Con base en las lecturas y el material de apoyo, en un documento de máximo 7 páginas,

define o responde las inquietudes.

1. ¿Qué es y cómo se compone el presupuesto?

Un presupuesto es un plan de operaciones y recursos de una organización y/o empresa,

que se formula para lograr en un cierto periodo de tiempo los objetivos propuestos y se
expresa en términos monetarios. En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente
sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero.
un presupuesto te ayudará a manejar tu negocio, es decir, a dirigirlo hacia la situación de
éxito que siempre has deseado.
A la hora de realizar un presupuesto debemos tener en cuenta y claro ciertos elementos
como lo son los recursos, se tienen en cuenta todo lo necesario para la concreción de los
objetivos
El contexto, se debe analizar el marco social, económico y político en el que se
desarrollara la actividad
Objetivo que se define de las metas a seguir
Plan para definir la manera en la que se buscara concretar las metas
Operaciones donde se detallan los ingresos que espera la organización conseguir, así
como también los gastos.

2. ¿Qué variables o cuentas de Balances y Estado de Resultados son importantes

programar y presupuestar?

Es importante programar el Presupuesto de Operación de la compañía, se refiere a las

actividades de producir, vender y administrar la organización y de esta manera se crea la
necesidad de hacer los presupuestos de ventas, de producción, de compras, de
requerimientos de materia prima, de mano de obra, de gastos indirectos y los gastos de
operación, costos de ventas.
Tambien es importante hacer un Estado de Resultados presupuestado, que permita a la
administración conocer haciia dónde van los esfuerzos en torno a la operciacón de la
compañía.

3. ¿Porque es importante conocer los fundamentos internos de las empresas al

momento de planear y proponer un presupuesto?

Para llevar a cabo un presupuesto se necesita saber claramente cuales son los objetivos
y/o metas de la compañía y a partir de alli crear un presupuesto de operción de la misma,
que pronostique acontecimientos futuros que no se pueden prever con exactitud y de
esta manera realizar eficazmente las actividades de la compañía. Los presupuestos ayudan
a determinar cuales son las áreas fuertes y débiles de la misma y tambien ayudan a definir
el horizonte comercial y financiero de las empresas, facilitan el control y dar respuestas
claras a las condiciones cambiantes del medio.
 4. ¿Porque es importante conocer el entorno empresarial de gestión o acción de la
unidad economica, al momento de planear y preparar un presupuesto?

Porque permite a la compañía, poder planear y controlar de manera efecaz la

implemnetación de un presupuesto, y de esta manera poder mantenerse en el mercado
siendo competitivo, disminuyendo los riesgos del comportamiento de los indicadores
economicos, como son las fluctuaciones en los indices de inflación, devaluación y tasas de
interés.

El empresario debe planear con inteligencia el tamañp de sus operaciones, los ingresos,
costos y gastos su objetivo es obtener ganancias o utilidades