FACTOR ESPERA

DISTRIBUCION EN PLANTA
 ESPERA

Sucede cuando el material

espera en la misma área de
producción, aguardando
ser trasladado a la
operación siguiente.
 OBJETIVOS

CUANDO LA DISTRIBUCION ESTA

CORRECTAMENTE PLANEADA, LOS
CIRCUITOS DE FLUJO DE MATERIAL SE
REDUCEN A UN GRADO OPTIMO.
 OBJETIVOS

HACER UNA CIRCULACION CLARA Y VELOZ

DEL MATERIAL A TRAVES DE LA PLANTA,
SIEMPRE EN PROGRESO HACIA EL ACABADO
DEL PRODUCTO.
 OBJETIVOS

SIEMPRE QUE LOS MATERIALES SON

DETENIDOS, TIENEN LUGAR LAS ESPERAS O
DEMORAS, Y ESTAS CUESTAN DINERO.
(ELIMINAR LAS DEMORAS INJUSTIFICADAS)
 UBICACION DEL MATERIAL EN
ESPERA
1
FUERA DEL CIRCUTO DE
FLUJO 2 DENTRO DE UN CIRCUITO
DE FLUJO AMPLIO
 BENEFICIOS DE LA ESPERA

Ayuda a proteger la producción contra retrasos en entregas

programadas en forma demasiado ajustada.
Las existencias de productos acabados permiten atender a mayor
cantidad de pedidos.
Permite un mejor y mas regular servicio a los clientes.
Las esperas en proceso nos permiten lotes de tamaño mas
económico, regularizan la mano de obra, y mejoran la utilizacion
del hombre y de la maquina.
 DISPOSICION BASICAS DEL
MATERIAL DE ESPERA

Justamente después de una operación critica que pueda estar sujeta a

interrupciones.
Justamente después de una inspección critica en la que existen articulos
rehusados.
A la cabeza de operaciones que dependen de unos elementos de manejo
como los cuello de botella.
A la cabeza de las cadenas de producción cuando estas dependen de un
flujo continuo de material.
COSTES DE ESPERA

01. 02. 03.

Coste del manejo en Costes de espacio y Intereses del dinero

el área de espera. gastos generales. representado por el
material ocioso.
COSTES DE ESPERA

04. 05. 06.

Coste de protecci6n Coste de los Coste de los registros

del material en contenedores o necesarios para no
espera. equipo de retencion perder la pista del
involucrados. material en
espera.
 RECEPCION DE CUELLOS DE
MATERIA PRIMA BOTELLA

ESPERAS QUE
SE ALMACENAJE DE
ALMACENAJE DE
PRODUCTO
MATERIA PRIMA ENCUENTRAN ACABADO
EN UNA
PLANTA
ALMACENAJE ALMACENAJE DE
DENTRO DEL SUMINSITROS Y
PROCESO HERRAMIENTA
 VARIABLES QUE AFECTAN AL FACTOR
ESPERA

Situación de los puntos de almacenaje o espera.

Espacio para cada punto de espera.

Método de almacenaje.

Dispositivos de seguridad y equipos destinados

a la espera.
 METODOS DE ALMACENAJE

ESPACIO DE ALMACENAJE
APROVECHAR LAS TRES
EXTERIOR. ( AL AIRE LIBRE)
DIMENCIONES. ( APILADO )

COLOCAR LAS DIMENCIONES APROVECHAR EL ANCHO DE

LONGITUDINAL DEL LOS PASILLOS. ( SOLO UNA
MATERIAL. ( ESTANTERIA ) DIRECCION )
 PRECAUCIONES PARA
EL MATERIAL EN ESPERA

PROTECCIÓN CONTRA EL
1 FUEGO.

2 PROTECCION CONTRA
DAÑOS O AVERIAS.

3 PROTECCION CONTRA LA
HUMEDAD Y CORROSIÓN
 PRECAUCIONES PARA
EL MATERIAL EN ESPERA

PROTECCIÓN CONTRA EL
4 POLVO Y LA SUCIEDAD.

5 PROTECCION CONTRA EL
FRIO O CALOR.

6 PROTECCION CONTRA EL
ROBO.
 PROTECCION DEL
FACILMENTE CONTENIDO; DAÑOS Y
ACCESIBLE DETERIORO

OBJETIVOS DE UN IDENTIFICACION
FUERTE Y
SEGURO
BUEN EQUIPO DE RAPIDA Y SEGURA
DEL MATERIAL
ALMACENAMIENTO

CAPACIDAD CONTAJE RAPIDO

SUFICIENTE DEL CONTENIDO

AJUSTABLE MOVIL
 BIBLIOGRAFIA

MUTHER, RICHARD (1981), DISTRIBUCION EN PLANTA, BARCELONA, HISPANO EUROPEA.