Los Tecnólogos

Análisis Honduras vs Haití

IS-720 Adm inistración I

Catedrático:
Msc.Rommel DuvalVargas Laitano

Integrantes Grupo Tecnólogos:

✓ DARIEL ALEXANDER FUNES GUILLEN
✓ ONED ALEJANDRO GOMEZ SAUCEDA
✓ JEISON GEOVANNI AGUILAR CALIX
✓ JOSE FELIPE VALLADARES AMADOR
FACILITADORES PARA LA RETENCIÓN DEL
TALENTO EN LA ECONOMÍA NARANJA
 El Clima De La Organización

Está estrechamente relacionada con las 7-ideas para el desarrollo de la

economía naranja desde varios aspectos, ya que esta desglosa y
demuestra cómo estas organizaciones que impulsan la exportación en
materia de culturas, artes, deportes, etc., en Latinoamérica y el caribe.
Según el análisis un punto principal es el talento y la creatividad lo toman como un
insumo principal y es capaz de generar empleo y otras formas de expresión. Las 7
ideas demuestran todos los conceptos que debe manejar una empresa
envuelta en la economía naranja.
 Liderazgo Organizacional

Si el liderazgo se define como la capacidad de una persona de influenciar a otras para el logro de
unos objetivos, el liderazgo organizacional se entiende como esa habilidad enfocada en las
circunstancias en las que trabaja cada individuo. No obstante, la clave del liderazgo organizacional
está en la inclusión de los roles y circunstancias laborales de cada subordinado y del ambiente y la
cultura de la organización, a la hora de guiar a los empleados hacia la consecución de las metas. El
proceso creativo de bienes y servicios culturales ofrece lecciones de liderazgo que promueven la
forma en que debe implementarse una estrategia de desarrollo sostenible en una nación. Por lo
tanto, de la Economía Naranja se deriva el Liderazgo Naranja personificado por los artistas quienes
de forma natural contribuyen con los cambios integrales que nuestros países requieren para
evolucionar. La economía naranja gana peso en la economía de América Latina y se convierte en
un nuevo espacio de oportunidades para los emprendedores.
El punto clave de la economía naranja es la creatividad. Esta cualidad de las personas para
concebir ideas originales y para experimentar nuevos modos de resolver problemas será la tercera
habilidad más relevante de la fuerza laboral.
 La Cultura
Si la empresa adapta una economía naranja y se enfoca en enseñar la cultura entre sus
empleados y sus clientes para así poder alcanzar los objetivos de la empresa y mejorar la
calidad del servicio.
El trabajador, cuando entra en la empresa no sólo debe conocer la cultura empresarial, sino
que debe sentirse identificado con ella y adaptarse a ella, ya sea explícitamente y por medio
de la observación. Es una parte tan importante de la empresa ya que mientras todo va
evolucionando y la empresa crece, el personal cambia, los objetivos pueden cambiar o crecer,
pero la cultura de la empresa permanece por encima de todo es algo inamovible e
irremplazable.
 Sistemas de Dirección

Hay un enorme potencial de talento humano en el estudio de la Economía Naranja, es

necesario que se apliquen los sistemas de dirección para poder sacarle el mejor provecho al
mercado de la creatividad, la economía naranja se basa en invertir en nuevas capacidades,
atraer talento y nutrirlo. Por eso de la mejor manera la forma este proyecto es tan importante,
más que solo la dirección es necesario el liderazgo, en nuestro país, la industria del talento es
una de las más descuidadas, cuando deberíamos ver en ella la oportunidad de mejora de
nuestra economía, como se suele decir, tenemos talento pero no sabemos aprovecharlo, es
por eso que es tan urgente un líder que cambie esta situación, que vaya por delante de las
personas talentosas de nuestro país y motive a las autoridades y con la ayuda de todos y un
gran debate de nación comencemos a dar la importancia debida al tema, nos quejamos de los
problemas económicos, pero descuidamos un sector con tanto potencial para incluso
promover el desarrollo de nuestra región, cada uno debemos aportar nuestro granito de arena
para hacer esto realidad.
 Sistemas de Relaciones

Las relaciones laborales se refieren a las relaciones sociales en la producción, toda empresa que
funcione en base a la economía naranja debe sacarles el jugo a sus colaboradores con
procedimientos por medio de los cuales se establecen las normas de trabajo y se adoptan las
decisiones, que incluye a la industria y los servicios. En las 7 ideas se pueden destacar con mayor
notoriedad los sistemas de relaciones.
Actualmente las relaciones laborales dentro de una organización son la llave para alcanzar las metas
de crecimiento.
Las relaciones laborales son el vínculo de trabajo que se da entre las empresas, los trabajadores y
sus representantes.
Para que pueda existir este lazo entre empleados y organización, se debe poner en práctica
acciones que fomenten un ambiente de armonía, como podría ser la fomentación de la cultura de la
empresa.
 Retribución
Basándose en un concepto teórico, la retribución hace referencia al salario o sueldo en forma de
dinero o especie que percibe una persona por su trabajo. Dicha cantidad dependerá lo fijado
previamente bajo un contrato y dentro de las exigencias legales que establezca el derecho laboral.
La retribución no solo depende la posición del empleado en la empresa, sino que también del
enfoque cultural de la empresa a la hora de remunerar a sus empleados esto puede implicar que las
empresas encuentren soluciones más flexibles e imaginativas.