Plan de Acción de la Central Hidroeléctrica Coca Codo

Sinclair

Introducción

En el siguiente Plan de Acción se va a detallar las medidas concretas las cuales se va a implementar por parte de la empresa durante
un año, desde agosto del 2022 hasta agosto del 2023.

Objetivos Estratégicos del Plan de Acción

 Producir energía eléctrica de calidad la cual debe cumplir la norma ISO 50001 para obtener una eficiencia energética.
 Mantener procesos productivos eficientes que reduzcan la contaminación y que sean eficaces en la prevención de accidentes,
incidentes y enfermedades, de acuerdo al nivel de riesgo presente en la empresa.
 Gestionar la eficacia y eficiencia de los procesos mediante la revisión de los indicadores, buscando la mejora continua y la
satisfacción de nuestros clientes.
 Mantener el recurso humano competente, motivado y comprometido, brindando las condiciones adecuadas para el desempeño
de su trabajo.
Área Temática Objetivos
Empleo Mejorar las condiciones laborales
Emprendimiento Integrar empresas que sean propiedad, administradas y/o controladas por mujeres
en la cadena de suministro
Liderazgo, políticas y toma Apoyar la progresión profesional
de decisiones
Educación y Captación Asegurar que la educación y captación que incluye avances hacia el
empoderamiento de los miembros de la empresa.
Comunidad y sociedad civil Promover la participación activa de las organizaciones de trabajadores de
las diferentes áreas.
Medición para unas mejores Fomentar la formulación de políticas de género en el núcleo del sector privado
políticas asociado con la oferta laboral.

Plan de Comunicación del Plan de Acción

Comunidad: Gremios (industria y relacionados, empresariales y artesanales, Universidades técnicas -ESPOL, EPN Y ESPE- y
comunidades vecinas). Comunidad cercana (industrias vecinas y organizaciones barriales y comunales). Entes de control (Ministerio
de Ambiente, Municipios, Prefecturas, IESS, entre otros).

Clientes y consumidores: Distribuidores y consumidores.

Generaciones futuras: Niños y jóvenes.

Recursos
 Páginas web como la de Celec Ep Coca Codo Sinclair.
 Directorios y comités varios, charlas técnicas, participación en congresos, artículos en revistas, avisos de difusión,
participación del Comité de Sostenibilidad, apoyo a proyectos, alianzas para incubación de proyectos y pasantías.
 Siembra de árboles con nuestros colaboradores y sus hijos, charlas sobre temas ambientales a escuelas, casas abiertas en
nuestras instalaciones para estudiantes de colegios y universidades.
Monitorización/ Monitoreo
El Plan de acción va acompañado de un plan de seguimiento o monitorización/monitoreo durante el tiempo de periodo agosto 2022
a agosto 2023, durante este periodo las empresas participantes proporcionarán actualizaciones mensuales al auditor encargado sobre
el progreso de cada acción individual mediante un breve cuestionario quese enviará mensualmente.
 PLAN DE ACCIÓN

Empleo
Mejorar las condiciones laborales
Acción Comunicación Recursos útiles

Comunicar externamente el compromiso de la Coalición Internacional

Realizar una revisión de los sueldos de los empleados para garantizar empresa con la igualdad de salario ("Misma deIgualdad Salarial
que se respete el principio. remuneración por trabajo de igual valor") lo más
ampliamente posible.

Comunicar externamente e internamente la política Guía sobre la política de la

Introducir o fortalecer políticas corporativas para prevenir y proteger a detolerancia cero de las empresas contra el acoso OITsobre acoso sexual
lasmujeres contra el acoso sexual en el lugar de trabajo. sexual lo más ampliamente posible.
Ejemplo de política de la OIT
eninglés

Emprendimiento
Integrar empresas que sean propiedad, administradas y/o controladas por mujeres en la cadena de suministro turístico.

Acción Comunicación Recursos útiles

Aumentar las adquisiciones de empresas que sean propiedad de mujeresy Visibilizar/publicar el compromiso y / o los avances Directrices de Coca Codo
hacia el emprendimiento de la mujer en los medios de Sinclair para la incorporación de
empresas sensibles al género
comunicación propios de la empresa o compartiendo la perspectiva degénero para el
contenido relacionado la Central Hidroeléctrica Coca sector privado (noviembre de
Codo Sinclair 2021)

Liderazgo, políticas y toma de decisiones

Apoyar la progresión profesional
Acción Comunicación Recursos útiles

Introducir o fortalecer un programa para la progresión que incluya
objetivos para la igualdad de género en los roles deliderazgo.
Proporcionar a las empleadas un mínimo de 14 semanas de licencia por
maternidad.
Comunicar oportunidades internamente a las empleadas Herramienta de análisis
y facilitar información a Coca Codo Sinclair que pueda debrechas de género
traducirse en material de comunicación. (WEPs)
Comunicar externamente el compromiso de la Convenio sobre la protección de
empresa de ofrecer la licencia de maternidad lamaternidad, 2000 (No. 183)
mínimasugerida por la OIT, a través de sus propias
herramientas de medios o compartiendo contenido
relacionado desde vías de comunicación de la OMT.

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Educación y captación
Asegurar que la educación y capacitación promueva un entorno profesional laboral
Acción Comunicación Recursos útiles

Designar a un miembro del personal para que se convierta en Dar visibilidad a la formación y sus objetivos en las Los cursos virtuales de
capacitador a través de la formación virtual de Coca Codo Sinclair herramientas de comunicación propias de la empresa "formaciónde formadores" de
“Formación de formadores - igualdad de género para la recuperación” y (sitio web, redes sociales, newsletter, etc.). Coca Codo Sinclair se llevarán a
que forme a unmínimo de 20 personas. cabo virtualmente entreagosto de
Proporcionar fotografías de esta actividad para su 2022 y febrero de 2023.
posible inclusión en las herramientas de
comunicación de Coca Codo Sinclair.
Participar en el taller técnico presencial de Coca Codo Sinclair sobre Dar visibilidad al evento a través de las herramientasde Los talleres técnicos presenciales
igualdad degénero y recuperación del turismo. comunicación propias de la empresa (sitio web, redes se llevarán a cabo en Coca Codo
sociales, newsletter, etc.). Sinclair

Comunidad y sociedad civil

Promover la participación activa de las organizaciones de mujeres en la recuperación del sector laboral.
Acción Comunicación Recursos útiles

Identificar e incluir, como actor principal, a las organizaciones de Proporcionar a Coca Codo Sinclair información Las organizaciones de mujeres
mujeresdurante la implementación del Plan de Acción. relacionada con esta actividad que pueda traducirse en sugeridas y sus datos de contacto
material de comunicación para su publicación en los estarán disponibles en el sitio
diferentes medios de comunicación de Coca Codo webdel proyecto.
Sinclair (sitio web, boletín
informativo o redes sociales).
Realizar una campaña de sensibilización relacionada con las actividadesy Publicar un mínimo de 1 publicación al mes Coca Codo Sinclair publicará
objetivos del proyecto "Center Stage". relacionada con las actividades del proyecto en la periódicamenteen sus canales de
propia página web o redes sociales de la empresa redes sociales material
participante. relacionado con el proyecto que
las empresas
Participantes podrán compartir.
Medición para promover mejores políticas
Fomentar la formulación de políticas de género en el núcleo del sector privado asociado con el turismo.
Acción Comunicación Recursos útiles

Informar a Coca Codo Sinclair mediante datos desglosados por sexo
sobre la fuerzalaboral de la empresa.
Dar visibilidad a esta actividad a través de las Novacero enviará un breve
herramientas de comunicación propias de la empresa cuestionario a las empresas
y / o proporcionar información relacionada con esta participantes en agosto de
actividad a Coca Codo Sinclair que pueda traducirse 2022 y agosto de 2023.
en material de comunicación que pueda ser publicado
en las diferentes herramientas de comunicación de
Coca Codo Sinclair (sitio web, boletín, redes sociales
etc.)
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