8/11/23, 7:58 Examen: [AAB01] Cuestionario 1: Análisis y descripción de puestos y atracción, selección e incorporación de personas.

[AAB01] Cuestionario 1: Análisis y descripción de

puestos y atracción, selección e incorporación de
personas.
Comenzado: 8 de nov en 7:56

Instrucciones del examen

Descripción de la actividad

En contacto con el docente (ACD) ( )

Componentes del
Práctico-experimental (APE) ( )
aprendizaje:
Autónomo (AA) ( x )

Evalúe su conocimiento sobre los dos subprocesos de

Actividad de aprendizaje: recursos humanos: Análisis y descripción de puestos y
atracción, selección e incorporación de personas.

Tipo de recurso: Cuestionario 1 B1



Unidad 2: Gestión de recursos humanos: Subsistemas.

Tema de la unidad: 2.1. Análisis y descripción de puestos

2.2. Atracción, selección e incorporación

Resultados de aprendizaje Aplica los conocimientos, habilidades y capacidades para desarrollar

que se espera lograr: el talento humano dentro de las organizaciones.

La actividad propuesta tiene el objetivo de evaluar los

conocimientos sobre los dos subprocesos de recursos humanos:
análisis y descripción de puestos y atracción, selección e
Estrategias didácticas:
incorporación.
Complete el Cuestionario 1 B1 que está disponible en el aula
Entorno virtual de aprendizaje.

Pregunta 1 1 pts

El término “recursos humanos” involucra a:

https://utpl.instructure.com/courses/58737/quizzes/370895/take 1/5
8/11/23, 7:58 Examen: [AAB01] Cuestionario 1: Análisis y descripción de puestos y atracción, selección e incorporación de personas.

todo el personal como a las áreas de una organización

departamento específico de la empresa

gerencia de recursos humanos

unidad de cuidado del personal

Pregunta 2 1 pts

Desde la perspectiva del área de recursos humanos, el término “Estrategia de

recursos humanos” corresponde:

conjunto de acciones coordinadas y planeadas para conseguir un fin

pasos indispensables para llegar al cumplimiento de los balances mensuales

método para alcanzar la meta organizacional

proceso cíclico de acciones encaminadas a velar por el desarrollo del personal

Pregunta 3 1 pts

¿ A qué tipo de empresas puede aplicarse el término "organización"?

Asociaciones civiles sin fines de lucro

Organizaciones no gubernamentales (ONG)

Entidades y organismos públicas y privados

Todas las opciones anteriores

Pregunta 4 1 pts

¿Por qué los recursos humanos se consideran estratégicos?

Se convierten en socios estratégicos

https://utpl.instructure.com/courses/58737/quizzes/370895/take 2/5
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Son la clave diferenciadora de los negocios de aquí al futuro

Se constituyen en miembros de la dirección de la empresa

Asume un nuevo perfil como responsables de los recursos humanos

Pregunta 5 1 pts

Una de las acciones que implementan las organizaciones para anclarse a la

estrategia organizacional es:

vincular personas con habilidades a fines para concretar los objetivos

implantar modelos de gestión por competencias

contar con estructura, métodos y procedimientos organizacionales

proponer una visión y estrategia a alcanzar

Pregunta 6 1 pts

¿Un modelo de gestión por competencias que permite?

modelar la gestión operativa y administrativa a nivel de talento humano

desplegar acciones coordinadas y planeadas para conseguir un fin

seleccionar, evaluar y desarrollar a las personas en relación con las competencias

necesarias

fijar una misión y visión específica para el área de Recursos Humanos

Pregunta 7 1 pts

Las políticas de recursos humanos, al ser normas internas en relación con los
colaboradores de todos los niveles, se deben enmarcar dentro de:

https://utpl.instructure.com/courses/58737/quizzes/370895/take 3/5
8/11/23, 7:58 Examen: [AAB01] Cuestionario 1: Análisis y descripción de puestos y atracción, selección e incorporación de personas.

la visión y estrategia organizacional

de su cultura y costumbres del país o región

de las leyes vigentes de la región, según corresponda

de las indicaciones o instrucciones que se deben cumplir

Pregunta 8 1 pts

El concepto “en línea” hace referencia a:

funciones y/o áreas fundamentales de la empresa

actividades que no son el corazón del negocio

responsabilidades de un grupo específico de la organización

áreas no indispensables para el logro de los objetivos centrales

Pregunta 9 1 pts

¿Cuándo un profesional de recursos humanos se convierte en un socio

estratégico?

Cuando convierten la estrategia en acción

Al momento de definir la misión, visión y valores

Al tener una relación directa con la disciplina de RH

Al diseñar planes de acción para alcanzar los objetivos

Pregunta 10 1 pts

¿Como se define a un modelo de gestión por competencias?

https://utpl.instructure.com/courses/58737/quizzes/370895/take 4/5
8/11/23, 7:58 Examen: [AAB01] Cuestionario 1: Análisis y descripción de puestos y atracción, selección e incorporación de personas.

conjunto de personas que conforman una entidad autónoma con capacidad para fijar sus
propias reglas

hace referencia la orden y distribución de funciones en el interior de cada una de ellas

conjunto de acciones coordinadas y planeadas para conseguir un fin

conjunto de procesos relacionados con las personas que integran las organización y que
se alinean a los objetivos organizacionales

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https://utpl.instructure.com/courses/58737/quizzes/370895/take 5/5