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Conforme a la Clasificación
Industrial Internacional
Uniforme (CIIU), Alicorp
corresponde al CIIU 1549.
Además, es la empresa líder del
sector en el mercado
nacional y cuenta con presencia
comercial en Latinoamérica,
Estados Unidos y
China.
Su actividad se orienta
fundamentalmente al consumo
masivo y desarrolla en
forma permanente
adquisiciones de empresas
vinculadas a la actividad
comercial en la cual se ubica; sin
embargo, la estrategia no solo es
desarrollar
mejoras en los procesos y captar
mayor participación de mercado
con productos
de mejor calidad y a un
precio competitivo, sino
adquirir empresas de la
competencia. Desde 2010, inicio
del periodo de análisis, la
empresa Alicorp ha
adquirido más de diez empresas
tanto en el mercado local como
en los mercados
donde mantiene presencia. Las
adquisiciones superaron los US$
107 millones,
empresas dedicadas a la
fabricación y comercialización
de cereales durante
2014, de acuerdo a una
estrategia agresiva de fusiones
y adquisiciones de
empresas (M&A) que le
permite diversificar su
portafolio de productos y
consolidar sus marcas en el
mercado nacional.
Conforme a la Clasificación
Industrial Internacional
Uniforme (CIIU), Alicorp
corresponde al CIIU 1549.
Además, es la empresa líder del
sector en el mercado
nacional y cuenta con presencia
comercial en Latinoamérica,
Estados Unidos y
China.
Su actividad se orienta
fundamentalmente al consumo
masivo y desarrolla en
forma permanente
adquisiciones de empresas
vinculadas a la actividad
comercial en la cual se ubica; sin
embargo, la estrategia no solo es
desarrollar
mejoras en los procesos y captar
mayor participación de mercado
con productos
de mejor calidad y a un
precio competitivo, sino
adquirir empresas de la
competencia. Desde 2010, inicio
del periodo de análisis, la
empresa Alicorp ha
adquirido más de diez empresas
tanto en el mercado local como
en los mercados
donde mantiene presencia. Las
adquisiciones superaron los US$
107 millones,
empresas dedicadas a la
fabricación y comercialización
de cereales durante
2014, de acuerdo a una
estrategia agresiva de fusiones
y adquisiciones de
empresas (M&A) que le
permite diversificar su
portafolio de productos y
consolidar sus marcas en el
mercado nacional.