Está en la página 1de 13

TABUL

Productividad Manejo de personal Competencias o


p1 p2 p3 p4 p5 p6 mp1 mp2 mp3 mp4 co1 co2 co3
Trabajador
Julian Atehortua 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4
James Betancurt 4 5 4 5 5 4 5 4 4 4 5 4 5
Juan Diego Cardenas 4 4.5 4.5 4.5 4.5 4.5 4 4 4 4 4.5 4.5 4.5
Sergio Cruz 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4 5
Wiliton Florez 5 4 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4
Victor Guarin 4 5 5 4 4 4 4.5 4 4 4 5 5 5
Alba Gutierrez 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4
Wilder Gutierrez 4 5 4.5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5
Ronald Henao 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 5 5 5
Camilo Idarraga 4 4 5 5 4 5 4 5 4 5 5 4.5 4
Ruver Lopez 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5
Llony Trujillo 5 5 5 4 4.5 4.5 5 5 4 4.5 4 5 4.5
Promedio por criterio 4.4 4.6 4.6 4.6 4.5 4.3 4.5 4.3 4.2 4.4 4.6 4.5 4.6
Promedio por área 4.5 4.3 4
Cantidad de preguntas
deficientes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

# %
Durante este año hubo una mejora considerable en la percepció
de todas las áreas lograron calificaciones por encima de 4 en tod
Total personas a capacitar 0 0% capacitación del personal, logrando una mayor eficiencia del cap
Total personas con talento humano.
promedio inferior a 3,5 0 0%
Total personas con criterios
deficientes 0 0%

PREGUNTAS

PRODUCTIVIDAD: CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES Y RESPONSA


NÚMERO CRITERIO DESCRIPCIÓN
P1 Planeación de su trabajo Determina prioridades, reúne los recursos y establece los métodos para hacer ordenadamente su tr
P2 Utilización de recurso Está atento a la disponibilidad de los equipos y elementos requeridos para la ejecución de los traba
P3 Responsabilidad Cumple las funciones, deberes y compromisos inherentes a su cargo, enmarcándose dentro de las
supervisión y control permanentes.
P4 Competencia Técnica Demuestra conocimientos y habilidades para la realización del trabajo asignado
P5 Cantidad de trabajo ejecutada. Relación cuantitativa entre las tareas, actividades y trabajos realizados y los asignados.
P6 Oportunidad en la ejecución de Entrega los trabajos a tiempo, teniendo en cuenta las prioridades y los requerimientos en la ejecuci
COMPETENCIAS DE MANEJO DE PERSONAL
NÚMERO CRITERIO DESCRIPCIÓN
MP1 Delegación Distribuye las actividades y tareas, permitiendo que sus colaboradores ejerzan autonomía necesari
MP2 Liderazgo Conduce, apoya y orienta al personal a su cargo para el logro de los objetivos fijados, propiciando
Asigna las labores de acuerdo con los perfiles de sus colaboradores y está atento a la disponibi
MP3 Planificación y Organización
trabajos.
MP4 Toma de Decisiones Elige oportunamente las alternativas más acertadas para la solución de los asuntos encomendados

COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
NÚMERO CRITERIO DESCRIPCIÓN

CO1 Calidad en el trabajo desarrollado: Demuestra conocimiento de las directrices de calidad de la Emp
Orientación a la Calidad
CO2 Compromiso institucional: Asume los valores y principios organizacionales, demuestra un sentido
CO3 Efectividad en el trabajo: Grado de exactitud con que ejecuta el trabajo, con relación a sus especific
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene estrategias de comunicación con superiores
CO4
cordialidad y respeto.
CO5 Trabajo en Equipo Comunicación asertiva: Establece y sostiene una adecuada comunicación, comprensión y trato ade
Integridad: capacidad para mantenerse dentro de las normas éticas y morales socialmente acept
CO6
riesgo y difíciles.
CO7 Atención al Cliente: Demuestra efectividad ante las solicitudes o reclamos de los clientes sobre un
Actitud de Servicio Dinamismo: capacidad de trabajar activamente y con entusiasmo pese a enfrentarse a situacione
CO8
comunicarse con diversas personas, enfrentar retos y largas jornadas de trabajo sin ver alterada su
Auto / Motivación: Disposición para demostrar una alta capacidad emprendimiento para realiza
CO9
incrementar los resultados, evitar problemas o encontrar nuevas oportunidades
Espíritu de Superación
CO10 Auto / Superación: capacidad para aprovechar las oportunidades de aprender de la propia experi

DESEMPEÑO EN GESTION AMBIENTAL


NÚMERO CRITERIO DESCRIPCIÓN
GA1 Orden y aseo Mantiene su puesto de trabajo ordenado y aseado
GA2 Manejo de residuos Demuestra conocimiento y aplicación sobre el manejo integral de residuos

DESEMPEÑO EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJ


NÚMERO CRITERIO DESCRIPCIÓN
SST1 Uso adecuado de los elementos Cuando
d su cargo o su trabajo lo requieran, utilizan los elementos de protección personal definidos
SST2 Comportamiento seguro Su desempeño se refleja en baja accidentalidad
Reporta oportunamente las condiciones inseguras, condiciones ambientales peligrosas, compo
SST3 Participación en el SGSST
alternativas de solución para evitar su ocurrencia.
TABULACIÓN DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Competencias organizacionales Gestión ambiental Seguridad y salud en el trabajo Resultados


co4 co5 co6 co7 co8 co9 co10 ga1 ga2 sst1 sst2 sst3 Puntaje

4 4 4 4 4 4.5 4.5 5 4 4 4 4 106


4 5 4 5 5 4 5 4 4 5 4.5 4 111.5
4 4.5 4 4 4.5 4 4.5 4 4.5 4.5 4 4 106.5
4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 5 110
4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 115
5 5 4 4 4 5 5 4 4 5 5 4 111.5
4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 109
5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 112.5
4 4 5 4 5 4 4 4 4 5 4 4 109
4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 110.5
5 4 5 4 5 4 5 5 4 5 4 4 115
4 5 4.5 4 5 4 4 4 4 4 4.5 4.5 111.5
4.3 4.5 4.5 4.4 4.7 4.5 4.7 4.2 4.0 4.5 4.3 4.2 110.7
4.5 4.1 4.3

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

derable en la percepción que tienen los líderes de sus colaboradores, donde a diferencia del año pasado, todos los trabajadores,
por encima de 4 en todos los aspectos evaluados, lo que demuestra la buena gestión del proceso, tanto en selección, como em
mayor eficiencia del capital humano. Estos logros evidencian la importancia de seguir realizando cada vez una mejor gestión del

TAS

UNCIONES Y RESPONSABILIDADES
DESCRIPCIÓN
hacer ordenadamente su trabajo.
ra la ejecución de los trabajos.
marcándose dentro de las políticas y objetivos de calidad de la Empresa, sin que requiera
signado
los asignados.
equerimientos en la ejecución y desarrollo de las actividades encomendadas.
EJO DE PERSONAL
DESCRIPCIÓN
jerzan autonomía necesaria en la ejecución de las mismas.
tivos fijados, propiciando el crecimiento personal y técnico del grupo de trabajo.
está atento a la disponibilidad de los equipos y elementos requeridos para la ejecución de los

os asuntos encomendados.

ANIZACIONALES
DESCRIPCIÓN

trices de calidad de la Empresa y realiza los trabajos encomendados con un mínimo de errores.

ales, demuestra un sentido de pertenencia a la entidad.


con relación a sus especificaciones.
unicación con superiores, compañeros y colaboradores, generando un ambiente laboral de

n, comprensión y trato adecuado con los demás.


morales socialmente aceptadas y disposición de actuar honestamente incluso en situaciones de

os de los clientes sobre un trabajo o servicio prestado


a enfrentarse a situaciones complejas o en las cuales no tiene el control. A su vez es capaz de
trabajo sin ver alterada su productividad.
prendimiento para realizar las actividades por encima de las exigencias establecidas, mejorar e
nidades

render de la propia experiencia o de la de otros o de lo que se realiza en el entorno.

ON AMBIENTAL
DESCRIPCIÓN

os

Y SALUD EN EL TRABAJO

tección personal definidos y asignados.

entales peligrosas, comportamientos inseguros, incidentes y accidentes de trabajo y propone


Resultados
Preguntas
Promedio
insuficientes
4.24 0
4.46 0
4.26 0
4.4 0
4.6 0
4.46 0
4.36 0
4.5 0
4.4 0
4.4 0
4.6 0
4.5 0
4.5
100%

dos los trabajadores,


selección, como em
na mejor gestión del
TABUL

Productividad Manejo de personal Competencias o


p1 p2 p3 p4 p5 p6 mp1 mp2 mp3 mp4 co1 co2 co3
Trabajador
Err:509 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Err:509 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Err:509 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Err:509 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Err:509 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Err:509 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Err:509 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Err:509 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Err:509 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Err:509 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Err:509 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Err:509 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Err:509 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Err:509 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Err:509 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Err:509 ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Promedio por criterio ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
Promedio por área Err:509 Err:509 Err:
Cantidad de preguntas
deficientes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

# %
Durante este año hubo una desmejora en la percepción que tien
lograron calificaciones por encima de 4 en todos los aspectos ev
Total personas a capacitar 0 0% selección, como en capacitación del personal, para lograr una m
Total personas con mejoras en cuanto a la gestión del talento humano).
promedio inferior a 3,5 0 0%
Total personas con criterios
deficientes 0 0%

PREGUNTAS

PRODUCTIVIDAD: CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES Y RESPONSA


NÚMERO CRITERIO DESCRIPCIÓN
P1 Planeación de su trabajo Determina prioridades, reúne los recursos y establece los métodos para hacer ordenadamente su tr
P2 Utilización de recurso Está atento a la disponibilidad de los equipos y elementos requeridos para la ejecución de los traba
P3 Responsabilidad Cumple las funciones, deberes y compromisos inherentes a su cargo, enmarcándose dentro de las
supervisión y control permanentes.
P4 Competencia Técnica Demuestra conocimientos y habilidades para la realización del trabajo asignado
P5 Cantidad de trabajo ejecutada. Relación cuantitativa entre las tareas, actividades y trabajos realizados y los asignados.
P6 Oportunidad en la ejecución de Entrega los trabajos a tiempo, teniendo en cuenta las prioridades y los requerimientos en la ejecuci

COMPETENCIAS DE MANEJO DE PERSONAL

NÚMERO CRITERIO DESCRIPCIÓN


MP1 Delegación Distribuye las actividades y tareas, permitiendo que sus colaboradores ejerzan autonomía necesari
MP2 Liderazgo Conduce, apoya y orienta al personal a su cargo para el logro de los objetivos fijados, propiciando
Asigna las labores de acuerdo con los perfiles de sus colaboradores y está atento a la disponibi
MP3 Planificación y Organización
trabajos.
MP4 Toma de Decisiones Elige oportunamente las alternativas más acertadas para la solución de los asuntos encomendados

COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES

NÚMERO CRITERIO DESCRIPCIÓN

CO1 Calidad en el trabajo desarrollado: Demuestra conocimiento de las directrices de calidad de la Emp

CO2 Orientación a la Calidad Compromiso institucional: Asume los valores y principios organizacionales, demuestra un sentido

CO3 Efectividad en el trabajo: Grado de exactitud con que ejecuta el trabajo, con relación a sus especific
Relaciones interpersonales: Establece y mantiene estrategias de comunicación con superiores
CO4
cordialidad y respeto.

CO5 Trabajo en Equipo Comunicación asertiva: Establece y sostiene una adecuada comunicación, comprensión y trato ade

Integridad: capacidad para mantenerse dentro de las normas éticas y morales socialmente acept
CO6
riesgo y difíciles.

CO7 Atención al Cliente: Demuestra efectividad ante las solicitudes o reclamos de los clientes sobre un
Actitud de Servicio
Dinamismo: capacidad de trabajar activamente y con entusiasmo pese a enfrentarse a situacione
CO8
comunicarse con diversas
Auto / Motivación: personas,
Disposición paraenfrentar retos
demostrar unay largas jornadas emprendimiento
alta capacidad de trabajo sin ver para
alterada su
realiza
CO9
Espíritu de Superación incrementar los resultados, evitar problemas o encontrar nuevas oportunidades
CO10 Auto / Superación: capacidad para aprovechar las oportunidades de aprender de la propia experi

DESEMPEÑO EN GESTION AMBIENTAL


NÚMERO CRITERIO DESCRIPCIÓN
GA1 Orden y aseo Mantiene su puesto de trabajo ordenado y aseado
GA2 Manejo de residuos Demuestra conocimiento y aplicación sobre el manejo integral de residuos

DESEMPEÑO EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJ

NÚMERO CRITERIO DESCRIPCIÓN

SST1 Uso adecuado de los elementos Cuando


d su cargo o su trabajo lo requieran, utilizan los elementos de protección personal definidos
SST2 Comportamiento seguro Su desempeño se refleja en baja accidentalidad
Reporta oportunamente las condiciones inseguras, condiciones ambientales peligrosas, compo
SST3 Participación en el SGSST
alternativas de solución para evitar su ocurrencia.
TABULACIÓN DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Competencias organizacionales Gestión ambiental Seguridad y salud en el trabajo Resultados


co4 co5 co6 co7 co8 co9 co10 ga1 ga2 sst1 sst2 sst3 Puntaje

### ### ### ### ### ### ### Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
### ### ### ### ### ### ### Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
### ### ### ### ### ### ### Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
### ### ### ### ### ### ### Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
### ### ### ### ### ### ### Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
### ### ### ### ### ### ### Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
### ### ### ### ### ### ### Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
### ### ### ### ### ### ### Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
### ### ### ### ### ### ### Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
### ### ### ### ### ### ### Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
### ### ### ### ### ### ### Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
### ### ### ### ### ### ### Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
### ### ### ### ### ### ### Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
### ### ### ### ### ### ### Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
### ### ### ### ### ### ### Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
### ### ### ### ### ### ### Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
### ### ### ### ### ### ### Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

n la percepción que tienen los colaboradores, (mucha rotaciòn de `personal) a diferencia del año pasado, ( todas las áreas
n todos los aspectos evaluados,) lo que demuestra que hay que planificar, ejecutar, y verificar la gestión del proceso, tanto en
onal, para lograr una mayor eficiencia del capital humano. (con lo anterior se evidencian la importancia de seguir realizando
o humano).

TAS

UNCIONES Y RESPONSABILIDADES
DESCRIPCIÓN
hacer ordenadamente su trabajo.
ra la ejecución de los trabajos.
marcándose dentro de las políticas y objetivos de calidad de la Empresa, sin que requiera
signado
los asignados.
equerimientos en la ejecución y desarrollo de las actividades encomendadas.

EJO DE PERSONAL

DESCRIPCIÓN
jerzan autonomía necesaria en la ejecución de las mismas.
tivos fijados, propiciando el crecimiento personal y técnico del grupo de trabajo.
está atento a la disponibilidad de los equipos y elementos requeridos para la ejecución de los

os asuntos encomendados.

ANIZACIONALES

DESCRIPCIÓN

trices de calidad de la Empresa y realiza los trabajos encomendados con un mínimo de errores.

ales, demuestra un sentido de pertenencia a la entidad.

con relación a sus especificaciones.


unicación con superiores, compañeros y colaboradores, generando un ambiente laboral de

n, comprensión y trato adecuado con los demás.

morales socialmente aceptadas y disposición de actuar honestamente incluso en situaciones de

os de los clientes sobre un trabajo o servicio prestado


a enfrentarse a situaciones complejas o en las cuales no tiene el control. A su vez es capaz de
trabajo sin ver para
prendimiento alterada su productividad.
realizar las actividades por encima de las exigencias establecidas, mejorar e
nidades
render de la propia experiencia o de la de otros o de lo que se realiza en el entorno.

ON AMBIENTAL
DESCRIPCIÓN

os

Y SALUD EN EL TRABAJO

tección personal definidos y asignados.

entales peligrosas, comportamientos inseguros, incidentes y accidentes de trabajo y propone


Resultados
Preguntas
Promedio
insuficientes
Err:509 0
Err:509 0
Err:509 0
Err:509 0
Err:509 0
Err:509 0
Err:509 0
Err:509 0
Err:509 0
Err:509 0
Err:509 0
Err:509 0
Err:509 0
Err:509 0
Err:509 0
Err:509 0
Err:509
#DIV/0!

( todas las áreas


proceso, tanto en
seguir realizando
0 #DIV/0! 0

También podría gustarte