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El documento habla sobre la importancia del seguimiento y control de proyectos para asegurar que se cumplan los objetivos planificados. Menciona que a pesar de una buena planificación, surgen desafíos que requieren esfuerzos de seguimiento por parte del gerente. Propone implementar herramientas que ayuden en el seguimiento para garantizar el éxito del proyecto. Finalmente, el documento describe un proyecto para implementar un nuevo proceso de seguimiento y control de software que mejore la productividad y desempeño general de los
El documento habla sobre la importancia del seguimiento y control de proyectos para asegurar que se cumplan los objetivos planificados. Menciona que a pesar de una buena planificación, surgen desafíos que requieren esfuerzos de seguimiento por parte del gerente. Propone implementar herramientas que ayuden en el seguimiento para garantizar el éxito del proyecto. Finalmente, el documento describe un proyecto para implementar un nuevo proceso de seguimiento y control de software que mejore la productividad y desempeño general de los
El documento habla sobre la importancia del seguimiento y control de proyectos para asegurar que se cumplan los objetivos planificados. Menciona que a pesar de una buena planificación, surgen desafíos que requieren esfuerzos de seguimiento por parte del gerente. Propone implementar herramientas que ayuden en el seguimiento para garantizar el éxito del proyecto. Finalmente, el documento describe un proyecto para implementar un nuevo proceso de seguimiento y control de software que mejore la productividad y desempeño general de los
Actualmente, ni los proyectos dotados de una planificación excepcional, óptimos
recursos e implementación rigurosa alcanzan automáticamente los resultados deseados. En todo ciclo de vida del proyecto surgen desafíos, problemas e incidentes y el gerente es responsable de mantener el control del proyecto hasta el final. Para ello, las empresas enfocadas en el rubro de soluciones TI optan por implementar herramientas que cubran sus necesidades y que ayude al gerente en su esfuerzo para garantizar que el proyecto esté encauzado, medido y controlado Una de las principales causas del porque los proyectos fracasan es por una falta de margen de reacción, la cual trae grandes consecuencias como los retrasos que poco a poco van acumulándose, una mala utilización de recursos o una toma de decisiones del todo errónea. Un control apropiado del proyecto es clave para que éste pueda cumplir los objetivos propuestos, ya que el control efectivo requiere esfuerzo y generalmente consume un 15% del esfuerzo total del proyecto A medida que transcurre el tiempo las empresas buscan mejorar sus procedimientos relacionados a la gestión de proyectos, especialmente al seguimiento y control de estos, ya que este proceso busca asegurar que cada una de las fases del proyecto se realice según lo planificado en el plan del proyecto, esto con el fin de lograr un resultado deseado en el proyecto y la satisfacción del cliente. Es por ello que el presente proyecto consiste en la implementación de un nuevo modelo de proceso de seguimiento y control de software, así mismo, proponer herramientas que soporte dicho proceso y asegure la estabilidad de los proyectos “SERVICIOS DE TAXIS” cuando se presenten desviaciones negativas. Al final del proyecto, los usuarios finales de la herramienta propuesta tendrán una mejora en su productividad y por ende una mejora en el desempeño general del proyecto Finalmente, esta solución debe contemplar la continuidad en el tiempo, para ello se realizó un plan de proyecto interdisciplinario
Gestión Ágil de Proyectos: Cómo Hacer más Felices a sus Clientes mientras Reduce Costos Monetarios, Temporales y de Esfuerzo (Libro en Español/Agile Project Management Spanish Book)
La Administración de Proyectos Es Una Metodología Utilizada A Nivel Mundial Por Empresas e Instituciones para Alcanzar Objetivos en Un Tiempo Determinado