 ADMINISTRACION

QUE ES LA ADMINISTRACION
Es la acción que realiza un grupo de personas con un objetivo en común dicho con
otras palabras es un disciplina encargada de gestionar, organizar, dirigir y asignar
recursos eficientemente para lograr un objetivo determinado pero a menor costo y
con una máxima calidad y está representada a través de sus funciones que son
planeación, organización dirección y control (proceso en donde se establecen los
objetivos los cuales pueden ser de tipo estratégico o especifico.)
¿CUAL DE LAS 4 FUNCIONES ES LA ENCARGADA DE HACER QUE SE
CORRIJAN LAS DESVIACIONES?
Es el proceso de DIRECCION
Planificación: Visualizar el futuro y trazar un plan de acción (reconocimiento de la
necesidad investigación y análisis de la situación para continuar la acción a seguir y
tomar las alternativas de solución del problema.
Organización: Estructura ordenada donde interactúan varias personas con diversos
roles, responsabilidades y cargos que buscan alcanzar un objetivo eficiente y
eficazmente para la empresa.
Dirección: Guiar y orientar al personal
Control: Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y a las
órdenes dadas.
Fase mecánica en la administración: es la parte teórica, es como deben hacerse las
cosas y está dirigida hacia el futuro (planificación y organización)
EFICIENCIA: capacidad de lograr los resultados deseados Utilizando los mínimos
recursos.
EFICACIA: es Alcanzar el objetivo, cumplir metas, pero sin tener en cuenta los
recursos.
Fase dinámica en la administración: se refiere a cómo manejar de hecho el
organismo social y se divide en (dirección y control)
CUAL ES EL OBJETIVO ORGANIZACIONAL
Son las metas que las organizaciones tratan de alcanzar, ya sea a corto, mediano o
largo plazo y que te ayudan a designar recursos y a determinar las políticas que va
establecer la empresa.
QUE ES EL ANALISIS
Es un examen minucioso en donde se analizan los factores externos e internos de la
organización, que pudieran provocar un problema.
QUE ES PLANIFICACION FINANCIERA
Es el proceso de elaboración de un plan financiero integral, organizado, detallado y
personalizado, que garantice alcanzar los objetivos financieros determinados
previamente así como los plazos, costes y recursos necesarios para que sea posible
y está compuesto por 4 etapas
-El establecimiento de los objetivos perseguidos y su prioridad.
- La definición de los plazos para alcanzar dichos objetivos.
- La elaboración del presupuesto financiero, es decir la identificación de las diferentes
partidas necesarias para conseguir resultados satisfactorios: inversión en renta fija,
variable, selección de fondos, planes de pensiones etc.
- La medición y el control de las decisiones financieras tomadas para evitar desviarse
de la ruta que lleve al objetivo u objetivos planteados
Factores de la organización: Los factores organizacionales se agrupan en dos
dimensiones las condiciones laborales y la relación laboral y similarmente los factores
personales se agrupan en dos dimensiones la actitud y el desempeño del personal
ANALISIS FODA
Es una herramienta o técnica diseñada para comprender la situación de un negocio o
empresa.
El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), también
conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación de una
empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas
(Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una
matriz cuadrada.
INTERNO
FORTALEZAS: Características positivas de la empresa que sirven como inspiración o
modelo a seguir son elementos diferenciados que hacen que la compañía se
destaque del resto.
DEBILIDADES: Son elementos negativos o puntos bajos de la empresa que pueden
afectar en el cumplimiento de objetivos y dificultar la llegada de los resultados
esperados.
EXTERNO
OPORTUNIDADES: Son las situaciones o elementos positivos del entorno que se
deben aprovechar ya que de ellos depende atraer mayores inversiones o beneficios
para su futuro crecimiento.
AMENAZAS: Aspectos negativos que amenazan la empresa y requieren un plan
estratégico para prevenirse o aminorar su efecto. Permite tener un panorama más
amplio.
EJEMPLO FODA
Compro a EE UU computadores y accesorios los cuales de demoran 7 días que el
proveedor los envié, pero hay otro proveedor chino (no ve calidad) tiene el mismo
producto el cual llega en 3 días. ¿Qué se ve en este caso?
Es una OPORTUNIDAD
¿Si llevas tiempo trabajando con ese proveedor chino en que se convierte?
Se convierte en una FORTALEZA porque los clientes van estar beneficiados porque
ya no se demoran 7 días sino 3 días, los clientes me van a preferir porque las otras
empresas están trabajando con otros proveedores por lo tanto mi tiempo de espera es
menor a los otros proveedores.
y esa OPORTUNIDAD como se convertiría en un DEBILIDAD en que el proveedor
Chino no solamente me vende a mí, también empieza a vender a mi competencia y
así iguala el mercado por lo tanto se convierte en una DEBILIDAD porque el PLUS
que yo tenía que era traerlo en el menor tiempo, no lo voy a tener.
  FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

¿QUE ES DEMANDA ELASTICA Y DEMANDA INELASTICA?

Qué es una demanda inelástica?
La demanda inelástica es aquella que se muestra poco sensible ante un cambio en el
precio. Es decir, que las variaciones que se producen en el precio de un bien o
servicio tienen un efecto relativamente pequeño o nulo en la cantidad demandada de
aquel bien o servicio.
¿Qué quiere decir que la demanda es elástica?
Que antes variaciones en los precios de la oferta la demanda puede variar positiva o
negativamente de manera significativa.
La elasticidad de la demanda se mide calculando el porcentaje en que varía la
cantidad demandada de un bien cuando su precio varía en un uno por ciento. Si el
resultado de la operación es mayor que uno, la demanda de ese bien es elástica; si el
resultado está entre cero y uno, su demanda es inelástica.
Que es VAN y TIR

VAN (Valor actual NETO):

Es un indicador financiero que sirva para determinar o evaluar la viabilidad de un
proyecto a futuro.
El Van Sirve para determinar si un proyecto ofrece ganancias, perdidas, o es neutro
para la empresa.

Como se ejecuta VAN: En la medida que el van sea mayor a cero, su medición
indicara aumento de la riqueza del inversionista ahora si el Van es igual a cero
significa que el proyecto renta es justo lo que el inversionista exige de la inversión y
si el Van Es menor a cero significa que el proyecto produce una rentabilidad menor a
la exigida por el inversionista por ente no se debería realizar.

TIR (Tasa de interés de retorno):

Es la tasa de interés de rentabilidad que nos ofrece una inversión y que se expresa
en porcentajes.
Como se ejecuta TIR: se debe restar el valor inicial (costo flujo inversión) con valor
final (Ventas, retorno inversión) luego ese resultado lo divido por valor inicial
obteniendo un resultado y ese lo multiplico por 100 y me entregara el porcentaje

¿QUE ES OFERTA?

QUE ES DEMANDA: Es la descripción de todas las cantidades de un bien o servicio

que un comprador estaría dispuesto a comprar a todos los diferentes precios.
TIPOS DE DEMANDA: inexistente, negativa, decreciente, irregular, plena.
Inexistente: Se da cuando el producto no tiene interés para el mercado en un
momento determinado y por tanto no se demanda (se puede cambiar induciendo a la
gente a consumir no solo cuando necesite el producto)
Negativa: Es cuando un producto no agrada al consumidor por ente evitan usarlo.
Decreciente: Es cuando hay menos cantidad del producto
Irregular: Se da cuando la demanda tiene fluctuaciones a largo tiempo.
Plena: Es cuando la empresa trata de mantener una mejoría constante en sus
productos y servicios.
A qué se debe la variación de la curva de la demanda: Se debe a los cambios en los
factores tales como el ingreso promedio y las preferencias pueden provocar que toda
una curva de demanda se desplace hacia la derecha o hacia la izquierda
Si la curva se inclina a la derecha explica un aumento en la demanda debido a la
variación de un factor distinto del precio y si se inclina a la izquierda es una
disminución en la demanda.

¿COMO SE LLAMA EL PUNTO EN QUE LA CURVA DE OFERTA Y DEMANDA SE

INTERCEPTAN?

Se refiere al punto de equilibrio, también llamado como competencia perfecta, indica

que todo lo que una empresa produzca se va a vender de igual forma.
¿QUE PASARIA SI EL PRECIO DEL BIEN AUMENTA?

Ahí disminuye la DEMANDA

FINANZAS

FUENTES DE FINANCIAMIENTO:

MODO DE FINANCIAMIENTO EXISTENTES, EXPLICA 1

¿QUE ES EL INTERES SIMPLE Y EL INTERES COMPUESTO?

Interés Simple
Para comenzar se definirá el concepto de Tasa de Interés, que se
entiende como el alquiler o crédito que se conviene pagar por un
dinero tomado en préstamo. El valor del interés a pagar depende de
las condiciones contractuales, y varía en razón directa con la cantidad
de dinero prestada y con el tiempo de duración del préstamo

Las variables que intervienen en su determinación son:

 Capital: que corresponde al valor, en dinero o en

documentos, recibidos o entregados en préstamo; se
designa con la letra C.
 Interés: es la ganancia que percibirá el dueño del capital, al
haberlo facilitado en préstamo; se designa con la letra I.
 Tasa de interés: es la cantidad pactada por cada cien
unidades monetarias (porcentaje), que será pagada o
 recibida en un período de tiempo, el cual generalmente es
un año; se designa con la letra i.
 Tiempo: es el lapso existente entre el inicio de la operación
de préstamo y la fecha en que debe ser devuelto; se
designa con la letra t.

I=Cxixt

Interés Compuesto.
Es aquel que se calcula sobre el capital modificado, con los intereses
acumulados en períodos sucesivos anteriores. Los elementos que se
intervienen son los siguientes:
 Capital inicial recibido o entregado en préstamo; se
designa con la letra C.
 Tasa de interés por período de capitalización, que será
pagada o recibida en un período de tiempo, el cual
generalmente es un año; se designa con la letra i.
 Períodos de conversión, es decir, la cantidad de
capitalizaciones que se efectuarán entre el momento de la
operación y el vencimiento; se designa con la letra n.
 Frecuencia de conversión, es decir, el número de veces
que se efectúan las capitalizaciones en un año; se designa
con la letra k. Si son semestrales (k = 2), trimestrales (k =
4), bimensuales (k = 6), mensuales (k = 12).
 Monto; que representa la acumulación del capital con los
intereses convenidos. A continuación, se presentan la
forma de determinar las variables “i” y “n”: La variable “ i “
se determina

¿QUE ES RIESGO RETORNO Y LIQUIDEZ?

El riesgo: Se define como la combinación de la probabilidad de que

se produzca un evento con consecuencias negativas y sus factores
serian amenazas y vulnerabilidad.
Qué es el retorno (ROI): Es el ingreso total obtenido a partir de una
inversión incluidas las ganancias del capital, durante un periodo de
tiempo dado (generalmente el periodo es de un año)
Liquidez: Liquidez o liquidez financiera hace referencia a la
capacidad que tiene un activo de convertirse en dinero sin perder su
valor. La liquidez en una empresa se refiere a la capacidad que tiene
para ser frente a sus obligaciones en un corto plazo.

¿QUE ES UN ACTIVO Y UN PASIVO Y QUE RELACION TIENE?

El activo está conformado por los bienes y derechos de una empresa u

otra entidad económica, el pasivo indica sus compromisos
obligaciones y deudas.
Cual son los activos fijos y circulantes
Activo Fijo
Un activo es fijo cuando es un artículo que su empresa no consumirá,
venderá ni convertirá en efectivo en el próximo año fiscal. Los activos
fijos son diferentes de los activos corrientes, que están en efectivo o
programados para convertirse en efectivo en los próximos 12 meses.
Ejemplo
-Terrenos y bienes naturales.
-Construcciones. Hace referencia a todo tipo de inmuebles.
-Instalaciones técnicas. Elementos que constituyen una unidad de uso
especializada necesaria para la actividad de la empresa.
-Maquinaria. ...
-Equipos para procesos informáticos.
-Elementos de transporte
ACTIVOS CIRCULANTES
Bienes y derechos de la empresa que serán vendidos o consumidos a
corto plazo, por lo que se transformarán en efectivo dentro del ejercicio
económico. Los activos circulantes permiten a las empresas el
desarrollo de sus actividades cotidianas
Lo forman todos aquellos valores que son dinero, o fácilmente
convertibles en dinero (máximo un año). Ejemplo: Dinero en caja.
Dinero en bancos.
El activo está conformado por los bienes y derechos de una empresa u
otra entidad económica.
Activo pasivo indica sus obligaciones y deudas y el patrimonio neto
es el valor de la empresa una vez se restan los activos y pasivos
El activo corriente es aquel con liquidez y corresponde al dinero en
bancos y a todos los activos que se pueden convertir rápidamente en
efectivo como cuenta.

¿QUE ES LA CAJA NEGRA?

Es un método de estudio que permite la representación de un sistema,
analizando los recursos que recibe o los recursos que entrega al
contexto, comprendiendo la parte interna del sistema; elementos que a
veces actúan como parámetros y otras veces como operadores. La
caja negra es el conjunto de elementos que operan de alguna manera
generando procesos y reacciones internas que se desconocen
Como se puede observar, el método de la caja negra muestra la
entrada de individuos y de recursos con distinto valor o poder relativo,
que entran al proceso y luego, dan salida al objetivo organizacional
establecido, existe una retroalimentación para ver cuál eficaz y
eficiente es el proceso, y si no es así, poder emprender las acciones
correctivas correspondientes.
La característica básica de la metodología de la Caja Negra, es
que consta de 4 elementos:
ENTRADA-PROCESO-SALIDA Y RETROALIMENTACION O
ACTUALIZACION
LAS ENTRADAS: Son los ingresos, es todo aquello que pasando a
través de algún tipo de decanta miento o separación en la
organización, puede generar procesos o movimientos internos,
ENTRADAS y Recursos SALIDAS Retroalimentación, actuando sobre
esos recursos que ingresan. Las entradas son los recursos materiales,
la energía, la información, los individuos, entre otros.
LOS PROCESOS: Son los movimientos y las actividades internas que
se generan para lograr la pretensión, que esa organización ha
establecido al momento de determinar el acuerdo.
LAS SALIDAS: Muestran si el objetivo ha sido logrado o no, a través
de los procesos.
RETROALIMENTACION O ACTUALIZACION: Trata de modificar o
corregir las salidas. Se decide su modificación cuando la realidad no
se ajusta a los objetivos establecidos, sin embargo, puede ocurrir que,
al momento de obtener la salida, se responda a la pretensión que se
buscaba en la organización
  RECURSOS HUMANOS

¿QUE SON LOS RECURSOS HUMANOS?

¿QUE ES RECLUTAMIENTO INTERNO?

es promover, ascender o realizar movimientos del personal dentro de
la empresa.
¿QUE ES RECLUTAMIENTO EXTERNO?
Buscar nuevos elementos RRHH en el mercado laboral para
incorporarlos a la organización.

ESTRUCTURA SINDICAL EN CHILE

Los sindicatos poseen su estructura interna, con vocales y
representantes electos democráticamente por sus inscritos, como una
pequeña forma de gobierno. A nivel macro, se integran con otros
sindicatos en Federaciones por rama u oficio, de modo de actuar
mancomunadamente a pesar de trabajar para distintas empresas.
Estrategia Sindical
Según la Constitución Política, la sindicalización es un derecho, la
afiliación será siempre voluntaria y las organizaciones no podrán
intervenir en actividades político-partidistas.
Un sindicato es una organización de trabajadores, formada para
proteger los derechos y promover los intereses de sus miembros en lo
que respecta al salario, las prestaciones y las condiciones de trabajo.
Tipos de sindicatos
De empresa: Agrupa a trabajadores y trabajadoras de una misma
empresa. En empresas con más de un año de antigüedad, este
sindicato puede presentar un proyecto de negociación colectiva a su
empleador.
Interempresa: Agrupa a trabajadores de dos o más empleadores
distintos.
De trabajadores eventuales o transitorios: Agrupa a trabajadores
que realizan labores bajo dependencia o subordinación, en periodos
cíclicos o intermitentes.
De trabajadores independientes: Agrupa aquellos trabajadores que
no dependen de empleador alguno.
Ejemplos: LA CUT es la mayor organización sindical del país.

QUE ES COMPETENCIA: Son las condiciones o capacidades que

tiene una persona para desempeñarse en un cargo específico
Ejemplos:
-Mentalidad de crecimiento
-Toma de decisiones
-Comunicación efectiva
-Resiliencia (Capacidad de adaptación)
-Flexibilidad (Productividad)
-Comodidad en un entorno digital (individuos que comparte elementos
en común)
-Alta productividad (capacidad de realizar tareas en menos tiempo)
-Compromiso (es una obligación que debe cumplir una persona)

TIPOS DE COMPETENCIAS (SON 4)

 BASICAS-GENERICAS-ESPECIFICAS-SOCIALES