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Universidad de Tarapacá

Departamento de Ingeniería Civil,


Informática y de Sistemas
Iquique, Chile.

Semáforo de riesgos de la
implementación
“Gimnasio multidisciplinario con atención
personalizada”

Desarrollado por: Darío Barraza Vásquez.


Edgar Miranda Ojeda.
Valentina Vera Arriaza.
Profesor: Fernando Rosales Bravo.
Asignatura: Gestión de proyecto.
Fecha de entrega: 26 de Abril del 2021.

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Tabla de contenido
Antecedentes................................................................................................................................... 3
Introducción..................................................................................................................................... 3
Objetivos........................................................................................................................................... 3
Objetivo general: ........................................................................................................................ 3
Objetivos específicos: .............................................................................................................. 3
Desarrollo ......................................................................................................................................... 4
Tipos de riesgos: ........................................................................................................................ 4
Verde: ........................................................................................................................................ 4
Amarillo: ................................................................................................................................... 5
Rojo:........................................................................................................................................... 5
Conclusiones................................................................................................................................... 6
Anexos .............................................................................................................................................. 6

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Antecedentes

Para contextualizar un poco el presente informe, se analizaron los riesgos


correspondientes a un proyecto ubicado en la ciudad de Antofagasta, el cual
consiste en un gimnasio multidisciplinario con servicio personalizado de una
categoría alta (apunta a niveles socioeconómicos altos).
Cabe destacar que estos riesgos analizados, solo fueron en una etapa de proyecto
y no operacional, por lo que se verá a continuación será una investigación sin
implementar el proyecto aún.

Introducción

Cuando generalmente se inicia un proyecto y se elabora una estrategia, se intenta


escatimar en gastos, pronosticar y estimar todo tipo de escenario posible según las
variables consideradas en la preparación de esta investigación. En la mayoría de
proyectos, se presentan casos de una desviación estándar entre el 40% al 60%
respecto a la preparación y evaluación del proyecto, teniendo en cuenta todo el
trabajo de investigación previo a la implementación de algún plan, es por ello que
se debe considerar los posibles riesgos que puede conllevar el proyecto.
Estos riesgos se clasificarán en tres grupos, considerando los más leves de un color
verde, siguiendo por el color amarillo y finalmente el más grave de color rojo capaz
de hacer el proyecto no viable.

Objetivos

Objetivo general:
 Analizar e identificar los posibles riesgos que pueda conllevar el proyecto,
para visualizar el escenario más realista posible.

Objetivos específicos:
 Clasificar los riesgos según su nivel de incidencia en el proyecto, para
resolverlos según su gravedad.
 Observar riesgos en cualquier tópico de la investigación, para reforzar y
gestionar cada detalle que pueda afectar en la realización del proyecto.
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Desarrollo

Para desarrollar la investigación de los posibles riesgos del proyecto, se efectuó una
retroalimentación del proyecto para poder pulir cada detalle y no caer en estos
escenarios no pronosticados. A continuación, se nombrarán los riesgos y su
clasificación, los cuales se pueden visualizar de manera resumida en la tabla al final
del informe (anexo 1.1).

Tipos de riesgos:

Verde:

Este tipo de riesgo indica un cambio mínimo en el proyecto, y la mala gestión de


estos pueden llegar a transformarse en riesgos de mayor impacto.
1. Falta de estacionamiento puede causar desconformidad a los clientes, al
ser un gimnasio de alta categoría.
2. Variación en el valor del cambio de la moneda.
3. Las estimaciones y pronósticos de costos inexactos.
4. No contemplar medidas de seguridad respecto a el flujo vehicular de la
avenida (Usualmente a grandes velocidades y la vereda angosta).
5. No documentar (No guardar el proceso del proyecto antes de que esté
operativo).
6. Cambios inesperados de los requerimientos pactados al inicio del
proyecto (Alguna modificación que pueda requerir el proyecto en base a la
situación de ese momento).
7. Falla de seguridad (Posible hurto de bienes materiales en la etapa de
proyecto).
8. Riesgo accidente de trabajo.
9. Falta de clases opcionales (Zumba, crossfit, boxeo, spinning, etc.) puede
causar la nula preferencia de un cliente al optar por un gimnasio.

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Amarillo:

Este tipo de riesgo indica un aplazamiento en la elaboración del proyecto y al igual


que los riesgos verdes, al no ser tratados a tiempo son potencialmente riesgos rojos.
1. Retraso en la documentación de construcción de la infraestructura.
2. Conflicto con el proveedor (Problemas con el plazo de entrega de cada
material de los distintos proveedores).
3. Mal implementación del plan de evacuación (medida de la puerta de
evacuación, cantidades de vías, mala señalización, etc.).
4. Eventos imprevisibles (Desastres naturales, incendios, etc.).
5. Falla en los servicios básicos (Problemas con el desagüe, falla en el
servicio eléctrico, etc.).
6. Mala comunicación con las partes involucradas en el proyecto.
7. Abandono del proyecto por parte del personal antes del término (Por
varias causantes: Enfermedades a nivel personal, mayores necesidades a
nivel personal, etc.).
8. El prototipo planeado para la entrega en cualquier iteración no cumple
con las expectativas requeridas. (Posible desacuerdo entre lo deseado a
lo realizado).

Rojo:

Este tipo de riesgos es el más peligroso de todos ya que este no permite la


continuación del proyecto
1. Aumento de precio del terreno para el gimnasio.
2. Falta de supuesto o variable vital (Invalidez de algún supuesto).
3. Riesgos de financiamientos

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Conclusiones

Como se pudo apreciar anteriormente, los riesgos identificados se presentaron tanto


a nivel organizacional como a nivel financiero, es de vital importancia tener
conocimiento del grado de impacto de estos, ya que como bien se mencionó antes,
un proyecto puede perder su viabilidad al no prever estos posibles escenarios o
aumentar la gravedad de un riesgo de menor relevancia.
Es importante analizar los puntos de vistas cuantitativos y cualitativos, es decir, en
la etapa de proyecto, aspectos como la comunicación, tiempo, costos y calidad de
materia prima o mano de obra son importantes para la buena realización de toda la
investigación previa.

Anexos

Anexo 1.1: Tabla de riesgos.


Análisis de riesgo
Semáforo N° Riesgos
1 Falta de estacionamiento.
2 Variación en el valor del cambio de la moneda.
3 Las estimaciones y pronósticos de costos inexactos.
4 No contemplar medidas de seguridad.
Verde 5 No documentar.
6 Cambios inesperados de los requerimientos pactados al inicio del proyecto.
7 Falla de seguridad.
8 Riesgo accidente de trabajo.
9 Falta de clases opcionales.
1 Documentación retrasada.
2 Conflicto con el proveedor.
3 Mal implementación de plan de evacuación.
4 Eventos imprevisibles.
Amarillo
5 Falla en los servicios básicos.
6 Mala comunicación entre las partes involucradas con el proyecto.
7 Abandono del proyecto por parte del personal antes del término.
8 El prototipo planeado para la entrega en cualquier iteración no cumple con las expectativas requeridas.
1 Aumento de precio del terreno.
Rojo 2 Falta de supuesto o variable vital para el proyecto.
3 Riesgos de financiamientos.
TOTAL 20

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