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FACTOR ESPERA
DISTRIBUCION DE PLANTA-RICHARD MUTHER
Un buen ordenamiento de
los factores de producción
debe considerar puntos de
espera y almacenajes que
permitan agilizar la
producción, disminuir
costos, evitando
paralizaciones por la falta
de suministros en óptimas
condiciones
VENTAJAS
Puede permitir el ahorro en otros factores.
La materia prima en espera permite aprovechar las condiciones del
mercado por compras en cantidad.
Las existencias de productos terminados acabados que permite
atender más pedidos.
Tener en cuenta los beneficios del material en espera es para
diseñar almacenes.
Siempre que los materiales son detenidos, tienen
DESVENTAJAS
lugar las esperas o demoras, y estas cuestan dinero.
Los costes de espera incluyen los siguientes:
Costes del manejo efectuado hacia el punto de espera y del mismo hacia la
producción.
Coste del manejo en el área de espera.
Coste de los registros necesarios para no perder la pista del material en espera.
Costes de espacio y gastos generales.
Intereses del dinero representado por el material ocioso.
Coste de proteccion del material en espera.
Coste de los contenedores o equipo de retención involucrados.
CONSIDERACIONES
ESPACIO PARA
SITUACION CADA PUNTO DE
ESPERA
DISPOSITIVOS DE
METODO DE SEGURIDAD Y
ALAMACENAJE EQUIPOS
SITUACION
a-) Haciendo que el vehículo transportador repita su recorrido, de manera que el material
realice varios viajes completados alrededor de un circuito.
Caídas o deslizamientos
Desplomes de los soportes
Insectos, roedores
3. Protección contra la humedad, corrosión y herrumbre,
causadas por: