RESUMEN DEL GRUPO 7

OSPITEL

OSIPTEL, acrónimo de Organismo Supervisor de Inversión Privada en

Telecomunicaciones, es una institución pública autónoma del gobierno peruano. Fue creada en

1991 con el objetivo de regular y supervisar el sector de las telecomunicaciones en Perú,

promoviendo la competencia justa y protegiendo los derechos de los consumidores.

En los últimos años, OSIPTEL ha enfrentado nuevos desafíos, como la rápida evolución

de la tecnología y el cambio en las expectativas de los usuarios. Sin embargo, ha demostrado

su capacidad para adaptarse y seguir desempeñando su papel de manera efectiva.

Hoy en día, OSIPTEL sigue siendo un actor clave en el sector de las

telecomunicaciones, trabajando para promover la competencia, proteger los derechos de los

usuarios y garantizar que las inversiones en el sector se realicen de manera eficiente y

beneficiosa para el país.

OSIPTEL está comprometido en lograr la satisfacción de las necesidades y expectativas

de los usuarios de servicios públicos de telecomunicaciones; para lo cual, a través de la efectiva

competencia y el empoderamiento de los usuarios, orienta su política a:

 Promover la accesibilidad y la asequibilidad de los servicios

 Mejorar la calidad de los servicios

 Mejorar la atención a los usuarios

Los servicios que entrega como organismo regulador se enmarcan en principios de

eficiencia y oportunidad.
 1. LAS FUNCIONES PRINCIPALES DE OSIPTEL

 Regulación y Supervisión

 Promoción de la Competencia

 Protección del Consumidor

 Promoción de los Derechos del Usuario

 Desarrollo del Mercado

 Regulación de la Información al Consumidor

2. FACULTADES DE OSIPTEL

como organismo supervisor de la inversión privada en telecomunicaciones en Perú,

tiene varias facultades otorgadas por la ley para cumplir con su misión. Algunas de las más

importantes son:

 Regulación:

 Supervisión y Fiscalización

 Resolución de Conflictos

 Promoción de la Competencia

 Desarrollo del Mercado

LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE OSIPTEL

Se compone de varios niveles y departamentos, cada uno con sus propias

responsabilidades y funcioneS, generalmente se compone de la siguiente manera:

 Consejo Directivo

 Presidencia Ejecutiva

 Gerencias Generales

 Gerencias

 Oficinas Descentralizada