UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL NORTE DE COAHUILA

Universidad Tecnologica del Norte de Coahuila

Carrera: Procesos Industriales Area Manufactura

METODOLOGIA DE 8 D’S
Materia: Administracion de la calidad

Equipo:
Gema Micaela Garcia Garcia
Alondra Villegas Flores
Layla Maribel Gonzalez Martinez
Ramiro De La Cruz Hernandez
Rodolfo Flores Vasquez
Adrian Soto Infante
Jesus Gilberto Sanchez Rodriguez

Docente: Maritza Garcia Perez

3B

Nava, Coahuila
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INTRODUCCION

Las 8 Disciplinas (8D) es una metodología para el análisis y resolución

de problemas, ha sido una excelente herramienta utilizada por las
organizaciones para estandarizar el correcto seguimiento a los
problemas reportados.

El uso de la metodología 8Ds de calidad, ayuda a una comunicación

efectiva en la organización de los problemas presentados, que una vez
que han sido resueltos y las acciones permanentes han sido
implementadas, se deben validar para evitar una recurrencia del
problema.

Esta metodología está enfocada en la solución de problemas en los

que generalmente no se conoce expresamente su causa raíz.

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5W
Que: Exceso de scrap
Cuando: Al final del turno
Donde: Empresa x
Quien: los trabajadores
Cuanto: turno de segunda

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5 PORQUE
• Porque hay exceso de scrap?

Falta de control de calidad

• Porque hay falta de control de calidad?

Equipos inadecuados o procedimientos poco claros

• Porque hay equipos inadecuados?

Falta de mantenimiento o actualizacion tecnologica

• Porque hay falta de mantenimiento?

Falta de planificacion o simple falta de conciencia en realizar
mantenimiento
• Porque hay falta de conciencia en realizar mantnimiento?

Falta de conocimiento y responsailidad

Solucion: mejorar el control de calidad y capacitacion del personal,

optimizacion en los procesos de produccion, actualizacion de
equipos, revicion del proceso del producto y la implementacion de
tecnologias de monitoreo con estos pasos se puede disminir
considerablemente el scrap en lineas de produccion.

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Borrador

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CONCLUSION
La metodología de las 8 diciplinas se revela como una
herramienta eficaz para abordar el exceso de scrap en líneas
de producción. Al enfocarse en la raíz del problema, facilita un
análisis exhaustivo y la implementación de soluciones
sostenibles. La combinación enfoques estructurados y la
participación multifuncional se traduce en una mejora continua
y en la prevención de recurrencia.

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