INDUCCIÓN DE PERSONAL

I. Objetivo

Elaborar un video como medio de inducción, que proporcione orientación general a las personas
para su adecuada colocación en la empresa.

II. Conceptualización

El proceso de inducción de personal debe cuidarse de principio a fin para que sea eficaz y cumpla
con los objetivos marcados.

Comenzar a trabajar en una empresa con un nuevo puesto de trabajo es un momento muy
importante para cualquier persona. También debe serlo para las empresas, ya que un buen proceso
de inducción de personal consigue empleados más productivos y fieles a la compañía.

Para desarrollar un proceso de adaptación eficaz, el departamento de recursos humanos debe

ponerse en la piel del nuevo empleado para intentar cubrir todas sus necesidades y responder a
todas sus preguntas durante sus primeros días en la empresa. El proceso de bienvenida tiene que ir
de lo general a lo específico y debe empezar unos días antes de la incorporación del nuevo
trabajador a su puesto de trabajo.

Cuando un empleado tiene una idea clara de la filosofía, historia y objetivos de la empresa en que
trabaja se convierte en su mejor vendedor. Si se forma esta idea desde el primer día, se convertirá
en un empleado fiel a la compañía. La introducción general a la empresa debe incluir:

▪ Un manual de bienvenida bien estructurado.

▪ Una charla motivacional.
▪ Un video introductorio.
▪ Un recorrido por la empresa para conocer las instalaciones, el personal, los productos o
servicios que se ofrecen y tener una visión general de los clientes para los que se trabaja.
▪ Presentación del programa de desarrollo y promoción interna, la normativa legal y de
prevención de riesgos laborales.
▪ Resumen de las obligaciones y derechos de los trabajadores.

III. Experiencia significativa (actividad de aprendizaje o tarea)

Trabajando colaborativamente con tu equipo o grupo de estudio, elabora un video de inducción

general a la empresa que se encuentra en construcción. El video debe ser corto -no debe superar
tres (3) minutos de duración-. Además, debe estar editado con alguna aplicación como filmora, por
ejemplo.

Respecto al contenido, es necesario que incluyan asuntos organizacionales, tales como:

▪ La misión y los objetivos globales de la empresa

▪ Las políticas y directrices de la organización
▪ La estructura de la empresa y sus unidades organizacionales
▪ Productos y servicios ofrecidos por la empresa
▪ Reglas y procedimientos internos
▪ Procedimientos de seguridad en el trabajo
Universidad Mariano Gálvez de Guatemala. Facultad de Matemática, Ingeniería y Ciencias Físicas.
Programa de Ingeniería Industrial. Curso: Administración de recursos humanos
Docente/facilitador: Eduardo Iguardia.
 INDUCCIÓN DE PERSONAL

▪ Distribución física de las instalaciones que utilizará el nuevo miembro

Para efectos de entrega, un estudiante -a través de la plataforma del curso- en representación del
equipo deberá compartir el enlace.

IV. Otros recursos de aprendizaje

▪ ¿Por qué es importante la inducción del personal nuevo? Disponible en:
https://www.staffingpersonal.com/induccion_del_personal/
▪ Inducción de personal: estos 5 datos te harán tomártelo en serio. Disponible en:
https://www.game-learn.com/induccion-personal-estos-5-datos-te-haran-tomartelo-
serio/

Universidad Mariano Gálvez de Guatemala. Facultad de Matemática, Ingeniería y Ciencias Físicas.

Programa de Ingeniería Industrial. Curso: Administración de recursos humanos
Docente/facilitador: Eduardo Iguardia.