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Copia de 1 ELECTIVA DE TECNOLOGÍA II VRARQUITECTURA - Compressed
Copia de 1 ELECTIVA DE TECNOLOGÍA II VRARQUITECTURA - Compressed
Estación de
servicio la 50
COLOMBIA
Fiscalía General
C.C Portal Del Prado Cancha la
Castellana
BARRANQUILLA
Plaza de la Paz
INFRAESTRUCTURA
9m
AREA TOTAL: 51M2
PROCESO DE
PRODUCCIÓN O
PRESTACIÓN DE
SERVICIOS
PROCESOS OPERATIVOS
RECOPILACIÓN DE LA ADQUISICIÓN DE
DISEÑO Y GESTIÓN DE
EVALUACIÓN INFORMACIÓN Y MATERIALES Y
PLANIFICACIÓN PROYECTO
INICIAL DOCUMENTACIÓN CONTRATACIÓN
Realizar una evaluación Nos enfocamos en Desarrollar un diseño y un Adquirir los materiales Supervisar y coordinar el
inicial del espacio o reunir toda la plan detallado para la necesarios y contratar a progreso del proyecto.
estructura que se va a información relevante y adecuación o renovación los proveedores y Gestionar los plazos,
renovar o remodelar. documentación del espacio. contratistas apropiados costos y recursos de
Analizar las necesaria para un Obtener aprobaciones y Negociar acuerdos y manera eficiente.
necesidades del cliente proyecto de renovación permisos necesarios. contratos. Comunicar regularmente
y los objetivos del exitoso. Identificamos Seleccionar materiales, con el cliente y el equipo
proyecto. todas las fuentes de acabados y tecnologías del proyecto.
Recopilar información información relevantes, adecuadas.
sobre el presupuesto y incluyendo planos y
los plazos. diagramas del espacio,
informes técnicos,
estudios de mercado,
regulaciones y
normativas aplicables,
entre otros.
PROCESOS OPERATIVOS
Realizar la construcción Realizar inspecciones Presentar el espacio Documentar y entregar Realizar una evaluación
y las tareas del servicio de calidad periódicas renovado al cliente para todos los registros y interna del proyecto para
de acuerdo con el para asegurar que el su revisión y aprobación. documentación necesaria identificar lecciones
diseño y el plan trabajo se realiza de Realizar ajustes y al cliente. aprendidas y áreas de
aprobados. acuerdo con los correcciones según las Asegurarse de que todas mejora.
Cumplir con los estándares y las solicitudes del cliente. las tareas se completen Recopilar
estándares de especificaciones. satisfactoriamente. retroalimentación del
seguridad y cliente para mejorar
regulaciones locales. futuros proyectos.
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Gestión de Contabilidad Operaciones Gestión de Gestión de
personal riesgos proyectos
Identificar las posiciones de Crear un presupuesto Planificar y coordinar los Identificación de riesgos: Se Definición de objetivos: Se
trabajo necesarias para la detallado para cada proyectos de realiza una evaluación de todo definen claramente los
empresa de proyecto de remodelación, el entorno empresarial para objetivos del proyecto,
remodelaciones (e.g. remodelación, teniendo garantizando que se identificar posibles riesgos que incluyendo el tiempo de
carpinteros, electricistas, en cuenta los costos de cumplan los plazos y se pueden afectar la empresa, ya entrega, el presupuesto y los
plomeros, etc.) sean externos (como cambios requisitos del cliente.
materiales, mano de respeten los presupuestos.
en el mercado) o internos Creación de planes de
Publicar ofertas de empleo obra, equipos y otros Asignar recursos humanos
(como errores en la proyecto: Se crea un plan
en línea y en medios gastos. y materiales adecuados a
producción). detallado del proyecto,
locales para atraer Registrar y mantener un cada proyecto para Evaluación de impactos: Una incluyendo la estructura
candidatos calificados. registro detallado de asegurarse de que se vez identificados los riesgos, se organizativa, los recursos
Realizar entrevistas y todas las transacciones completen correctamente evalúa su potencial impacto en necesarios y los cronogramas.
seleccionar a los mejores financieras de la y eficientemente. la empresa, tanto financiero Asignación de recursos: Se
candidatos para cada empresa, incluyendo Supervisar el trabajo en como en términos de asignan recursos humanos,
posición. ingresos y gastos. curso y hacer seguimiento reputación y satisfacción del materiales y financieros
Ofrecer formación y Preparar informes de los progresos para cliente. necesarios para llevar a cabo
capacitación constante a financieros mensuales y detectar problemas o Creación de planes de el proyecto.
los empleados para anuales para revisar el retrasos y tomar medidas contingencia: Basándose en la Gestión de cambios: Se
mejorar sus habilidades y desempeño de la correctivas. evaluación de impactos, se gestionan los cambios que
conocimientos en el empresa e identificar Proporcionar soporte y crean planes de contingencia surjan durante el proyecto,
campo de la remodelación. áreas de mejora. asistencia técnica a los para mitigar o eliminar los evaluando su impacto en el
Evaluar el desempeño de Realizar una auditoría empleados para riesgos identificados. Estos plan y realizando ajustes
los empleados anual para asegurarse de asegurarse de que puedan planes incluyen acciones necesarios.
regularmente y preventivas y correctivas. Control y monitoramiento: Se
que los registros completar sus tareas de
Monitoreo y actualización: Se controla y monitorea el
proporcionar financieros de la manera efectiva y
monitorea el entorno avance del proyecto,
retroalimentación empresa estén en orden eficiente.
empresarial para detectar comparándolo con el plan
constructiva para ayudarles y reflejen con precisión la nuevos riesgos y actualizar los original y tomando medidas
a mejorar. situación financiera de la planes de contingencia correctivas si es necesario.
empresa. existentes.
PROCESOS COMERCIALES
1 GENERACIÓN DE
CLIENTES POTENCIALES 4 REUNIONES Y
CONSULTAS INICIALES 8 SEGUIMIENTO Y
COMUNICACIÓN CONTINUA:
•Utilizar estrategias de marketing digital, como •Organizar reuniones con los clientes potenciales para •Mantener una comunicación regular con los clientes
publicidad en línea, redes sociales y cualquier otro discutir sus necesidades y objetivos. durante todo el proceso del proyecto.
medio digital y tradicional para atraer a clientes •Realizar evaluaciones iniciales de los proyectos. •Informar sobre el progreso y resolver cualquier problema
potenciales interesados en servicios de remodelación y •Presentar casos de estudio, testimonios o carteras de o inquietud que pueda surgir
renovación. proyectos anteriores como parte de la presentación de la
•Publicar contenido relevante en un blog o sitio web
para mostrar la experiencia y conocimientos de la
empresa y sus capacidades.
9 FACTURACIÓN Y COBRO:
•Gestionar la facturación de acuerdo con los términos del
empresa.
5 PROPUESTAS Y
COTIZACIONES
contrato.
2
•Realizar un seguimiento de los pagos y cobrar de manera
DESARROLLO DE •Incluir elementos de marketing en las propuestas, como la oportuna.
RELACIONES COMERCIALES presentación visual atractiva, detalles de proyectos
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
MOBILIARIOS
TECNOLOGÍA Y EQUIPOS
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
EQUIPOS TECONOLOGICOS
equipos
tecnológicos
para la
empresa
TECNOLOGÍA Y EQUIPOS
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
SERVICIOS
TECNOLOGÍA Y EQUIPOS
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
PAPELERIA Y RENOVACION ANUAL
TECNOLOGÍA Y EQUIPOS
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
EQUIPOS TECNOLOGICOS
TECNOLOGÍA Y EQUIPOS
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
EQUIPOS
TECNOLOGÍA Y EQUIPOS
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
SOFTWARES
(ACODI)
Normas de seguridad: deben asegurarse de que sus diseños cumplan con las
normas de seguridad vigentes, incluyendo las regulaciones de seguridad contra
incendios, accesibilidad y otros estándares de seguridad del edificio. Aunque el
uso de cada una de estas normas varia ya que depende del tipo del proyecto que se
vaya a manejar. Un ejemplo de ello es la norma Nsr10
MARCO LEGAL
Horario Laboral: La jornada laboral está regulada por el Código Sustantivo del Trabajo y la Ley 50 de 1990. Por lo general,
la jornada de trabajo estándar es de 48 horas a la semana, pero pueden existir acuerdos específicos para jornadas
diferentes. El límite máximo de horas extras permitidas está regulado por la ley.
Salario mínimo: el salario mínimo establecido anualmente por el Gobierno colombiano es de 1.160.000 COP y el auxilio de
transporte por $ 140.606 COP De acuerdo con min-trabajo. El salario mínimo varía cada año y depende del tipo de contrato
y de la región en la que se encuentre el empleado. Asimismo, la empresa debe detallar las condiciones del empleo, la
duración, salario y otros aspectos, los contratos pueden ser de termino indefinido o fijo.
Seguridad Social: Las empresas deben afiliar a sus empleados al sistema de seguridad social en salud, pensiones y riesgos
laborales (ARL). Esto garantiza que los trabajadores tengan acceso a atención médica y seguridad social.
(CPNAA): es necesario que el arquitecto-a pertenezca ante el Consejo Profesional Nacional de Arquitectura y sus
Profesiones Auxiliares, Este registro certifica que el individuo cumple con los requisitos académicos y éticos necesarios
para ejercer la arquitectura en el país.
Normas de seguridad: Los arquitectos deben estar familiarizados con las normas de seguridad y construcción aplicables en
Colombia, incluyendo el Reglamento Colombiano de Construcción Sismo Resistente (NSR-10).
MARCO LEGAL
Diseño de remodelaciones
La determinación de los costos es un proceso crítico que involucra la evaluación de múltiples componentes, los costos se dividen en
diferentes categorías, como costos de producción, costos administrativos y costos de ventas, con el objetivo de comprender y controlar los
gastos asociados con la operación del negocio. Esto implica considerar factores como la nómina del personal, el software de diseño, la
depreciación de equipos, los gastos generales, los costos de marketing y ventas, entre otros.
COSTOS DE
PRODUCCIÓN
En el contexto de nuestra empresa, que se constituirá como una Sociedad por Acciones Simplificada (SAS), el capital de
trabajo desempeñará un papel crucial en respaldar nuestras operaciones diarias y garantizar la continuidad de las actividades
prestadas. Este capital de trabajo estará compuesto inicialmente por el capital social que es la contribución de los tres socios,
quienes aportarán un capital de 7 millones de pesos, la inyección de capital por parte de los socios se considera esencial para
establecer una base financiera sólida, proporcionando la flexibilidad y la liquidez necesarias para abordar los desafíos y
aprovechar las oportunidades en el desarrollo de nuestro negocio.
TMAR=8,5%+10%=18,5%