27/10/23, 11:12 Examen: [AAB01] Cuestionario 1: Determine la importancia de la empresa y el proceso administrativo

[AAB01] Cuestionario 1: Determine la importancia

de la empresa y el proceso administrativo
Comenzado: 27 de oct en 11:07

Instrucciones del examen

Descripción de la actividad

En contacto con el docente (ACD) ( )

Componentes del
Práctico-experimental (APE) ( )
aprendizaje:
Autónomo (AA) ( X )

Actividad de aprendizaje: Determine la importancia de la empresa y el proceso administrativo

Tipo de recurso: Cuestionario 1 B1.

Tema de la unidad: La empresa y el proceso administrativo.

Resultados de aprendizaje
Desarrolla planes organizacionales de empresas
que se espera lograr:

Para realizar el cuestionario 1 B1 es importante que considere lo

siguiente:

Revise en el texto básico y la guía didáctica sobre: la definición
de empresa, la clasificación, sus recursos y el proceso
Estrategias didácticas:
administrativo
Antes de iniciar el cuestionario, debe estudiar y comprender muy
bien los temas señalados.
El cuestionario tiene una calificación de 1 punto, que será
promediado con la nota del Cuestionario EVA 2.

Pregunta 1 1 pts

Una de las razones por la cual una empresa es importante es:

Generar políticas para los trabajadores

Propician la investigación y el desarrollo tecnológico

https://utpl.instructure.com/courses/58731/quizzes/375647/take 1/4
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Promover la rendición de cuentas a los gobiernos locales y nacionales

Pregunta 2 1 pts

Una de las definiciones de empresa puede ser:

Es una unidad económico-social en la cual, a través del capital, y la coordinación de

recursos se produce viene y servicios para satisfacer necesidades de la sociedad.

Es una unidad productiva que busca únicamente el fin de lucro.

Es un ente económico que nace de la necesidad de alcanzar rubros económicos para

sus accionistas.

Pregunta 3 1 pts

Las empresas por su actividad se clasifican en:

PYMES, PIMEXN Pequeñas, medianas grandes.

Industriales, comerciales de servicio.

Primarias, secundarias, terciarias, cuaternarias

Pregunta 4 1 pts

Las empresas por su naturaleza se clasifican en:

Primarias, secundarias, terciarias, cuaternarias

Industriales, comerciales de servicio.

PYMES, PIMEXN Pequeñas, medianas grandes.

https://utpl.instructure.com/courses/58731/quizzes/375647/take 2/4
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Pregunta 5 1 pts

Los recursos de la empresa se pueden clasificar en

Humanos, financieros, materiales, y técnicos o tecnológicos.

Intangibles y los que carecen de forma física como la reputación.

Tangibles y físicos

Pregunta 6 1 pts

Los recursos materiales de la empresa son:

Conjunto de conocimientos, procedimientos y métodos de trabajo

Competencias y habilidades de los integrantes de la organización

Insumos de propiedad de la organización

Pregunta 7 1 pts

Según Fayol, destacó, cinco funciones básicas que debía desarrollar el gerente
de cualquier empresa, estas son:

Planeación, Recursos humanos, Producción, Marketing y Control.

Gerencias, Recursos humanos, Producción, Marketing y Finanzas

Planeación, Organización, Dirección, Coordinación y Control

Pregunta 8 1 pts

La etapa de planeación del proceso administrativo es un proceso donde:

https://utpl.instructure.com/courses/58731/quizzes/375647/take 3/4
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Se definen los objetivos, estrategias, políticas programas y procedimientos, y

presupuestos de donde parte la previsión de la organización

Tiene lugar la motivación y el liderazgo de las personas y los equipos de trabajo en la

organización.

Se determinan las tareas que se deben realizar, diseñar puestos, y especificar

actividades.

Pregunta 9 1 pts

La etapa de organización del proceso administrativo es un proceso donde:

Se definen los objetivos, estrategias, políticas programas y procedimientos, y

presupuestos de donde parte la previsión de la organización

Se determinan las tareas que se deben realizar, diseñar puestos, y especificar

actividades.

Tiene lugar la motivación y el liderazgo de las personas y los equipos de trabajo en la

organización

Pregunta 10 1 pts

La etapa de dirección del proceso administrativo es un proceso donde:

Se determinan las tareas que se deben realizar, diseñar puestos, y especificar

actividades.

Se definen los objetivos, estrategias, políticas programas y procedimientos, y

presupuestos de donde parte la previsión de la organización

Tiene lugar la motivación y el liderazgo de las personas y los equipos de trabajo en la

organización.

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