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Ante la caída del consumo en el mercado nacional -una media del 3% en los últimos
años la empresa ha decidido intensificar la expansión internacional, centrándose en
tres países: Alemania, Brasil y Hong-Kong:
pedido de un palet (tipo palet universal) en el que se pueden transportar 900 botellas
en cajas de 6 botellas,se ofrece en euros (por botella de 75 cl.) y en porcentajes de
cada una de las partes que intervienen en la exportación.
A continuación se explica brevemente cada uno de los conceptos que componen el
precio de Exportación en estos tres mercados:
• Costes de fabricación: son los mismos para los tres mercados ya que los costes
de la elaboración del vino, el envase y el embalaje son exactamente iguales.
(4,50€)
• Coste de adaptación del producto: para Alemania no hay ninguno. En los otros
dos mercados hay que modificar las etiquetas y obtener ciertos documentos
(certificado de origen, certificado de análisis, etc.) por lo que se añade 0,05 € por
botella.
• Margen comercial: es diferente para cada mercado ya que refleja el
posicionamiento en precio que quiere alcanzar la empresa, bastante más alto, por
ejemplo en Brasil que en Alemania.( Alemania: 50%, Brasil:80%, HongKong:60%)
• Gastos de promoción: se estima que se invierte cada año un 9% (sobre el coste
de fabricación del vino) en promoción internacional que se reparte entre todos los
mercados en los que la empresa tiene presencia. Por ello se añade 0,4 €/botella
en el escandallo de los tres mercados.
• Descuentos: en función de las prácticas de los mercados se aplican diferentes
descuentos, desde un 2% en Alemania, hasta un 8% en Brasil y 5% en
HongKong.
• Transporte internacional: Las tarifas varían. Son más bajas para Alemania
(0,25€/botella) ya que esté más cerca y el transporte se realiza por camión. Para
Brasil (0,50€) y Hong Kong (0,60€) el coste del trasporte internacional es más alto
ya que son mercados mucho más lejanos.
• Seguro internacional: en Alemania el seguro se incorpora en el propio contrato de
transporte (CMR) por lo que no se incluye ninguna cantidad. Para Brasil y Hong
Kong : añade 0,05 y 0,04 €/botella que son tarifas habituales en el sector.
• Gastos financieros: en Alemania se considera que tanto el distribuidor como el
país son solventes y no es necesario cubrir el riesgo comercial. En el caso de
Brasil y Hong Kong se contrata un seguro de crédito a la exportación cuyas tarifas
del 4% (Brasil) y 3% (Hong Kong) sobre el Precio de Venta Neto EXW son
habituales en el sector
• Aduanas (aranceles): Brasil es el único de los tres mercados que tiene aranceles
a los vinos procedentes de España: 27% sobre el Precio Distribuidor CIP/CIF.
• Transporte en destino: en el caso de Alemania no se incluye ninguna cantidad ya
que, en la Unión Europea, para este tipo de productos, se acostumbra a contratar
un único transporte door-to-door entre la bodega y el almacén del Distribuidor, por
lo que dicho coste ya está incluido en el del transporte internacional. En Brasil
(0,40€) y Hong Kong(0,30€) se incluye el coste del trasporte desde el puerto de
llegada hasta el almacén del distribuidor.
Márgenes de la distribución: son diferentes en cada mercado. Normalmente son más
altos en mercados emergentes (Brasil 50%, Hong Kong 40%) que en mercados
desarrollados (Alemania30%). Igualmente, como norma general, los márgenes de los
detallistas (Brasil 100%, Hong Kong 80%, Alemania 50%)son más altos que los de los
distribuidores. En la medida en la que el intermediario está más cerca del cliente, su
margen es más alto.
[TÍTULO DEL DOCUMENTO]
Preguntas
1. Utilizando el modelo de escandallo del Cuadro 3, calcular el Precio de Venta al
Público PVP en euros por botella para cada uno de los tres mercados:
Alemania, Brasil y Hong Kong.
2. Para cada uno de los países destino, diseña el canal de distribución óptimo a tu
juicio para la empresa y justifica tu respuesta teniendo en cuenta todo lo
aprendido en el tema 6.