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etapa 2
Desarrollo y Administración de
proyectos.
Equipo 2
Monitoreo
Se dará prioridad al seguimiento y revisiones en los avances del proyecto para
cumplir el cometido en el plan de gestión.
Las herramientas son:
Red de proyecto: Esta herramienta nos será útil para este proceso, pues
nos da un panorama visual sobre los procesos a seguir y las acciones a
tomar, así como nos facilita supervisar todo.
Capacitaciones constantes
Supervisores específicos para cada área
Gestión de riesgos:
Evidentemente, surgirán varios riesgos en la realización de este proyecto, los
cuales incluso podrían comprometer recursos y entorpecer el proyecto, más en un
caso como el proyecto planteado en la etapa 1, donde al implicar la fabricación de
componentes, bien podría ser que los recursos se agoten o resulten de mala
calidad.
Estas herramientas serán consideradas
Diagrama causa-efecto: la herramienta perfecta para esta tarea, esta
herramienta nos permite analizar una serie de escenarios donde se
identifiquen diversos medios donde puedan ser potenciales factores de
riesgo y a su vez identificar los eventuales riesgos.
Costos
La información recopilada a continuación es una aproximación en base a una
investigación realizada en internet a cerca de las inversiones realizadas en
empresas ya existentes encargadas de crear, construir e innovar dispositivos
biomédicos de primer nivel. Otro dato para considerar es que esta es una
inversión general inicial, crear una empresa requiere de muchísimas mentes
que en conjunto evalúen el proyecto e inviertan en el mismo para que
recuperen sus respectivas inversiones y de alguna manera en un periodo de
tiempo se haga una sociedad de inversores que estén presentes. Hay muchos
puntos a considerar en un proyecto de tal magnitud, pero en esta practica
solamente se colocan los mas relevantes y más generales.
Infraestructura: Costos para financiar un espacio adecuado para la
producción en línea, por consiguiente, para la instalación de maquinas
industriales para la producción, así como de ordenadores para el diseño
asistido por computadora. Se contemplan 3 tipos de lugares, generalmente
hablando se contempla el área administrativa, área de investigación o
laboratorios y área de producción.
PRESUPUESTO APROXIMADO: $200,000,000.00 USD
Personal: Contratación de ingenieros expertos en mecatrónica y
biomedicina, así como de médicos que entiendan el panorama, además de
personal de limpieza y seguridad.
PRESUPUESTO APROXIMADO: $200,000,000.00 USD
Inversión de materia prima: Todos los elementos necesarios y de primera
calidad que serán de utilidad para la producción en masa de los diferentes
sistemas y dispositivos, englobando más esto, es la búsqueda de
proveedores a nivel mundial con los que se realice una negociación
específica. Se considera un gasto general esto, cabe mencionar que
estamos considerando 3 distintas áreas para llevar a cabo nuestra
empresa-proyecto, por lo que cada área requiere sus respectivos insumos.
PRESUPUESTO APROXIMADO: $100,000,000.00
Riesgos y error: generalmente hablando, en este apartado se consideran
todos esos gastos que como empresa se deben de tener en cuenta,
contemplando que la operación sería en nuestro país México, entre los mas
generales que una empresa regulada debe de tener son las prestaciones
de ley, seguros de vida, gastos médicos mayores, accidentes dentro y fuera
del área laboral, seguros ante accidentes de planta por cuestiones lejanas a
la interacción humana como cortocircuitos, incendios, explosiones, etc. Se
consideran muchísimo recurso en esta parte ya que cuidar la salud e
integridad de los trabajadores de nuestras 3 áreas posibles es de vital
importancia ya que sin trabajadores es imposible que cualquier empresa de
cualquier tipo logre las metas esperadas.