Universidad Nacional Autónoma de Honduras

Fecha: 09 de
Carrera: Ingeniería Periodo: I PAC
Agosto del 2021
Industrial 2021

Docente: Ing.
Examen III Parcial Sección: 1600
Héctor Rivera Ortiz
Asignatura: Ingeniería de Producción Industrial I
Nombre: Olvin Cristino Flores Morales
Número de Cuenta: 20172030615
1. Dar tres situaciones que pueden obligarnos a hacer cambios en el
plan de agregado propuesto:
 Se debe de hacer cambios en el plan de agregado cuando se
analizan los resultados y logra notarse que la estrategia utilizada no
está funcionando de la manera más adecuada.
 Se hacen cambios en el plan de agregado cuando surge algún
descontrol en cuanto al nivel de demanda que puede variar en
diferentes meses dependientes de diferentes factores como ser
factores cíclicos relativos a ciertas temporadas o acontecimientos.
 Se realizan cambios en el plan de agregado cuando se necesita
agregar un nuevo producto que pertenezca a la misma familia de
producto que la empresa fabrique o se encargue de comercializar,
ya que se necesitarían datos nuevos en cuanto a demanda y número
de trabajadores.

2. Rivera-Spilbury Corporation produce tres tipos de lente para lector

de código de barra. Se indican a continuación las horas requeridas
para producir cada modelo:

Horas requeridas/ Unidad

Modelo L-1 = 1.60
Modelo L-2 = 1.80
Modelo L-3 = 2.30

A partir del primero d enero hay 105 trabajadores permanentes y un

promedio de 165 horas disponibles pro trabajador al mes.
El costo de 1 trabajador es de $12 la hora y el tiempo extra es de 1.5 veces
la del tiempo regular.
Contratar un trabajador cuesta $1300 y despedirlo cuesta $800.
Subcontratar un proveedor con capacidad cuesta $30 la unidad y
solamente acepta un máximo de 2000 unidades mezcladas por mes.
Las horas extras no excederán de un 20 % del tiempo regular, al inicio del
mes de enero se posee un inventario de 600 lentes mezclados y el costo de
manejo de inventario es de $4 la unidad por mes.
Si la política de la empresa es de contratar 10 trabajadores temporales
como máximo al mes. El pronóstico de la demanda de cada modelo
durante el primer semestre del año 2022 es:

Modelo Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

L-1 5000 5600 5300 5100 4500 4000
L-2 3500 4300 4500 4600 4000 4080
L-3 1000 1000 1250 1350 900 1100
Con estos datos de requerimientos de demanda elaborar:
A) Un plan de agregado que establezca una estrategia de nivelación y su
costo de implementación.
B) Un plan agregado que establezca una estrategia mixta y su costo de
implementación
C) Calcular la tasa promedio diaria de producción y cual es el plan que se
debe aplicar la empresa.
Solución
A) Un plan de agregado que establezca una estrategia de nivelación y su
costo de implementación.

Plan Agregado de Estrategia de Nivelación

Costo de Implementación de Plan Agregado de Estrategia de
Nivelación

Con un costo total anual de $1,395,214 para la Estrategia de

Nivelación.
B) Un plan agregado que establezca una estrategia mixta y su costo
de implementación

Plan Agregado de Estrategia Mixta

Costo de Implementación de Plan Agregado de Estrategia Mixta

 Con un costo total anual de $1, 355,900 para la Estrategia Mixta.

C) Calcular la tasa promedio diaria de producción y cuál es el plan

que se debe aplicar la empresa.

R/ La estrategia de Nivelación tiene una tasa promedio diaria total de

5203.44 Horas y la estrategia Mixta tiene una tasa promedio diaria total de
5280 Horas.

Por lo que la empresa debería de aplicar lo que es Plan agregado con

Estrategia Mixta por su mayor tasa promedio y porque este genera
menores costos comparada a la otra estrategia.