Preguntas para evaluar FODA INSTITUCIONAL

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENZAS

¿Qué cambios en el
¿Qué tendencias del
¿Cuáles son nuestros ¿En qué áreas tenemos mercado podrían afectar
mercado podríamos
activos clave? deficiencias o carencias? negativamente nuestro
aprovechar?
negocio?
Dimensión: tendencias del Dimensión: cambios del
Dimensión: activos Dimensión: deficiencias
mercado mercado
¿Cuáles son nuestros puntos ¿Cuáles son los riesgos
¿Qué ventajas competitivas ¿Existen nuevas tecnologías
débiles en comparación con competitivos que
tenemos? que podríamos implementar?
la competencia? enfrentamos?
Dimensión: ventajas
Dimensión: tecnologías Dimensión: competencia Dimensión: competencia
competitivas
¿Qué oportunidades de
¿Existen problemas de ¿Existen cambios
¿Cuál es nuestra reputación crecimiento tenemos en
gestión interna que afectan regulatorios que podrían
en el mercado? nuevos mercados o
nuestro desempeño? impactarnos negativamente?
segmentos?
Dimensión: nuevos
Dimensión: reputación Dimensión: gestión interna Dimensión: regulaciones
mercados
¿Tenemos limitaciones en ¿Hay factores económicos o
¿Cuál es la calidad de
¿Qué cambios regulatorios términos de recursos políticos que representen
nuestros
podrían beneficiarnos? financieros, tecnológicos o amenazas para nuestra
productos/servicios?
humanos? empresa?
Dimensión: cambios
Dimensión: calidad Dimensión: recursos Dimensión: factores externos
regulatorios
¿Qué recursos humanos y ¿Hay nuevas alianzas o ¿Cuáles son las principales ¿Qué tendencias o
técnicos destacan en nuestra colaboraciones que quejas o críticas que tecnologías emergentes
 podrían hacer obsoletos
recibimos de nuestros
organización? podríamos establecer? nuestros
clientes?
productos/servicios?
Dimensión: retroalimentación Dimensión: tendencias
Dimensión: recursos Dimensión: alianzas
de los clientes tecnológicas
Preguntas para evaluar FODA DE BENEFICIARIOS

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENZAS

¿Existen sectores o áreas ¿La consultora tiene

geográficas en las que la suficiente presencia en el
¿Cuántos años de ¿Una recesión económica
consultora aún no ha mercado? ¿Es lo
experiencia tiene el equipo podría afectar la demanda de
incursionado y que podrían suficientemente conocida
de profesionales? servicios de la consultora?
representar oportunidades entre los potenciales
de crecimiento? clientes?
Dimensión: expansión del
Dimensión: experiencia Dimensión: visibilidad Dimensión: crisis económica
mercado
¿Existen posibilidades de
¿Hay muchas otras
establecer colaboraciones ¿Cambios en la legislación o
¿Cómo calificarían los empresas o profesionales
con otras empresas o regulación pueden afectar la
clientes la calidad de los que ofrecen servicios
instituciones para ampliar la prestación de servicios de la
servicios recibidos? similares en la misma área
oferta de servicios o llegar a consultora?
geográfica?
nuevos clientes?
Dimensión: calidad Dimensión: alianzas Dimensión: competencia Dimensión: regulación
¿Se observa un aumento en
la demanda de servicios
¿La consultora tiene
¿Cubren las necesidades de relacionados con la ¿La competencia puede
recursos económicos
diferentes grupos de edad y psicología integral? ¿Existen aumentar y afectar la
limitados para invertir en
sectores (educativo, tendencias o necesidades participación en el mercado
publicidad, tecnología o
empresarial, etc.)? emergentes en el mercado de la consultora?
capacitación de su equipo?
que la consultora pueda
aprovechar?
Dimensión: servicios Dimensión: demanda Dimensión: limitaciones Dimensión: competencia
 ¿Existen nuevas tecnologías ¿El equipo de profesionales ¿La tecnología utilizada por
¿Cómo se aseguran de
o plataformas digitales que es suficiente para atender la la consultora puede quedar
abordar todas las
podrían facilitar la prestación demanda actual y potencial? obsoleta, lo que dificultaría la
dimensiones del bienestar
de servicios y llegar a un ¿Hay carencias en alguna prestación de servicios o su
psicológico en sus servicios?
público más amplio? área específica? competitividad?

Dimensión: innovación
Dimensión: enfoque Dimensión: escasez Dimensión: tecnología
tecnológica
¿Hay nichos específicos
dentro de la psicología ¿La consultora ofrece ¿Las tendencias del
integral en los que la servicios muy genéricos y no mercado pueden cambiar y
¿Qué opinan otros clientes
consultora pueda se enfoca en nichos afectar la demanda de
sobre la consultora?
especializarse y específicos dentro de la servicios ofrecidos por la
diferenciarse de la psicología integral? consultora?
competencia?
Dimensión: enfoques Dimensión: tendencias del
Dimensión: reputación Dimensión: especialización
especializados mercado
Preguntas para evaluar estructura interna (ORGANIGRAMA)

¿Cuáles son los roles y responsabilidades clave en la organización?

¿Cómo se dividen los departamentos y equipos?

¿Cuáles son las relaciones jerárquicas entre los distintos puestos?

¿Existen equipos interdisciplinarios o colaboraciones especiales?