ECONOMÍA

NARANJA
 INTEGRANTES:
Daniel Alejandro Avila Varela ------------- 20191030337
Stephany Nicole López Matamoros --- 20211023026
Elmer Noe Sosa Torres ---------------------- 20201004151
Daliberth Gissela Castillo López -------- 20201000467
Clima de la Organización

El clima de la organización explicado

en clase sobre la gestión del talento
humano hace un enfoque primordial en
la comodidad que tienen todas las
personas que contribuyen ya sea
participantes de un negocio como
accionistas y personas que lideran una
empresa.
 Clima de la Organización

la economía naranja se basa en utilizar la

creatividad y la cultura para garantizar que el clima
que se vive dentro de esta economía sea inspirador
y ofrezca a todos una oportunidad de poder
desarrollarse y también aumentar el compromiso y
la satisfacción de los empleados la economía
naranja hace que los que participan también
puedan dar opiniones sobre idea creativas que
puedan promover un buen ambiente dinámico y
que todos se involucren que nadie quede fuera.
 Liderazgo Organizacional

Las empresas que emplean utilizar esta

economía ganan un cierto realce de liderazgo
que va desde inspiración y motivación haciendo
valer la creatividad. El líder que lleve el mando
dentro de esta organización debe ser capaz de
motivar, pero también aportar ideas que
solucionen problemas de manera única haciendo
que la perspectiva del problema o de la situación
en la que están envueltos se vea cambiada.
 La Cultura

La cultura de la economía naranja se

refiere a los valores, actitudes y prácticas
que caracterizan a las personas y
organizaciones involucradas en las
industrias creativas y culturales. La cultura
de la economía naranja se caracteriza por
la creatividad, la colaboración, la
diversidad, el emprendimiento, la
valorización de la cultura y el uso de
tecnología.
 La Cultura

La cultura de la economía naranja valora y

respeta las diferentes expresiones culturales, las
tradiciones y las identidades locales. Se valora la
capacidad de convertir ideas creativas en
proyectos viables y sostenibles desde el punto
de vista económico. Se promueve la valorización
y preservación del patrimonio cultural, así como
la promoción de expresiones artísticas y
culturales contemporáneas.
 Sistema de Dirección

El sistema de dirección de la economía naranja

busca establecer políticas, programas y medidas
que fomenten el desarrollo sostenible de las
industrias creativas y culturales. El primer paso en
el sistema de dirección de la economía naranja es
reconocer el potencial económico y el valor de las
industrias creativas. Debe contemplar la creación
de una infraestructura adecuada para el desarrollo
de las industrias creativas.
 Sistema de Dirección

Para impulsar la economía naranja, es

esencial contar con programas educativos
y de capacitación que desarrollen
habilidades técnicas y creativas en las
personas. Debe incluir estrategias de
promoción y apertura de mercados tanto a
nivel nacional como internacional. Esto
puede implicar la organización de ferias,
festivales y eventos culturales
Sistema de relaciones

En base a la economía naranja las

relaciones tienden a ser más creativas
y ofrecen un mayor crecimiento
empresarial ya que combina las ideas
de todos los participantes. La manera
en que se trabaja es manera más
horizontal y combinando la creatividad
 Sistema de relaciones

Las relaciones en la parte interna de la

empresa son importantes, pero
podemos también hacer un énfasis en
las relaciones externas que está
obtiene. Estas colaboraciones son
importantes para la sustentabilidad de
la empresa, crea nuevas oportunidades
y mejora el desarrollo de procesos de
la empresa.
 Sistema de relaciones

También es importante mantener estas

conexiones con un poco de
informalidad, sobre todo para crear un
ambiente de confianza que facilite los
diálogos y las ideas, siendo flexibles al
cambio y trabajando en equipo para
fomentar la participación de todos,
aumentando la innovación y el
desarrollo de la empresa.
 La Retribución

Dentro de la economía naranja, la retribución sigue

siendo un aspecto crucial para la atracción y
retención del talento humano. Dado que la
economía naranja se basa en la creatividad, la
cultura y las expresiones artísticas, se valora
mucho el talento creativo: es importante
reconocer y valorar adecuadamente las
habilidades y la creatividad de los empleados que
contribuyen a la generación de productos o
servicios culturales.
 La Retribución

Una retribución adecuada se basa en la

valoración del talento creativo, el desarrollo
de modelos de negocios sostenibles y la
creación de oportunidades de
reconocimiento y visibilidad. Es
fundamental establecer un equilibrio entre
la remuneración económica y los
incentivos no económicos para atraer y
retener talento en este sector.