LOGISTICA Y ALMACENES

C.P. Rony G. Quinto Huanca

 QUE ES EL ESTADO

El Estado, fue creado para ordenar y servir a la sociedad. Su existencia

se justifica por los fines que históricamente se le viene asignando.
SOBRE EL ESTADO PERUANO
COMO SE ORGANIZA EL ESTADO PERUANO
COMO SE ORGANIZA EL ESTADO PERUANO
COMO SE ORGANIZA EL ESTADO PERUANO
GESTION DE ADMINISTRACION
PUBLICA
 GESTION DE ADMINISTRACION
PUBLICA

Es el conjunto acciones mediante las cuales las entidades de la

Administración Pública, tienden al logro de sus fines, objetivos y
metas, enmarcados en las políticas públicas establecidas por el
Poder Ejecutivo. Desde el enfoque de procesos, comprende al
conjunto de procesos que se realiza a través de la gestión de las
políticas públicas, planes, programas y uso de recursos, para la
provisión satisfactoria de bienes y servicios a los ciudadanos, que
hacen ejercicio de sus derechos constitucionales.

La Administración pública es la organización que tiene a su cargo

la dirección y la gestión de los negocios estatales ordinarios
dentro del marco de derecho, las exigencias de la técnica y una
orientación política.
 GESTION DE ADMINISTRACION PUBLICA MODERNA

Es una forma de administración del Estado que busca ofrecer

mejores servicios a la ciudadanía y garantizar el uso eficiente y
efectivo de los recursos públicos. Se caracteriza por la aplicación
de técnicas y herramientas de gestión empresarial en la
administración pública, con el fin de aumentar su eficiencia,
transparencia y eficacia.

Tiene como objetivo principal mejorar la calidad de los servicios

públicos ofrecidos a la ciudadanía, fomentar la participación
ciudadana en la toma de decisiones y garantizar la rendición de
cuentas por parte de las autoridades públicas.

La planificación estratégica, la gestión por resultados, la evaluación de

impacto, la transparencia, la rendición de cuentas, la participación
ciudadana y el uso de tecnologías de la información y comunicación.
 PERFIL DEL SERVIDOR PÚBLICO EN LA GESTIÓN PÚBLICA
MODERNA

Se caracteriza por una serie de habilidades y competencias que le

permiten desempeñarse de manera efectiva en un entorno de
constante cambio y evolución en la administración pública .

Orientación al servicio: Estar comprometido con la satisfacción de las

necesidades y expectativas de los ciudadanos, y estar dispuesto a
trabajar en equipo para lograrlo.
Conocimiento técnico: Poseer conocimientos técnicos en su área de
trabajo, y estar actualizado en las últimas tendencias y mejores prácticas
en la administración pública.
Habilidad para la resolución de problemas: Ser capaz de identificar
problemas y encontrar soluciones efectivas, utilizando herramientas y
técnicas de análisis y resolución de problemas.
 PERFIL DEL SERVIDOR PÚBLICO EN LA GESTIÓN PÚBLICA
MODERNA

•Comunicación efectiva: Tener habilidades de comunicación efectiva,

tanto oral como escrita, para interactuar con los ciudadanos, sus colegas
y superiores.
•Adaptabilidad: Estar dispuesto a adaptarse a los cambios y a trabajar
en entornos de incertidumbre, y ser capaz de aprender rápidamente para
mejorar su desempeño.
•Pensamiento estratégico: Ser capaz de pensar estratégicamente y
tomar decisiones informadas para alcanzar los objetivos y metas de la
entidad pública.
•Ética y transparencia: Debe actuar con integridad y ética en el
desempeño de sus funciones, y mantener un alto nivel de transparencia y
rendición de cuentas a los ciudadanos.
 SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

Los sistemas del Estado Peruano son los conjuntos de principios,

normas, procedimientos, técnicas e instrumentos mediante los
cuales se organizan las actividades de la Administración Pública
que requieren ser realizados por todas o varias entidades de los
Poderes del Estado, los Organismos Constitucionales y los niveles
de Gobierno, de acuerdo a la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo N°
29158.

Existen dos tipos de sistemas: funcionales y administrativos

Los funcionales tienen por finalidad asegurar el cumplimiento de

políticas públicas que requieren la participación la participación
de todas o varias entidades del Estado, cabe resaltar que el Poder
Ejecutivo es el responsable de reglamentar y operar los sistemas
funcionales.
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
SISTEMAS FUNCIONALES
 SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
1.Gestión de Recursos humanos (PCM – SERVIR)
2. Abastecimiento (MEF – OSCE)
3. Presupuesto Público (MEF – DNPP)
4. Tesorería (MEF – DNTP)
5. Endeudamiento Público (MEF – DENEP)
6. Contabilidad (MEF – CONTADURÍA PÚBLICA)
7. Inversión Pública (MEF – DGPM)
8. Planeamiento Estratégico (PCM – CEPLAN)
9. Defensa Judicial del Estado (MINJUS – CNDJE)
10.Control (CONTRALORIA)
11. Modernización de la Gestión Pública (PCM – SGP)
 SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
Encargados de regular el uso de recursos en las entidades públicas. Además: • Dan estabilidad a las
formas de hacer las cosas en el tiempo. • Dan uniformidad a las acciones del estado. • Permiten
gerenciar y controlar una organización inmensa. • Si funcionan: Generan predictibilidad y
transparencia. • Si NO funcionan: Costos de transacción e ineficiencia.
ORGANOS DE CONTROL DE ESTADO
 ORGANOS DE CONTROL DE ESTADO

La ley marco de organismos reguladores Las notables diferencias en la evolución

de la normatividad de cada uno de los organismos reguladores determinó que se
aprobara la Ley Nº 27332 denominada “Ley Marco de organismos reguladores
de la inversión privada en servicios públicos” con el propósito de establecer
normas básicas comunes de organización y funcionamiento de tales entidades.
La citada ley precisa las entidades comprendidas en su ámbito de aplicación
(como ya se dijo: OSIPTEL, OSINERG Y SUNASS)

Conforme al art. 2º de la Ley Marco, los reguladores “son organismos públicos

descentralizados adscritos a la Presidencia del Consejo de Ministros, con
personería de derecho público interno y con autonomía administrativa,
funcional, técnica, económica y financiera”
 ORGANOS DE CONTROL DE ESTADO

OSIPTEL

Quiénes Somos el Organismo Supervisor de Inversión Privada en

Telecomunicaciones, una entidad pública descentralizada encargada de regular y
supervisar el mercado de servicios públicos de telecomunicaciones,
independiente de las empresas operadoras.
El OSIPTEL está adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros. Fue creado el
11 de julio de 1991 mediante Decreto Legislativo Nº 702 e inició sus actividades
con la instalación de su primer Consejo Directivo el 26 de enero de 1994.
Nuestro Reglamento General (Decreto Supremo Nº 008-2001-PCM) fue
publicado en el diario El Peruano el 2 de febrero de 2001.

Tiene por objetivo general, regular, normar, supervisar y fiscalizar, dentro del
ámbito de su competencia.
 ORGANOS DE CONTROL DE ESTADO

OSINERGMIN

Es el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería, una institución

pública encargada de regular y supervisar que las empresas del sector eléctrico,
hidrocarburos y minero cumplan las disposiciones legales de las actividades que
desarrollan.

Se creó el 31 de diciembre de 1996, mediante la Ley N° 26734, bajo el nombre

de Osinerg. Inició el ejercicio de sus funciones el 15 de octubre de 1997,
supervisando que las empresas eléctricas y de hidrocarburos brinden un servicio
permanente, seguro y de calidad.
 ORGANOS DE CONTROL DE ESTADO

SUNASS

¿Qué es la SUNASS?
La Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS), es un
organismo público descentralizado creado por Decreto Ley N° 25965, adscrito a
la Presidencia del Consejo de Ministros, con personería de derecho público y con
autonomía administrativa, funcional, técnica, económica y financiera, cuya
función es normar, regular, supervisar y fiscalizar la prestación de los servicios de
saneamiento, cautelando en forma imparcial y objetiva los intereses del Estado,
de los inversionistas y del usuario. En términos de la experiencia regulatoria a
nivel internacional, SUNASS viene a ser la agencia reguladora del sector
saneamiento en el Perú.
EL TALENTO GANA PARTIDOS, PERO EL
TRABAJO EN EQUIPO Y LA
INTELIGENCIA
GANAN CAMPEONATOS

MICHAEL JORDAN

GRACIAS