SUMARIO

1.
2.
3.
4.

INTRODUCCIN
JUSTIFICACIN
OBJETIVO
DESARROLLO
4.1. ANTESCEDENTES
4.2. MARCO TEORICO
4.3. METODOLOGIA
4.4. RESULTADOS
5. CONCLUSIONES
6. BIBLIOGRAFIA
7. ANEXO

1. INTRODUCCIN
2.
El presente trabajo monogrfico trata sobre la actividad minera de la CIA
MINERA RAURA S.A., teniendo como objetivo conocer sus principales
actividades, y mostrar algunos resultados que se obtuvieron los resultados
de los estudios medio ambientales y del mismo modo la empresa minera
CIA MINERA RAURA, explota yacimientos de cobre, plomo, plata, zinc y
polimetlicos se cuenta con algunos fotos de las actividades de CIA
MINERA RAURA, perteneciente a una empresa de categora Mediana
Minera.

3. JUSTIFICACIN

Teniendo la necesidad de conocer el tipo de minera y la responsabilidad

que tiene una empresa minera, as tambin reforzar nuestros conocimientos
de las actividades mineras
4. OBJETIVO
4.1. OBJETIVO GENERAL
Conocer sobre la actividad de la CIA MINERA RAURA
4.2. OBJETIVO ESPECIFICO
Conocer el mtodo de explotacin de la CIA MINERA RAURA
5. DESARROLLO
5.1. ANTESCEDENTES
La CIA MINERA RAURA pertenece a la categora de mediana minera,
que se cre en el ao 1960, explotando yacimientos de cobre, plomo,
plata, zinc y polimetalicos. Compaa Minera Raura S.A, es una
organizacin empresarial del sector minerometalrgico, que, desde el ao
1960, se dedica a la explotacin subterrnea, beneficio de minerales
polimetlicos y produccin de concentrados de cobre, plomo y zinc, los que
son extrados de su yacimiento emplazado en la Unidad Econmica
Administrativa Raura (UEA Raura).
El asiento minero Raura, geogrficamente est ubicado entre los lmites de los
departamentos de Hunuco, Lima y Pasco, mayormente en el distrito de San
Miguel de Cauri de la provincia de Lauricocha en Hunuco, a 320 Kilmetros
al noreste de Lima por la carretera de Lima - Sayn - Churn - Oyn, a una
altitud de 4 750m sobre el nivel del mar.
De acuerdo a la normativa ambiental vigente, la empresa minera ejecut doce
proyectos ambientales que forman parte de su Programa de Adecuacin y
Manejo Ambiental (PAMA), aprobado por R.D. N 271-97-EM/DGM de fecha
01 de agosto de 1997, posteriormente se aprob la modificacin mediante
R.D. N 077-2002EM/DGAA de fecha 05 de marzo de 2002, amplindose el
plazo de ejecucin hasta el 31 de julio del 2002, el cual fue ajustado a travs
del Auto directoral N047-2003-MEM/AAM de fecha 28 de Noviembre del
2003, sustentado en el informe N 763-2003/MEM-AAM/LS, por el Ministerio
de Energa y Minas.
En el ao 2001, la Compaa Minera Raura SA present al Ministerio de
Energa y Minas su proyecto para la "Disposicin Subacutica de Relaves
Caballococha", cuyo Estudio de Impacto Ambiental (EIA) fue aprobado por
Resolucin Directoral N 207-2003-EM/DGAA de 28 de abril de 2003. El
presente monitoreo es para verificar el Plan de Monitoreo de la red de
recursos hdricos del EIA, conforme las recomendaciones y criterios
contenidos en el Informe N 016-03-INRENA-OGATEIRN/UGAT de INRENA,
sobre la conservacin y preservacin del agua de las lagunas de la cuenca
Lauricocha.

MARCO TEORICO

5.2. PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS Y DE GESTIN

5.2.1. INDICADORES DE ANLISIS FINANCIERO

5.2.1.1 INDICADORES DE LIQUIDEZ

La liquidez de una organizacin es juzgada por la capacidad para
saldar las obligaciones a corto plazo que se han adquirido a medida que
stas se vencen. Se refieren no solamente a las finanzas totales de la
empresa, sino a su habilidad para convertir en efectivo determinados
activos y pasivos corrientes.
A) RAZN CORRIENTE:
Indica la capacidad que tiene la empresa para cumplir con sus
obligaciones financieras, deudas o pasivos a corto plazo. Al dividir el
activo corriente entre el pasivo corriente, sabremos cuantos activos
corrientes tendremos para cubrir o respaldar esos pasivos exigibles a
corto plazo.

B) PRUEBA CIDA: Revela la capacidad de la empresa para cancelar

sus obligaciones corrientes, pero sin contar con la venta de sus
existencias, es decir, bsicamente con los saldos de efectivo, el
producido de sus cuentas por cobrar, sus inversiones temporales y
algn otro activo de fcil liquidacin que pueda haber, diferente a los
inventarios.

C) CAPITAL NETO DE TRABAJO: Muestra el valor que le quedara a

la empresa, despus de haber pagado sus pasivos de corto plazo,
permitiendo a la Gerencia tomar decisiones de inversin temporal.

5.2.1.2 INDICADORES DE EFICIENCIA

Establecen la relacin entre los costos de los insumos y los productos

de proceso; determinan la productividad con la cual se administran los
recursos, para la obtencin de los resultados del proceso y el
cumplimiento de los objetivos. Los indicadores de eficiencia miden el
nivel de ejecucin del proceso, se concentran en el Cmo se hicieron
las cosas y miden el rendimiento de los recursos utilizados por un
proceso. Tienen que ver con la productividad.
A) ROTACIN DE INVENTARIOS: presenta las veces que los costos
en inventarios se convierten en efectivo o se colocan a crdito.

B) INVENTARIOS EN EXISTENCIAS: Mide el nmero de das de

inventarios disponibles para la venta. A menor nmero de das,
mayor eficiencia en la administracin de los inventarios.

C) ROTACIN DE CARTERA: Mide el nmero de veces que las

cuentas por cobrar giran en promedio, durante un periodo de
tiempo.

D) PERIODOS DE COBRO: Mide la frecuencia con que se recauda la

cartera.

E) ROTACIN DE ACTIVOS: Es un indicador de productividad. Mide

cuntos pesos genera cada peso invertido en activo total.

F) ROTACIN DE PROVEEDORES: Muestra cuntas veces se paga

a los proveedores durante un ejercicio. Si la rotacin es alta se est
haciendo buen uso de los excedentes de efectivo.

5.2.1.3 INDICADORES DE EFICIENCIA

Miden el grado de cumplimiento de los objetivos definidos en el Modelo de
Operacin.
El indicador de eficacia mide el logro de los resultados propuestos. Nos indica
si se hicieron las cosas que se deban hacer, los aspectos correctos del
proceso. Los indicadores de eficacia se enfocan en el Qu se debe hacer, por
tal motivo, en el establecimiento de un indicador de eficacia es fundamental
conocer y definir operacionalmente los requerimientos del cliente del proceso
para comparar lo que entrega el proceso contra lo que l espera.
A) MARGEN BRUTO DE UTILIDAD: Por cada peso vendido,
cunto se genera para cubrir los gastos operacionales y no
operacionales.

B) RENTABILIDAD SOBRE VENTAS: Es la relacin que existe de

las utilidades despus de ingresos y egresos no operacionales e
impuestos, que pueden contribuir o restar capacidad para
producir rentabilidad sobre las ventas.

C) RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS: Mide la rentabilidad de los

activos de una empresa, estableciendo para ello una relacin
entre los beneficios netos y los activos totales de la sociedad.

D) RENTABILIDAD SOBRE EL PATRI- MONIO: Refleja el

rendimiento tanto de los aportes como del supervit acumulado,

el cual debe compararse con la tasa de oportunidad que cada

accionista tiene para evaluar sus inversiones.

E) UTILIDAD POR ACCIN: Es otra medida para conocer la

eficacia de la administracin y entregar a los asociados,
herramientas para sus decisiones de aumentar la participacin o
realizarla.

5.2.1.4 INDICADORES DE DESEMPEO

Es un instrumento de medicin de las principales variables asociadas al
cumplimiento de los objetivos y que a su vez constituyen una expresin
cuantitativa y/o cualitativa de lo que se pretende alcanzar con un
objetivo especfico establecido.
A) INDICE DE PARTICIPACIN EN EL MERCADO: Refleja la
participacin de la empresa en la satisfaccin de la demanda de
determinado producto.

B) INDICE DE CRECIMIENTO EN VENTAS: Debe ser coherente con el

crecimiento de los Activos y con el crecimiento en volumen y precios.

c) INDICE DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS: Este

indicador muestra en las empresas industriales, el porcentaje de nuevos
productos que est sacando al mercado, tanto por sus polticas de
diversificacin como por las de investigacin y desarrollo.

C) INDICE DE DESERCIN DE CLIENTES: Mide la imagen de la

empresa ante los clientes.

5.2.1.5 INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD

La productividad est asociada a la mayor produccin por cada hombre
dentro de la empresa y al manejo razonable de la eficiencia y la
eficacia.
A) INDICE DUPONT: Es una forma de integrar un indicador de
Grentabilidad con otro de actividad con el propsito de determinar si
un rendimiento de inversin es proceden- te del uso eficiente de los
recursos para generar ventas o del margen neto de utilidad que
dichas ventas produzcan.
B) INDICE DE CRECIMIENTO EN VENTAS:

B.1. Alto Margen de utilidad y baja rotacin: La empresa no gana por

eficiencia sino porque maneja un alto margen de utilidad.
B.2. Alto margen de utilidad y alta rotacin: Sera ideal para
empresas de mucha competitividad.
B.3. Bajo margen de utilidad y alta rotacin: La eficiencia es la que
da los rendimientos en el mercado.
B.4. Bajo margen de utilidad y baja rotacin: La situacin es
peligrosa.
Para revisar los componentes del ndice de Dupont se descompone la
utilidad neta en todos los elementos del estado de resultados para
determinar cules son los factores que estn incidiendo en la mayor o
menor utilidad neta, para corregir las causas.
De igual forma, se deben descomponer los activos totales en corrientes,
fijos y otros; para conocer dnde est la causa, si por
sobredimensionamiento de la inversin o por volmenes bajos de
ventas.
5.2.1.6 INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO

Tienen por objeto medir en qu grado y de qu forma participan los

acreedores dentro del financiamiento de la empresa. De la misma
manera se trata de establecer el riesgo que incurren tales acreedores,
el riesgo de los dueos y la conveniencia o inconveniencia de un
determinado nivel de endeudamiento para la empresa.
,
A) ENDEUDAMIENTO: Por cada peso invertido en activos, cunto est
financiado por terceros y qu garanta est presentando la empresa
a los acreedores.

B) AUTONOMA: Mide el grado de compromiso del patrimonio de los

asociados con respecto al de los acreedores, como tambin el grado
de riesgo de cada una de las partes que financian las operaciones.

C) DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS: Se interpreta diciendo

que en la medida que se concentra la deuda en el pasivo corriente
con un resultado mayor que uno (1) se atenta contra la liquidez, y si
la concentracin es menor que uno (1) se presenta mayor solvencia
y el manejo del endeudamiento es a ms largo plazo.

5.2.1.7 INDICADORES DE DIAGNSTICO FINANCIERO

El diagnstico financiero es un conjunto de indicadores qu, a diferencia
de los indicadores de anlisis financiero, se construyen no solamente a
partir de las cuentas del Balance General sino adems de cuentas del
Estado de Resultados, Flujo de Caja y de otras fuentes externos de
valoracin de mercado. Esto conlleva a que sus conclusiones y anlisis
midan en trminos ms dinmicos, y no estticos, el comportamiento de

una organizacin en trminos de rentabilidad y efectividad en el uso de

sus recursos.
A) EVA: Se puede afirmar que una empresa crea valor solamente
cuando el rendimiento de su capital es mayor a su costo de
oportunidad o tasa de rendimiento que los accionistas podran ganar
en otro negocio de similar riesgo. De otra manera, una empresa
tiene EVA o genera valor s cubre los costos de produccin o ventas,
gastos operacionales y costo de capital y le sobra algo.

B) CONTRIBUCIN MARGINAL: Es considerado tambin como el

exceso de ingresos con respecto a los costos variables, exceso que
debe cubrir los costos fijos y la utilidad o ganancia.

C) MARGEN DE CONTRIBUCION: Determina por cada peso que se

efecte en ventas, que de ello se deja para cubrir los costos y gastos
fijos.

D) PUNTO DE EQUILIBRIO: Representa el nivel de actividad que

permite, gracias al margen realizado (diferencia entre el nivel de
ventas y los gastos variables que se derivan implcitamente de este
volumen de negocios) poder pagar todas las de- ms cargas del
ejercicio, es decir, los gastos fijos.

E) EBIDTA: Determina las ganancias o la utilidad obtenida por una

empresa o proyecto, sin tener en cuenta los financieros, los
impuestos y dems gastos contables que no implican salida de
dinero en efectivo, como las depreciaciones y las amortizaciones. En
otras palabras, determina la capacidad de generar caja en la
empresa.

F) WACC: Mnima rentabilidad que debera generar un activo o lo que

le cuesta a una empresa financiar sus activos.

G) ESTRUCTURA FINANCIERA: Proporcin de los activos que estn

siendo financiados con deuda de terceros o con capital propio.

H) KTNO: El capital de trabajo neto operativo determina de una manera

ms acorde con el flujo de operacin de la organizacin, el capital
necesario para operar.

5.3. METODOLOGIA
RAZN CORRIENTE
Indica la capacidad que tiene la empresa para cumplir con sus obligaciones
financieras, deudas o pasivos a corto plazo.
-Frmula para hallar la razn corriente:

Razn corriente de 2010-2014

2010

2011

2012

2013

2014

ACTIVO CORRIENTE 62,923

59,657 47,467 35,855 30,318

PASIVO CORRIENTE 92,983

21,771 22,903 31,118

41,416

RAZON CORRIENTE 0.6768

2.740

0.732

9%

37%

2.072

1.152

28%

16%

PRUEBA CIDA:
Revela la capacidad de la empresa para cancelar sus obligaciones
corrientes, pero sin contar con la venta de sus existencias, es decir,
bsicamente con los saldos de efectivo, el producido de sus cuentas por
cobrar, sus inversiones temporales y algn otro activo de fcil liquidacin
que pueda haber, diferente a los inventarios.
-Frmula para hallar la prueba acida:

Prueba acida de 2010-2014

ACTIVO
CORRIENTE

2010

2011

2012

2013

2014

62,923

59,657

47,467

35,855

30,31

PASIVO
CORRIENTE

92,983

21,771

22,903

31,118

41,41

INV. NETO

3,736

5,504

6,102

4,942

3,951

PRUEBA
CIDA

0.636

2.487

1.806

0.993

0.636

10%

38%

28%

15%

CAPITAL NETO DE TRABAJO

Muestra el valor que le quedara a la empresa, despus de haber
pagado sus pasivos de corto plazo, permitiendo a la Gerencia tomar
decisiones de inversin temporal.
-Frmula para hallar capital neto:

Capital neto de 2010-2014

ACTIVO
CORRIENTE
PASIVO
CORRIENTE

2010

2011

2012

2013

62,923

59,65
7

47,46
7

35,85
5

92,983

21,77
1

22,90
3

31,118

INV. NETO

3,736

5,504

6,102

4,942

C. NETO DE
TRABAJO

0.636

2.487

1.806

0.993

10%

38%

28%

15%

MARGEN BRUTO
DE UTILIDAD
Por cada peso vendido, cunto se genera para cubrir los gastos
operacionales y no operacionales.
-Frmula para hallar margen bruto de utilidad:

Margen bruto de utilidad de 2010-2014

UTILID
AD
BRUT
A
VENT
AS
NETA

201
0

2011

2012

2013

2014

34,7
43

35,5
85

22,4
61

3,364

2,759

92,3
36

107,
738

103,
402

91,60
1

83,33
5

S
MARG
EN
BRUT
O DE
UTI

38%

0.00
37

0.00
33

0.00
21

33%

0.000
367

22%

0.000
331

4%

RENTABILIDAD SOBRE VENTAS:

Es la relacin que existe de las utilidades despus de ingresos y egresos
no operacionales e impuestos, que pueden contribuir o restar capacidad
para producir rentabilidad sobre las ventas.

-Formula de Rentabilidad sobre ventas

Rentabilidad sobre ventas de 2010-2014

VENTAS NETAS

2010

2011

92,336

107,738

UTILIDAD NETA

17,079

15,729

RENT. SOBRE VENTAS

0.001849658

0.00145993

27%

21%

7%

23%

RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS:

Mide la rentabilidad de los activos de una empresa, estableciendo para ello una
relacin entre los beneficios netos y los activos totales de la sociedad

-Formula de Rentabilidad sobre activos

Rentabilidad sobre activos 2010-2014

2010

2011

2012

2013

2014

ACTIVO TOTAL

92,983

91,276

87,461

74,809

73,704

UTILIDAD BRUTA

34,743

35,585

22,461

3,364

2,759

RENT. SOBRE
ACTIVOS

0.3736

0.38986

0.2568

0.0449

0.0374

34%

35%

23%

4%

RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO

Refleja el rendimiento tanto de los aportes como del supervit acumulado,

el cual debe compararse con la tasa de oportunidad que cada accionista tiene
para evaluar sus inversiones.

-Formula de Rentabilidad sobre patrimonio

Rentabilidad sobre patrimonio 2010-2014

2010

2011

2012

2013

2014

UTILIDAD NETA

17,079

15,729

5,337

14,671

12,283

PATRIMONIO

59,447

58,433

46,800

32,183

19,900

RENT. SOBRE
PATRIMON

0.2872

0.269

0.1140

0.4558

0.6172

16%

15%

7%

26%

5.4. RESULTADOS
6. CONCLUSIONES
7. BIBLIOGRAFIA
8. ANEXO

COMPAA MINERA RAURA

Proyecto polimetlico de la Compaa Minera Raura S.A. que explota zinc,
plomo y concentrado de cobre.

Ubicada en el distrito de San Miguel de Cauri, provincia de Lauricocha,

departamento de Hunuco, teniendo tambin como zona de influencia los
departamentos de Lima y Pasco. Bajo el rgimen de gran minera.
Inversin Estimada:
$150 millones de dlares

PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS Y DE GESTIN

Indicadores de anlisis financiero
-Indicadores de liquidez
RAZN CORRIENTE
Indica la capacidad que tiene la empresa para cumplir con sus obligaciones
financieras, deudas o pasivos a corto plazo.
-Frmula para hallar la razn corriente:

Razn corriente de 2010-2014

2010

2011

2012

2013

2014

ACTIVO CORRIENTE 62,923

59,657 47,467 35,855 30,318

PASIVO CORRIENTE 92,983

21,771 22,903 31,118

41,416

RAZON CORRIENTE 0.6768

2.740

0.732

9%

37%

2.072

1.152

28%

16%

PRUEBA CIDA:
Revela la capacidad de la empresa para cancelar sus obligaciones
corrientes, pero sin contar con la venta de sus existencias, es decir,
bsicamente con los saldos de efectivo, el producido de sus cuentas por
cobrar, sus inversiones temporales y algn otro activo de fcil liquidacin
que pueda haber, diferente a los inventarios.
-Frmula para hallar la prueba acida:

Prueba acida de 2010-2014

ACTIVO
CORRIENTE

2010

2011

2012

2013

2014

62,923

59,657

47,467

35,855

30,31

PASIVO
CORRIENTE

92,983

21,771

22,903

31,118

41,41

INV. NETO

3,736

5,504

6,102

4,942

3,951

PRUEBA
CIDA

0.636

2.487

1.806

0.993

0.636

10%

38%

28%

15%

CAPITAL NETO DE TRABAJO

Muestra el valor que le quedara a la empresa, despus de haber
pagado sus pasivos de corto plazo, permitiendo a la Gerencia tomar
decisiones de inversin temporal.
-Frmula para hallar capital neto:

Capital neto de 2010-2014

ACTIVO
CORRIENTE
PASIVO
CORRIENTE

2010

2011

2012

2013

62,923

59,65
7

47,46
7

35,85
5

92,983

21,77
1

22,90
3

31,118

INV. NETO

3,736

5,504

6,102

4,942

C. NETO DE
TRABAJO

0.636

2.487

1.806

0.993

10%

38%

28%

15%

MARGEN BRUTO
DE UTILIDAD
Por cada peso vendido, cunto se genera para cubrir los gastos
operacionales y no operacionales.
-Frmula para hallar margen bruto de utilidad:

Margen bruto de utilidad de 2010-2014

UTILID
AD
BRUT
A
VENT
AS
NETA

201
0

2011

2012

2013

2014

34,7
43

35,5
85

22,4
61

3,364

2,759

92,3
36

107,
738

103,
402

91,60
1

83,33
5

S
MARG
EN
BRUT
O DE
UTI

38%

0.00
37

0.00
33

0.00
21

33%

0.000
367

22%

0.000
331

4%

RENTABILIDAD SOBRE VENTAS:

Es la relacin que existe de las utilidades despus de ingresos y egresos
no operacionales e impuestos, que pueden contribuir o restar capacidad
para producir rentabilidad sobre las ventas.

-Formula de Rentabilidad sobre ventas

Rentabilidad sobre ventas de 2010-2014

VENTAS NETAS

2010

2011

92,336

107,738

UTILIDAD NETA

17,079

15,729

RENT. SOBRE VENTAS

0.001849658

0.00145993

27%

21%

7%

23%

RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS:

Mide la rentabilidad de los activos de una empresa, estableciendo para ello una
relacin entre los beneficios netos y los activos totales de la sociedad

-Formula de Rentabilidad sobre activos

Rentabilidad sobre activos 2010-2014

2010

2011

2012

2013

2014

ACTIVO TOTAL

92,983

91,276

87,461

74,809

73,704

UTILIDAD BRUTA

34,743

35,585

22,461

3,364

2,759

RENT. SOBRE
ACTIVOS

0.3736

0.38986

0.2568

0.0449

0.0374

34%

35%

23%

4%

RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO

Refleja el rendimiento tanto de los aportes como del supervit acumulado,

el cual debe compararse con la tasa de oportunidad que cada accionista tiene
para evaluar sus inversiones.

-Formula de Rentabilidad sobre patrimonio

Rentabilidad sobre patrimonio 2010-2014

2010

2011

2012

2013

2014

UTILIDAD NETA

17,079

15,729

5,337

14,671

12,283

PATRIMONIO

59,447

58,433

46,800

32,183

19,900

RENT. SOBRE
PATRIMON

0.2872

0.269

0.1140

0.4558

0.6172

16%

15%

7%

26%