La auditoría administrativa es un proceso sistemático que busca evaluar la eficiencia y

eficacia de las operaciones y prácticas de una organización. A continuación, te proporciono

un formato básico para llevar a cabo una auditoría administrativa. Este formato puede ser
adaptado a las necesidades específicas de tu organización:

[Nombre de la Empresa]

Informe de Auditoría Administrativa

[Fecha]

En el presente informe que damos a conocer el desarrollo de una Auditoria

sobre la gestión eficaz de los Recursos Humanos ya que es crucial para el éxito y la
sostenibilidad de las empresas, y las Reposterías y Panaderías no son la excepción.
En este contexto, la realización de una auditoría en recursos humanos se presenta
como una herramienta valiosa para evaluar y mejorar la gestión del personal en estos
establecimientos. La panadería, al igual que cualquier otro negocio, se beneficia
significativamente al garantizar el cumplimiento de las leyes laborales, fomentar un
ambiente laboral positivo y promover el desarrollo continuo de sus empleados.

I. Introducción

Objetivo de la Auditoría: Descripción breve de los objetivos de la auditoría administrativa.

Área o Departamento Auditado: Indicar el área o departamento específico que se ha auditado.

Alcance de la Auditoría: Detallar los procesos, funciones o áreas que se han evaluado durante
la auditoría.

Metodología de la Auditoría: Explicación de los métodos y enfoques utilizados para realizar la

auditoría.

II. Antecedentes, EL PRESENTE TRBAJO

Descripción de la Organización: Resumen de la organización, su misión, visión y objetivos.

Contexto y Justificación: Motivo de la auditoría administrativa, incluyendo cambios recientes o

problemas identificados que llevaron a la auditoría.

III. Proceso de Auditoría

Planificación de la Auditoría: Detalle de la planificación, incluyendo los objetivos específicos,

cronograma y recursos asignados.

Recopilación de Información: Procedimientos utilizados para recopilar datos y documentos

relevantes.

Objetivo General
Realizar un auditoria en el área de RRHH identificar los principales procedimientos aplicados en
el área de RRHH. De La Panadería Y Repostería Nana

Objetivo específico;

1. Analizar los procesos de contratación

2. Evaluar las políticas y procedimientos de la Empresa.

Análisis de Datos: Para poder recopilar la información de la situación actual de la empresa y

conocer como llevan a cabo los procesos de contratación se aplico un pequeño cuestionario
entre los 9 colaboradores que actualmente laboran en la Repostería Nana.

En el cuestionario también se incluyó preguntas que nos ayudaron a identificar y evaluar las
forma en que la panadería aplica su procedimiento de contratación para determinar el
desempeño y el conocimiento de cada colaborador en las áreas determinadas

IV. Resultados de la Auditoría

Eficiencia Operativa: Resumen de los hallazgos relacionados con la eficiencia de las

operaciones.

Eficacia de los Procesos: Hallazgos relacionados con la efectividad de los procesos y la

consecución de objetivos.

Recomendaciones: Sugerencias para mejorar la eficiencia y la eficacia de las operaciones.

V. Conclusiones

Conclusiones Generales: Resumen de las principales conclusiones de la auditoría.

Cumplimiento de Objetivos: Evaluación sobre si la organización está cumpliendo sus objetivos.

Riesgos Identificados: Mención de los riesgos potenciales identificados y su impacto en la

organización.

VI. Recomendaciones

Recomendaciones Específicas: Sugerencias detalladas para abordar los hallazgos y mejorar las
áreas identificadas durante la auditoría.

Plan de Acción: Propuesta de un plan de acción para implementar las recomendaciones.

VII. Seguimiento

Responsables: Designación de las personas o departamentos responsables de llevar a cabo el

plan de acción.

Plazos: Establecimiento de plazos para la implementación de las recomendaciones.

Indicadores de Seguimiento: Definición de indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir

el progreso.
VIII. Anexos

Documentos de Soporte: Inclusión de documentos y evidencia utilizados durante la auditoría.

IX. Aprobación

Firma del Auditor: Firma del auditor o equipo de auditoría.

Firma del Responsable del Área Auditada: Firma de la persona responsable del área auditada.

Este formato de informe de auditoría administrativa es una guía básica y puede ser
personalizado según las necesidades y estándares de tu organización. Asegúrate de que el
informe sea claro, conciso y completo, y que incluya recomendaciones accionables para
mejorar la eficiencia y eficacia de las operaciones.