CADENA DE ABASTECIMIENTO

Conocida también como cadena de suministro o cadena logística, respecta a las actividades
involucradas en la producción, distribución y entrega de bienes o servicios, desde el inicio hasta
el final. Está compuesta por diferentes etapas que incluyen la compra de materia prima, el
procesamiento de productos, almacenamiento, transporte y la entrega.

Presenta los siguientes componentes:

Proveedores: Son los encargados de suministrar los materiales y componentes necesarios para
la producción de bienes o servicios. Establecen acuerdos comerciales con las empresas para
garantizar un suministro constante y de calidad.

Fabricantes: los encargados de transformación de la materia P. en productos ya

terminados, siguiendo los procesos de producción establecidos. Aquí se pueden incluir
diferentes etapas de fabricación, como ensamblaje, procesamiento, empaque y
etiquetado.

Distribuidores: Son intermediarios que almacenan los productos y los distribuyen a diferentes
puntos de venta o directamente a los consumidores. Pueden ser mayoristas, minoristas o
distribuidores especializados.

Transporte: Implica el movimiento físico de los productos a lo largo del proceso de

abastecimiento. Incluye el transporte terrestre, marítimo, aéreo y ferroviario, así como
la gestión de flotas y rutas de distribución.

Almacenamiento: Comprende la gestión de inventario y la ubicación de los productos en

almacenes o centros de distribución. Se encarga de mantener el control de stock, garantizar la
rotación adecuada de los productos y la preparación de pedidos.

Gestión de pedidos: Implica el proceso y control de la adquisición de los clientes, desde

la fabricación hasta la entrega final. Incluye la gestión de información, la facturación, el
empaquetado y la coordinación con los transportistas.

Clientes: Son los destinatarios finales de los productos o servicios. Sus demandas y necesidades
influyen en todo el desarrollo de la cadena logística
IMPORTANCIA:

Un abastecimiento eficiente y bien administrado es un punto fuerte para el éxito de una

empresa, Algunos beneficios clave incluyen:

Reducción de costos: Una cadena de abastecimiento optimizada ayuda a minimizar los costos
asociados con inventarios, transporte y almacenamiento excesivos, también mejora la
eficiencia operativa.

Mejora del servicio al cliente: Una cadena de abastecimiento efectiva permite entregar
productos de manera oportuna y satisfacer las demandas de los clientes, lo que mejora
la satisfacción y fidelidad del cliente.

Mayor competitividad: Una cadena de abastecimiento bien gestionada puede proporcionar

una ventaja competitiva al permitir una respuesta rápida para el cambio en el mercado y en los
clientes de manera más eficiente.

Innovación y colaboración: Una cadena de abastecimiento efectiva fomenta la

colaboración entre socios comerciales y proveedores, impulsa la innovación y la
prosperidad en la empresa.

En conclusión, la cadena de abastecimiento es un proceso vital que abarca todas las etapas
necesarias para llevar los productos desde su origen hasta los consumidores finales. La
eficiencia y el buen manejo de esta cadena son fundamentales para reducir costos, mejorar el
servicio al cliente, aumentar la competitividad y fomentar la innovación y la colaboración entre
el personal involucrado. Una cadena de abastecimiento bien administrada puede marcar la
diferencia de una empresa.