EVALUACIÓN

Introducción a los procesos

industriales
Semana 9

Nombre del estudiante: Randy

jofre
Fecha de entrega: 30/10/2023
Carrera:
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DESARROLLO:

1. Realiza una investigación histórica de la empresa, tomando en cuenta los siguientes tópicos: su
fundación, inicios y cómo ha sido su evolución a través del tiempo, evidenciando con fotografías los
avances e impacto en el rubro naval.

Investigación Histórica de ASMAR

Fundación e Inicios:
Los Astilleros y Maestranzas de la Armada de Chile ASMAR es una empresa chilena de construcción
y reparación naval que se originó como una unidad de servicio de la Armada de Chile. Fue fundada
el 28 de octubre de 1895 bajo el nombre de "Arsenal de Marina" y ha sido parte integral del
desarrollo naval de Chile desde entonces.

Evolución a través del Tiempo:

La historia de ASMAR es una historia de constante crecimiento y evolución. A lo largo de los años,
la empresa ha diversificado sus operaciones y ha aumentado su experiencia en la construcción y
reparación naval. Algunos hitos y aspectos destacados incluyen:

Incorporación de Tecnología Avanzada: ASMAR ha estado a la vanguardia de la tecnología naval,

incorporando maquinaria y técnicas de construcción modernas para la producción de buques de
alta tecnología.

Diversificación de Servicios: A lo largo del tiempo, ASMAR ha ampliado su gama de servicios para
incluir no solo la construcción y reparación de buques de la Armada de Chile, sino también buques
mercantes y pesqueros. Esto ha contribuido al crecimiento y la diversificación de la empresa.

Alianzas Estratégicas: ASMAR ha establecido alianzas estratégicas con otras empresas y ha

participado en proyectos de cooperación internacional para la construcción y reparación de
buques.

Desarrollo Sostenible: En línea con las tendencias globales, ASMAR ha enfocado parte de sus
esfuerzos en la construcción de buques más respetuosos con el medio ambiente y en la
implementación de prácticas sostenibles.

Contribución a la Defensa Nacional: ASMAR desempeña un papel esencial en el mantenimiento de

la flota naval de Chile, lo que es fundamental para la defensa y la seguridad del país.

Impacto en el Rubro Naval:

ASMAR ha tenido un impacto significativo en el rubro naval en Chile y en la región. Ha contribuido
al desarrollo de la industria naval chilena y ha brindado empleo a un gran número de profesionales

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y trabajadores en el sector. Además, ha fortalecido la capacidad naval de la Armada de Chile y ha

brindado soluciones de construcción y reparación naval a nivel internacional.

2. La revolución industrial fue un periodo de profundas transformaciones, tanto en lo económico

como en lo social. De acuerdo con esto, ¿qué etapa de la revolución industrial alcanzó a
experimentar esta empresa?, profundiza en el tipo de impacto o revolución de esta empresa en los
sectores: económico, tecnológico y social, resaltando los avances que aporta para el país.

La empresa "Los astilleros y maestranzas de la armada de Chile ASMAR" ha experimentado una

transformación significativa durante su existencia, y su evolución se ha visto influenciada por
diversas etapas de la Revolución Industrial. A continuación, detallaré en qué etapa de la Revolución
Industrial se encuentra y cómo ha impactado en los sectores económico, tecnológico y social,
resaltando los avances que ha aportado para el país.

Etapas de la Revolución Industrial:

Primera Revolución Industrial (finales del siglo XVIII - mediados del siglo XIX) En esta etapa, la
Revolución Industrial se caracterizó por la mecanización de la producción, la aparición de fábricas y
el desarrollo de la maquinaria. Aunque esta etapa no estuvo directamente relacionada con la
construcción naval, sentó las bases para futuros avances tecnológicos y cambios en la industria.

Segunda Revolución Industrial (finales del siglo XIX - principios del siglo XX) Durante esta etapa, la
electricidad, el acero y la producción en masa se convirtieron en elementos clave. La construcción
naval comenzó a beneficiarse de la fabricación de acero, lo que permitió la creación de buques más
grandes y resistentes. Sin embargo, ASMAR no existía en esta época.

Tercera Revolución Industrial (mediados del siglo XX - finales del siglo XX) En esta etapa, la
automatización, la electrónica y la informática transformaron la producción industrial. ASMAR
nació en 1895 como una empresa dedicada a la construcción naval y la reparación de buques, y a lo
largo de esta etapa, experimentó un progreso significativo en términos de tecnología y capacidad
de producción. Se modernizó mediante la incorporación de equipos de alta tecnología y procesos
más eficientes, lo que le permitió mantener y reparar buques de la armada y mercantes de manera

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más eficiente. Esto tuvo un impacto económico positivo al generar empleo y fomentar el comercio
marítimo.
Cuarta Revolución Industrial (comienzos del siglo XXI en adelante) Actualmente, nos encontramos
en esta etapa de la Revolución Industrial, que se caracteriza por la digitalización, la inteligencia
artificial y la interconexión de sistemas. ASMAR ha seguido evolucionando para adoptar
tecnologías avanzadas en la construcción y reparación naval. Por ejemplo, ha implementado
sistemas de diseño asistido por computadora, robots para tareas específicas, y tecnologías de
información avanzadas para gestionar sus operaciones. Esto ha mejorado su eficiencia y
competitividad en el mercado global de la construcción naval y la reparación de buques.

Impacto en los sectores económico, tecnológico y social:

- Económico: ASMAR ha contribuido significativamente a la economía de Chile al brindar

empleo directo e indirecto a un gran número de personas. Además, al construir y reparar
buques, ha apoyado la industria marítima, facilitando el comercio y la pesca. Su capacidad
de construir buques de alta tecnología ha mejorado la exportación de productos navales
chilenos.

- Tecnológico: La empresa ha estado a la vanguardia de la tecnología naval, adoptando

constantemente nuevas innovaciones para mejorar la eficiencia y la calidad de sus servicios.
Su enfoque en la investigación y el desarrollo ha permitido a Chile competir en el mercado
global de la construcción naval de alta tecnología.

- Social: ASMAR también ha tenido un impacto social positivo al promover el desarrollo de

habilidades y conocimientos en el ámbito naval. Ha brindado oportunidades de formación y
empleo a profesionales y técnicos, contribuyendo al crecimiento de la fuerza laboral del
país en áreas especializadas.

En resumen, ASMAR ha experimentado una transformación a lo largo de las diferentes etapas de la

Revolución Industrial y ha tenido un impacto positivo en los sectores económico, tecnológico y
social de Chile. Como empresa dedicada a la construcción y reparación naval de alta tecnología, ha
contribuido al crecimiento económico del país, ha adoptado avances tecnológicos para mejorar su
eficiencia y ha fomentado el desarrollo de habilidades y conocimientos en su fuerza laboral.

3. Investiga cuánto personal trabaja en la empresa, su rubro y ventas o ingresos anuales. De

acuerdo con éstos, categoriza: su tamaño, sector económico, proceso productivo o industrial.
Justifica tu respuesta.

ASMAR tiene aproximadamente 1.600 trabajadores y tuvo ingresos por US$130 millones en 2021.

Con estos datos, se puede categorizar a ASMAR de la siguiente forma:

- Tamaño: Mediana empresa. De acuerdo con la clasificación del SII en Chile, una mediana empresa
tiene entre 200 y 999 trabajadores y ventas anuales entre 100.001 y 1.000.000 UF (alrededor de
US$130 millones).

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- Sector económico: Secundario o industrial. Pertenece al sector secundario de la economía porque

se dedica a la transformación de materias primas a través de procesos industriales.

- Proceso productivo: Manufactura y servicios. ASMAR realiza procesos de manufactura para la

construcción naval y procesos de servicio para la reparación y mantenimiento de buques.

- Tipo de industria: Astilleros. Pertenece a la industria naval/astilleros, dedicada a la construcción y

reparación de todo tipo de buques both mercantes y militares. Requiere de procesos intensivos en
mano de obra calificada, equipamiento pesado e instalaciones especializadas.

En resumen, ASMAR se puede catalogar como una mediana empresa manufacturera y de servicios
del sector industrial/astilleros, con procesos productivos combinados de manufactura y servicio
técnico especializado. Su tamaño y características corresponden a una empresa mediana de la
industria naval según los estándares aplicables.

4. Diseña un diagrama de flujo, donde señale: entrada, procesos y salida de los productos. Además,
indica que tipo de estrategias de procesos es adecuada para el rubro y proceso productivo. Justifica
tu respuesta.

5. ¿Cuál es la normativa de certificación de esta empresa? De acuerdo con esto indica, su sistema
de gestión de calidad, además de 2 ventajas y 2 desventajas que presenta. Justifica tu respuesta.

La empresa "Los Astilleros y Maestranzas de la Armada de Chile ASMAR" es una entidad dedicada a
la reparación y calibración de buques mercantes, pesqueros y de la armada, así como a la
construcción naval de alta tecnología. Para llevar a cabo una evaluación general de esta empresa,
es importante considerar la normativa de certificación que rige sus operaciones, su sistema de
gestión de calidad, así como las ventajas y desventajas que presenta. A continuación, proporciono
información sobre estos aspectos:

1. Normativa de Certificación:
La normativa de certificación para una empresa como ASMAR se basa en varios estándares y
regulaciones. Algunas de las normativas clave que pueden ser relevantes incluyen:

a. ISO 9001: Esta norma internacional establece los requisitos para un sistema de gestión de
calidad que ayuda a la empresa a garantizar la satisfacción del cliente y mejorar continuamente sus
procesos.

b. ISO 14001: En el caso de una empresa que realiza actividades relacionadas con la construcción
naval y la reparación de buques, la gestión ambiental es fundamental. La norma ISO 14001 se
centra en el manejo de aspectos ambientales y la minimización del impacto ambiental.

c. Normativas específicas para la industria naval y de defensa, que pueden incluir requisitos de
seguridad, confidencialidad y seguridad de datos.

2. Sistema de Gestión de Calidad:

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ASMAR debe contar con un sólido sistema de gestión de calidad para asegurar la calidad de sus
servicios y productos. Entre las características de su sistema de gestión de calidad podrían incluirse:

a. Procedimientos documentados que describen las actividades, procesos y responsabilidades

dentro de la organización.

b. Control de calidad en todas las etapas de construcción y reparación de buques, incluyendo

inspecciones, pruebas y seguimiento de rendimiento.

c. Capacitación y desarrollo de empleados para garantizar el cumplimiento de estándares de

calidad y seguridad.

d. Un sistema de gestión de riesgos que aborde tanto riesgos operativos como riesgos
relacionados con la seguridad de los trabajadores y la protección del medio ambiente.

Ventajas del Sistema de Gestión de Calidad:

1. Mejora de la calidad: Un sistema de gestión de calidad bien implementado permite a ASMAR
entregar productos y servicios de alta calidad, lo que puede generar una mayor satisfacción del
cliente y una reputación positiva en la industria.

2. Eficiencia operativa: La estandarización de procesos y la identificación de áreas de mejora

pueden llevar a una mayor eficiencia operativa, lo que puede traducirse en reducción de costos y
tiempos de entrega más cortos.

Desventajas del Sistema de Gestión de Calidad:

1. Costos iniciales: La implementación de un sistema de gestión de calidad puede requerir una
inversión significativa en términos de recursos y capacitación de personal.

2. Rigidez: En algunos casos, la estructura de un sistema de gestión de calidad puede parecer rígida
y burocrática, lo que puede dificultar la adaptación a cambios rápidos en el entorno empresarial.

ASMAR, como empresa dedicada a la construcción naval y reparación de buques, debe cumplir con
una serie de normativas de certificación, como ISO 9001 y ISO 14001, y mantener un sólido sistema
de gestión de calidad. Las ventajas de esto incluyen la mejora de la calidad y la eficiencia operativa,
pero también conlleva costos iniciales y posiblemente rigidez en los procesos. La evaluación
general de la empresa debe considerar estos aspectos y asegurarse de que ASMAR cumple con los
estándares requeridos para mantener su competitividad en la industria naval.
6. Desarrolla un estudio acerca de las condiciones higiénicas y sanitarias en la industria de acuerdo
con la D.S.40 y D.S. 594, además indique la cantidad de espacios higiénicos (baños, duchas,
lavamanos, camarines) que se requieren para el total de trabajadores de la empresa.

6. Desarrolla un estudio acerca de las condiciones higiénicas y sanitarias en la industria de acuerdo

con la D.S.40 y D.S. 594, además indique la cantidad de espacios higiénicos (baños, duchas,
lavamanos, camarines) que se requieren para el total de trabajadores de la empresa. Justifica tu
respuesta.

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Para llevar a cabo una evaluación de las condiciones higiénicas y sanitarias en la empresa "Los
Astilleros y Maestranzas de la Armada de Chile ASMAR," debe tener en cuenta la normativa chilena
relacionada, en particular, la D.S. 40 y la D.S. 594. Estas normativas se ocupan de regular las
condiciones de higiene y seguridad en el trabajo en Chile.

Informe Técnico: Condiciones Higiénicas y Sanitarias en Los Astilleros y Maestranzas de la Armada

de Chile ASMAR

Normativa Aplicable

La normativa principal que regula las condiciones higiénicas y sanitarias en el lugar de trabajo en
Chile incluye la D.S. 40 (Decreto Supremo N° 40 del Ministerio de Salud) y la D.S. 594 (Decreto
Supremo N° 594 del Ministerio de Salud). Estas regulaciones establecen los estándares y requisitos
mínimos para asegurar un ambiente de trabajo seguro y saludable.

2. Espacios Higiénicos Requeridos

Para determinar la cantidad de espacios higiénicos (baños, duchas, lavamanos, camarines)

necesarios en la empresa ASMAR, debemos considerar el número total de trabajadores en la
instalación. Los requisitos varían según la normativa y el tipo de industria. A continuación, se
presentan los principales requisitos de acuerdo con la D.S. 594:

Baños: La D.S. 594 establece que debe haber un baño por cada 20 trabajadores o fracción. Además,
debe haber un inodoro y un lavamanos por cada baño. En el caso de las trabajadoras, se debe
proporcionar un baño adicional exclusivamente para ellas si el número de mujeres en la empresa
supera el 20% del total de trabajadores. En el caso de las duchas, se requiere una ducha por cada
20 trabajadores o fracción.

Duchas: En industrias donde los trabajadores están expuestos a contaminantes que puedan afectar
la piel o el cuerpo, se debe proporcionar una ducha por cada 20 trabajadores o fracción.

Lavamanos: La normativa establece que debe haber un lavamanos por cada 20 trabajadores o
fracción.

Camarines: La cantidad de camarines depende de la naturaleza del trabajo. Cada trabajador debe
tener acceso a un casillero o lugar seguro para guardar su ropa de trabajo y pertenencias
personales.

Es fundamental cumplir con estos requisitos para garantizar la salud y seguridad de los
trabajadores. La disponibilidad adecuada de baños, duchas, lavamanos y camarines contribuye a
prevenir enfermedades y lesiones relacionadas con las condiciones de trabajo.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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chilena. H-Industria. Revista De Historia De La Industria Y El Desarrollo En América Latina, (26), 17-
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https://www.sii.cl/preguntas_frecuentes/catastro/002_019_2935.htm