombia, rige una

sociedad masculina en China ya que buscan el éxito y la competitividad. En el caso de aversion

al riesgo, menaja una gran preocupacion por la verdad absoluta y hay una abundancia de reglas.

Por ultimo en China se toma mucho tiempo para asegurar un socio puesto que se debe tener en

cuenta la situación y el contexto. (Hofstede Insights, 2017)

Bibliografía

Vulture, C. (27 de 02 de 2022). Commisceo Global Consulting Ltd. Obtenido de 3 Real-life

Examples of Cultural Misunderstandings in Business: https://www.commisceo-

global.com/blog/3-real-life-examples-of-cultural-misunderstandings-in-business

Ceupe, B. (29 de 06 de 2018). Ceupe. Obtenido de ¿Qué son las dimensiones culturales de

Hofstede?: https://www.ceupe.com/blog/que-son-las-dimensiones-culturales-de-

hofstede.html

Hofstede Insights. (21 de 06 de 2021). Hofstede Insights. Obtenido de Country Comparison:

https://www.hofstede-insights.com/country-comparison/colombia/

Hofstede Insights. (2021, 06 21). Hofstede Insights. Retrieved from Country Comparison:

https://www.hofstede-insights.com/country-comparison/the-usa/

Hofstede Insights. (2017, 12 11). Hofstede Insights. Retrieved from China:

https://www.hofstede-insights.com/country/china/