PROYECTO DE

TITULO SEMANA 6

Luis Rojas
Clery 30-10-
2023
Técnico en administración de empresas.
DESARROLLO
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Lee atentamente la información que se presenta. Analízala de acuerdo con los contenidos revisados en
la semana y desarrolla la actividad evaluativa.

A partir de los antecedentes que has podido ir recolectando en la organización seleccionada, realiza un
informe escrito que te permita seleccionar una acción de mejora a partir de los resultados del
diagnóstico, con la finalidad de abordar las necesidades o problemas detectados en la organización.

El Informe deberá contener:

a) La selección del Plan de Mejora:

- Definición de acciones posibles.

- Evaluación de factibilidad de las acciones propuestas.
- Selección de las acciones de mejora definitiva.

b) Definición de objetivos específicos del set de mejora seleccionado.

A continuación, responde y desarrolla las siguientes actividades y preguntas:

1. Desarrolla 3 acciones de mejora a los problemas detectados en la organización según el

diagnóstico realizado.

La empresa Keyltin y compañía SPA, en la que eh trabajado en este proyecto, tiene una deficiencia de los
informes en el área de administración, en lo que es atención al cliente, por lo mismo se requiere de forma
urgente un orden, donde se entregan 3 opciones, los cuales son ERP, agilizar la toma de las decisiones y
contratar un profesional del área para cerrar el mes y dejar todo al día o bien contratar personal que
capaciten en las mejoras de atención.
 2. Una vez que defines las 3 acciones, ¿cuál seleccionas como la más adecuada? ¿cómo lo
determinas?

Como resultado, estas tres opciones son mejoras a los problemas de Keytlin y compañía SPA, lo que
significa que con el tiempo se difundirá cada vez más información en función de su relevancia. Podemos
decidir si es bueno o no.

Contrato ERP

Para nuestra solución podemos ver qué cuentas tienen la puntuación más alta sobre las 3. Esto significa
que la velocidad de la cuenta está en un nivel adecuado para su implementación, pues hay que tener en
cuenta que este ERP requiere de una preparación previa. Se utiliza, pero los informes se generan más
rápido y con mayor precisión. El costo es bajo porque pagas mensualmente. Cabe señalar que, según
investigaciones anteriores, su valor es inferior al de los premios profesionales, porque no es demasiado
completo y requiere una mayor concentración de atención. .
Como se mencionó anteriormente, el tiempo requerido es promedio, ya que requiere de una preparación
previa. Debido a su uso continuo, su durabilidad cumple plenamente con los requisitos. Tabla de decisiones
de costo.

Tabla de definición de costos

Solución Costo mensual

Contratación ERP $84.770 ref. ERP detonada

Contratación profesional $847700.

Contratación de capacitaciones $340.000

3. Enuncia los objetivos para la acción que has elegido.

 Evaluar e implementar contratos ERP para Keytlin y compañía SPA.

 Las empresas necesitan generar informes mensuales de interés para ayudar a la organización a tomar
decisiones correctas.
 Los informes deberán elaborarse dentro de los tres meses para la integración del ERP y el ingreso de
información de la plataforma y dentro del cuarto mes desde enero de 2023 a la fecha.
 Ver los logros de este mes
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IACC (2023). Objetivos de la Propuesta de Plan de Mejora. Proyecto de Título. Semana 6.